2020年，一場來勢洶洶的疫情席捲了全球，讓世界陷入了恐慌，中國的疫情已基本控制，現在進入了後疫情階段，怎樣營銷，仍然是商家一直在思考的問題。
那在後疫情時代，品牌的營銷推廣該如何做？
01
“內容+直播”營銷
在前互聯網時代，奉行的是“廣告”大投放的原則，很多大品牌都是用錢砸出來，哪個品牌能天天在電視裡霸屏，就能被大家記住，所以在那個時候，出現了海飛絲、飄柔、丸美等知名品牌，例如海飛絲的廣告語“去屑實力派，當然海飛絲”，大家聽到前一句，立刻就能聯想到後一句，可見被廣告洗腦的程度是多麼深，傳統媒體廣告在那個時代所帶來的效果是不錯的。
但隨著互聯網快速發展，各種社交媒體平臺憑空出世，且大放異彩時，就徹底顛覆了以往傳統媒體的廣告投放。為了緊跟潮流迎合受眾群體，品牌們便開始了內容營銷之路。現在“大投放”策略轉化已變得不切實際，相比電視廣告的遙不可及，現在的消費者，更加信任和喜歡像知心朋友一樣的社交內容平臺和主播們。
疫情期間，人們被迫困在家裡不能出門，這直接把“直播帶貨”推到了一個前所未有的熱度，基本上每個商家都在直播，幾乎人人在直播，這是被疫情趨勢所逼，所以直播在後疫情時代仍然是品牌一個主流的營銷推廣方式。
02
“炒作”營銷
相信大家這段時間都有被海底撈和西貝漲價事件給刷屏了，熱度一直高居不減，雖然後面他們有道歉並承諾把價格恢復到疫情之前，但是有很多人覺得它們是在炒作營銷，不花一分一毫錢便能吸引消費者乃至整個社會的關注。
相比於海底撈和西貝的漲價做法，最近爆火的老鄉雞則採取“不漲價”的做法，還免費讓消費者喝100萬份免費的雞湯，這個做法獲得消費者的一致好評，在這個萬眾抗疫的階段，企業體現出來的社會責任感和人文關懷是非常重要的，雖然從表面上看老鄉雞這個操作是是吃虧的，其實卻不然，常言道吃虧是福，一時的吃虧能換來企業正面形象，表面上是吃虧，實際上是穩賺不賠的買賣。
“炒作”營銷是品牌經常用的營銷手段，比如2019年汽車圈發生的“迪迪”事件，相信大家都知道，就是奧迪在朋友圈投放廣告，由於騰訊廣告部門的失誤，廣告素材卻放了英菲尼迪的，當時引起了一大波吃瓜群眾的圍觀。而與本事件無半點關係的沃爾沃汽車發佈了一條微博，內容是“兄弟，也幫我們投一個唄”，並@了奧迪汽車。這短短一句詼諧輕鬆的文案，使沃爾沃汽車搭上這輛熱點的列車，不花一分一毫為品牌宣傳了一把，這實在是很成功的借勢炒作營銷。
03
“品牌人格化”營銷
品牌人格化，這個詞其實並不新鮮，相信大家都有聽過。品牌在傳播和輸出價值的過程中，大部分消費者會下意識把品牌“擬人化”，認為它們不僅僅是個冰冷的品牌名稱，而是有血有肉，有溫度的品牌。常見的品牌IP形象，有江小白、三隻松鼠、旺旺、大白兔糖等等。
品牌在孵化自己的人格化形象，有時還可以巧妙地化解危機，比如疫情期間，釘釘成為學生們上網課的工具，導致的後果就是學生們瘋狂報復打一星。釘釘為了解決這個危機，於是製作了一個釘釘IP形象“燕子”在線跪求五星好評的視頻，裡面求饒的表情特可愛，裡面的文案也特有趣，比如，“大家都是我的爸爸！” “找個工作混口飯吃，扛不住一星。”、“我還是個5歲的孩子，卻加班到脫髮。”
看到這麼可愛的“燕子”形象，看到這樣有趣的文案，再配以如此洗腦的神曲，儘管學生們有再多的憤怒，瞬間也煙消雲散。釘釘不僅消除了危機，而且是還增加了用戶對釘釘的好感，釘釘的形象也更加深入人心，這也是品牌人格化的好處。
當然好的推廣營銷方案不止上面那三種，在疫情還沒完全消失的後疫情階段，商家們在危機中尋找商機，想出了各種好的應對策略來面對艱難的困境，不過，後營銷時代，品牌營銷的突破點在於建立信任價值。
