中小企業融資戰略的要素

中小企業融資戰略的要素


淺談中小企融資策略要素

1、成本——為什麼融資?融資總收益、總成本是多少?只有當總收益大於總成本時,才去融資。融資成本從小到大順序為:財政撥款、商業信用、內部集資、銀行貸款、發行債券、發行股票。

2、規模——籌資過多,增大融資成本,加重負債,償還負擔,增加風險(經營與信用風險)。籌資不足,影響業務,缺乏產品實力,相對增加了成本。在融資規模上,要切記八個字:量力而行,綜合決策。

3、時機——從企業內部看,要選準經營、開發與發展的關鍵時機,配合以適度、及時的資金到位。從企業外部看,要抓住銀行等融資機構出臺最新金融產品、改善企業融資環境的良好時機,全力跟進,“吃第一口梨”,走在同行的前邊。

4、控制——融資中常會使企業所有權、控制權有所喪失,而引起利潤分流,使企業利益受損。如:房產證抵押、專利技術公開、投資折股、上下游重要客戶暴露、企業內部隱私被明晰等,都會影響企業穩定與發展。

要在保證對企業相當控制力的前提下,既達到融資目的,又要有序讓渡所有權。

5、市場——擴大規模、佔有市場是企業融資的主要目的。要考慮資金用於哪個產品的擴產、增銷上,將為企業帶來多大的市場份額,帶來多少整體利益。同時,還要考慮能否爭取到其他資金,進入資金市場,運用多種資金和資源,兩個市場統盤決策,達到互補效應。

6、風險

——a、選擇風險較小的融資方式和金融產品;

——b、運用風險可控制的融資手段;

——c、當已知風險足夠大時,要有更大的融資收益作為保證;

——d、對融資項目的風險性要有清醒、準確的認知。

銀行行長和投資家們認為,你對項目風險認知得越全面越深刻,說明你越有防範風險的意識和能力。

融資成功的企業提醒

1、戰略不清晰,方向不明確

融資成功之後的企業最容易犯的錯誤就是變得戰略不清晰,方向不明確,因為錢多起來無法控制自己什麼都去嘗試的慾望,不斷的嘗試和試挫,導致貽誤了公司發展的最好機會。企業要迅速成長,一定要策略非常清晰,方向很明確。

如果拿下圍棋打個比喻,一個棋盤有361個點,一個剛剛開始走圍棋的企業,肯定覺得哪裡都可以放一個子,沒有一個定勢的放子,導致最後花了不少努力,也花了很多錢,但是走不出一個好的棋局,

小企業在頭三年,戰略和執行力是很多企業死掉的最大一個原因。

2、管理問題導致企業失控

世界上可能存在技術天才,但是一定不會存在管理天才,因為管理和領導都是一個需要經驗和豐富的實踐才可以慢慢積累的。

有一個企業融資之後就人員擴張,短短的時間,從幾個人擴展成幾百個人的公司,人員成長速度遠遠超過了企業管理成長的速度,這樣公司會出現管理失控。

任何時候都不能違背事物發展的客觀規律,柳傳志經常說“公司把土夯實了再往前走”,我是比較贊同這個看法。

3、團隊理念的認同,保持創業精神

公司的成敗,商業的成敗取決於人。雖然說一方面我反對人員的迅速膨脹,但是另外一方面公司必須要搭建一個強壯的核心團隊。

融資之後需要給員工更多的信心,要延攬一些關鍵性人才,給他們一些股票、期權,比較合理的待遇,來加強你團隊,當然這裡面有個前提,大家要認同整個企業的理念,因為員工就像肉一樣,你的中層是骨架,領導團隊是你的大腦,你如果沒有一個強壯的骨架和大腦的指揮,你光弄一堆肉,這堆肉是爛肉,根本立不起來,所以中層和高層團隊的打造是十分重要的。

4、組建顧問團隊

在硅谷很多的公司,都會邀請一些創業成功,所謂做企業很有經驗的人來做他的天使投資人,或者獨立董事,顧問。在建立共同的利益之後,這些人即使不加入你的企業,也可以給你帶來很多指導性的意見和經驗,甚至可以給你帶來業界資源,這個還是挺重要的。一個企業要做大要靠很多人來幫你。

5、制定長期的發展計劃

如果沒有計劃,很容易導致人員快速膨脹,財務上過渡消耗導致現金流出現問題。所以融資之後,要結合戰略制定出一個長期的計劃,包括財務和人員計劃,把公司的目標還是需要專注在一個方向上。

6、專注

小企業最關鍵就是需要專注,使得企業快速的成長,公司價值迅速的增長,給未來上市和下一輪融資打好基礎。一個企業的成長,就是對自身弱點不斷的超越,一個不斷學習和成長的過程。

融資的一些注意事項:

近期,許多諮詢用戶探討如何融資,怎樣才能更好的完成融資過程等話題,在探討過程中發現許多人存在一些誤區,在此提出如下注意事項,希望能給欲融資的您一點啟發。

並非資金越來越好

有些人認為資金越多越好,這樣才有“實力”。從事物的普遍規律來看,任何事物都會有合適的“度”,過多或過少都有其弊端。資金的多少要看項目可能的投入和發展空間而定,當然也涉及到項目發起人與風險投資人的利益分配問題。本人認為,並非資金越多越好……。

建立自信的心態,與投資者平等談判

有些項目所有者由於工作經驗不足,可能會造成一些不自信的心態……。記得有一位投資家曾說過,在這個世界上好的項目永遠比希望尋找好項目的資金少。應該堅信自己,發揮出自己的優勢,與投資者進行平等談判。

應充分體現自身價值

無論在商業計劃中,還是談判的過程中,一定要充分體現自身價值,比如你的網站的用戶群體、你優秀的團隊、你的個人特殊才能等等。否則,也許不是你去融資,而是被投資者吃掉。

項目描述應通俗易懂

許多投資者並非瞭解所有的行業領域,這樣,在書面和洽談中,應儘量將你的項目通俗易懂的描述出來,確保對方能夠理解,並且要強化優勢所在。

與投資人建立長久的夥伴關係

投資商往往有兩種,一種是長久的投資,與您真正的同心協力共同把這項事業做好,還有一類是短期投資,希望項目快速提升價值,在適當的時候用適當的方式將股份賣掉,獲得差額回報。

在網站發展的過程中,這兩種投資方式可以說都是很好的夥伴,無論是那一種都會對項目有重要的促進作用,並且,投資者會想方設法幫助你把項目做好,要與投資人建立長久的夥伴關係。


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