2020年4月29日下午，全聯房地產商會寫字樓分會召開“疫情之後，商業地產的復甦與振興”座談會暨會長交流會。聚焦疫情之下商業地產受到的影響和衝擊，聽取業內專家對商業地產現狀的分析和解讀，並圍繞疫情之後的商業地產展開交流和討論，集合行業智慧與力量，助力商業地產企業化解疫情帶來的不利影響，迎接並推動商業地產的復甦與振興。
全聯房地產商會秘書長趙正挺出席會議並講話，全聯房地產商會副秘書長兼寫字樓分會執行會長劉凱主持會議。
堅朗五金副總裁白寶萍、中科產城董事長郭瑩輝、中海商業北京公司總經理李佳林、米蘭之窗董事長馬俊清、中耀盛世董事總經理馬耀揚、華潤置地華北大區寫字樓部總經理齊舒芳、大悅城控股北京大區常務副總經理孫天立、嘉銘集團副總裁孫鵬陽、嘉豐達集團董事長汪浩、國貿物業總經理魏凱、電子城集團副總裁張南、合生商業經營管理有限公司產業事業部中心總經理元喆輝、隆徽健康產業發展有限公司董事長張毅等十八位全聯房地產商會寫字樓分會副會長以及三十餘位分會常務理事參會並展開熱切的交流與討論。
全聯房地產商會秘書長趙正挺在發言中表示，商業地產與住宅有著不同的屬性，對經濟的發展貢獻更加重大，應該避免受住宅政策調控的 “誤傷”。建議為商業地產正名，從房地產調控政策中分離出來，在堅持房住不炒的同時，加快城市空間服務升級，塑造產業+金融的新生態。
針對解決疫情之下商業地產的經營危機，趙正挺提出三點建議，一是支持房企投資建設並長期運營商業地產，支持自持類別商業地產的經營與發展；二是支持商業地產的融資貸款；三是調整房地產開發投資統計口徑。通過金融、稅收等政策手段，給予減免利息減免稅收延期還貸等，幫助商業地產企業渡過難關，助力其在疫情之後取得更好的發展，以期做出更大的經濟貢獻。
雙重壓力，疫情之下商業地產表現如何？
自疫情發生以來，商業地產包括寫字樓、產業園及上下游企業持續奮鬥在兩條戰線上：既要全力防疫，又要復工安全。雙重壓力下，商業地產擁有著怎樣的市場表現？又產生了哪些新趨勢和新變化？
座談會上，高力國際研究部董事陸明、戴德梁行中國資本市場副董事總經理劉兵應邀發表主題演講，分別從寫字樓租賃和大宗交易的市場角度對行業進行分析，用數據“說話”，將一季度商業地產具象呈現。
高力國際研究部董事陸明表示，疫情對北京寫樓市場沒有決定性的影響，只是改變了租戶和業主在決策時的節奏，並沒有改變市場的本質。實際上，北京寫字樓市場本質就是高空置、高供應量。從市場中的租戶需求來看，四月份寫字樓市場已開始有強勁的回暖跡象，預計整個二季度數字要比一季度好很多；租金的水平則會繼續保持下降趨勢，整體租金將在2021年企穩。
戴德梁行中國資本市場副董事總經理劉兵表示，受疫情影響，一季度商辦市場大宗交易活躍度有所下降，目前為止很明顯的一個跡象就是投資者都在觀望。但是，很多核心商圈的商辦項目，價格上並沒有出現大的降幅，充分表現了投資者對國內商辦物業資產長期是看好的。一季度，一線城市中北京大宗交易表現相對突出。隨著寫字樓的空置率的小幅上升，租金的短期壓力，在交易時會出現有議價的過程。
“危”中有“機”，疫情之後如何復甦與振興？
突如其來的疫情，對於商業地產的整個行業都會是一次前所未有的嚴峻考驗，進一步加速商業地產行業洗牌。面對疫情，商業地產開發商、運營商做出哪些應對？如何找出並把握疫情中的機遇，尋求復甦與振興？
座談會上，與會的全聯房地產商會副會長與常務理事紛紛發言，圍繞會議主題進行了交流與分享，共同探討行業企業應對疫情、走出困局的方法，探尋疫情之後商業地產復甦路徑，共謀疫情之後商業地產的振興。
中科產城董事長郭瑩輝表示，通過最近的調研發現，疫情影響下一線城市核心區域的寫字樓生存狀況還是比較優良的，整體比較活躍；而位於城市郊區的產業園辦公物業，因為和實體經濟的關聯度非常緊密，在實體經濟受疫情影響下行的情況下，再加上較大的新增供應，所以生存的狀況相對較差。
郭瑩輝認為，工業產業辦公物業面臨最大的問題，就是不讓銷售，投資人受到極大的打壓，結果就是大家對於改善設施、改善環境的積極性下降了，直接影響到園區招商的氛圍和形式。
對於疫情之下商業地產經營策略如何轉變，中海商業北京公司總經理李佳林提出三個觀點，一是從數字化方面對行業的運營管理加以提升；二是寫字樓的軟硬指標如空氣質量檢測、物業管理等方面需要提升，滿足租戶靈活性的需求； 三是作為業主和運營商，疫情是調整和優化租戶組合、租戶結構非常重要的契機。
中耀盛世董事總經理馬耀揚從人口、企業、經濟、供應、政策以及疫情等多個方面綜合分析了北京寫字樓市場受到的影響。他表示，疫情結束之後一到兩個月會出現一個市場的窗口期，會有一部分的企業客戶選擇時機出手，也是業主以及運營方應該著重抓住的窗口期； 當下來看，面對供大於求的市場，實現今年去化目標，以價換量應該是主要的應對策略。
國貿物業酒店管理有限公司董事總經理魏凱認為，這次疫情對寫字樓是一次大考。國貿在硬件升級方面也做了很多的思考和工作，包括空間條件的提升，設備設施的提升，包括物業服務的提升，都做了很多的具體工作。同時，我們有很多更深入的思考和實踐，特別是智慧樓宇方面準備跟騰訊戰略合作，應該是比較全面的，比較有亮點的。
疫情之後，商業地產或發生五大變化
全聯房地產商會副秘書長兼寫字樓分會執行會長劉凱在總結髮言中表示，疫情之下，對商業辦公是遭遇之戰，強者恆強弱者恆弱；對聯合辦公是爭霸之戰，狹路相逢勇者勝；對長租公寓是生死之戰，全力自救向死而生。所以，安全地活下去應該被放在第一位。
劉凱強調，疫情之後，商業地產或發生五大變化。綠色健康安全成為用戶首選，輕重資產運營模式輕者勝出，資產管理和資產運營大行其道、專業化運營與服務團隊崛起，科技賦能智慧運營迎來窗口期。
作為國內首家寫字樓行業二級協會組織機構，全聯房地產商會寫字樓分會在新冠肺炎疫情發生後，充分發揮商會平臺強大的宣傳、組織、統籌能力，通過發佈減租倡議書、彙編支持中小企業政策落實細則、配合全國工商聯民營企業調研、推出科學防疫產品、開展公益活動等措施，助力企業應對困局、落實防疫與復工要求。同時，連續開展了新商辦50人、新園區50人和新文旅50人的疫情影響與應對專題採訪行動，在房地產行業產生了極大的影響和關注。
文章來源：騰訊房產
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