鬱亮談萬科轉型:縱使艱難也要做 未來路還很長丨稜鏡

鬱亮談萬科轉型:縱使艱難也要做 未來路還很長丨稜鏡


騰訊《稜鏡》 作者 耿荷 發自香港

3月26日,在萬科2018年的業績會上,萬科董事長鬱亮表示,面對2019年高度的不確定性,萬科要推動轉型,即便艱難,也要推進。

鬱亮說,2012年開始整個房地產行業進入白銀時代,到今天的判斷依然如此,正因如此萬科才要轉型,雖然艱難,但這個時候不轉型,到了青銅時代就沒有機會了。

“主要公司在行業領導地位時如果不轉型,是沒有未來的,所以要好好活下去的話,萬科就要收斂聚焦,鞏固基本盤。”鬱亮說,微軟一直是萬科的標杆,當年微軟也經歷了很多失敗,例如手機等嘗試。

他回顧萬科此前的轉型歷程說,1993年前後,萬科第一次轉型,用了七八年時間,到2001年才轉型完成,接著迎來房地產業的黃金時代,到2008年,萬科成為中國最大的房地產企業。2014年開始,萬科開始佈局公寓、物流,2015年佈局冰雪事業,2016年商業地產,未來路還有很長要走。

3月25日,萬科公佈2018財年業績,期內錄得收入2970億元,同比增加25.2%,純利337.7億元,增加20.4%。

對於今年來萬科的業務表現,萬科首席運營官張旭表示,今年1月和2月的銷售較去年同期下降3.5%,3月大家認為市場出現反彈,即便環比出現反彈,同比暫時也不好預期。

購地策略方面,張旭稱,萬科會以房子是用來住的不是用來炒的思路為指導,基於城市圈、基建、產業等因素進行投資。

當被問及多數房地產商的土地儲備均可支撐未來4至5年發展,而萬科只有2至3年的土地儲備時,鬱亮答:“重要的是能力,而不是土地。”

此外,鬱亮透露,未來萬科置業海外(1036.HK)將打造成萬科海外業務的平臺,會將目前萬科旗下美國和英國的業務裝入其中。


分享到:


相關文章: