現在的網絡上有一種觀點--以挑戰領導的權威為榮。並且唆使大家，特別是那些初入職場的年輕人，讓他們在公司裡要敢於去頂撞領導，敢於去否定領導，然後呢，還美其名曰說這種做法，是打破傳統等級觀念、追求平等的一種表現。
老吳在這裡不得不說一下，這種觀點真的是誤人子弟，害人不淺。
我們不妨換位思考一下，如果你是公司的領導，你的下屬在公司裡直接公然地頂撞你，讓你下不來臺，那麼你會如何去想？又會如何去做呢？
面對這種情況，你一定不會覺得這個員工是非常有個性，然後去重用他吧？不會的！俗話說“己所不欲，勿施於人”，這句話的意思是，當我們在做事情的時候，一定要學會換位思考，學會將心比心。
而事實上，當你跟領導的想法和觀念不一樣的時候，你去頂撞他是沒有任何效果的，也解決不了問題。員工頂撞領導這個事情，在領導的眼中，毫無疑問是在挑戰他的權威，是在打他的臉，那麼這種情況下，作為領導會如何去應對呢？
如果是性格比較強勢一點的領導，當場就會翻臉，哪怕說你提出的不同意見有一定的道理，也都會被對方全盤否定，最終的結果是場面會搞得很難堪；如果是性格比較深沉一點的領導，可能他不會當場翻臉，但是你要知道，這個事情他一定會記在心裡的，在以後的工作中，時不時就會去刁難你，給你設置各種各樣的障礙。到了那個時候，你想要升職加薪，難度將會大大地提升。
所以說，公然頂撞領導的做法其實是損人而不利己的，我們作為成熟的職場人，一定要去避免。
那麼，這是不是就意味著當我們有不同看法的時候，只能夠放在心裡不提出來呢？當然不是了，而是要懂得在合適的時機，以合適的方式提出來。
比如說在會議之上，領導提出了一個方案讓大家去執行，並且呢，沒有徵詢大家的意見。在這個時候，如果你有不同的看法，千萬不要直接提出來，而是要把它記錄下來，然後在會議結束之後，單獨找到領導，把你的這些看法和異議一一講出來。
在這種情況下，領導是能夠心平氣和地跟你溝通和交流的，因為他知道你是真心想把事情做好，真心想把問題解決掉，那麼對於你所提出的合理的建議，通常都是能夠虛心接納的。
從領導的角度來說，他是需要跟員工保持一定的距離，樹立自己的權威性，從而便於開展管理工作。那麼，當你跟領導的看法不一致，有意見上的分歧時，一定要提醒自己注意，千萬不要直接頂撞他，這樣做只會激怒對方，而是要學會委婉地表達。
