琢磨一下，現在都講究羊毛出在豬身上讓牛買單，我們看眾籌往往一個設計好的模式會迅速火爆，咱們就要把眾籌搬到線下。
老王的水果店假設半個月後，到了開業當天，在合夥人的推動下，當天來的人很多。
在人流最旺的時候宣佈此前推出的這項規定，同時每空一類水果，及時與合夥人兌現，並廣而告之。
現場購買者如果交100元辦會員卡，可在1個月內帶人來免費消費1次，100元以內。
現場交300元辦會員卡，享受1個月內該品類整月營業額X的返現，可在1個月內帶人來免費消費2次，100元以內。
交500元的在合作期間，享受1個月內該品類整月營業額X的返現，同時500元還可作為消費金額使用。
如果這個月該品類營業額在20萬，那就是2000返利，每次結算結束後入會員卡可以換品類。
按照人的心裡，一般辦理的人數是300元>500元>100元
返現要設定在某一天某個時刻集中兌現，同時吸納更多人加入500元會員檔。
也就是說，以小撬大，把水果店覆蓋的範圍內的人都發展成你的銷售員推廣員。
數據隨便設的，模式隨便想的。
我欣賞敢想敢幹的人，新開的水果店迅速回籠60萬資金，不是沒有可能。但是，靠“模式”沒用，只能靠智慧。模式是用來運營的，賺錢是靠智慧的。以下的話模稜兩可，思維混亂，不要中毒，謝謝。
第一，咱不是搞60萬利潤，只是搞60萬塊錢。搞利潤難，它需要精細化管理。搞錢容易，只要主意打到人家心坎上。
第二，任何策劃根本就不可能做的到準確的60萬，它或許是30萬，也可能是600萬。這個玩意決定於宣傳，深度，廣度都厲害的宣傳，比任何都管用。
第三，想要搞錢，有一句話請記住“不怕賊偷，就怕賊惦記”。需要惦記精準用戶。收入低的家庭，喜歡買便宜水果，收入中等的家庭，喜歡買新樣水果，收入高等的家庭，喜歡新鮮的水果，而且都是由他人購買。
第四，低收入的人比較貪，中收入的人比較裝，高收入的人比較怕。
第五，搞錢的對象已經推理出來。一個水果店一個月想要搞60萬。推銷“貪念”，一萬一份很少有人花這個錢，就算對頭，也需要60個對象。推銷“裝念”，三五萬一份問題並不大，問題是店主守得住之只做裝的生意嗎？推銷怕念，只要搞定底下人就八九不離十了。
一件事物正在改變著我們的思維你不變時代在變，趨勢在改變思維一變市場就一片。
如何為你企業設計一套全新的盈利商業模式，股權分配，利潤分紅。
私信我。
