当了这么多年的hr了，也在职场多多少少混过这么些年了。对于变相优化这件事来说，接触过几任领导，不同领导的作风也大不一样。
有直接了当型的，基本上会直接告知，“你目前的能力还有成绩，与公司的岗位要求不是很匹配。”明明白白的辞推。
说句老实话，这种方式，其实是最人道的，节省相互时间，一切按照劳动法走，谁也不亏欠谁。
当然，还有一些不直接的，希望通过别的方式，逼着员工自己走人，然后来节省裁员成本。
下面我来举一些常见的例子来说明。
1
高额kpi导向
完不成走人
例如你是销售，那么你平均的销售额在10w左右浮动，通过制定高额的kpi，例如15w，甚至翻倍等方式，让你一定没有机会达成。因为长期绩效不达标，处于高压状态下，自己选择离职。
要么公司以工作能力不够，完不成相关指标，将你开了。
2
异地调岗
当然，这不是说所有的异地调岗都是有逼你离职的迹象。只是说，本来你在总部干的挺好，然后把你调到一个偏远的分公司，负责一个不熟悉的业务。时间一长，你自己来回几个地方跑，你都受不了，主动离职。
3
职场边缘孤立你
这个是很多领导都会用的一招，如果铁定想让你走。项目不带你参与？庆功宴等场合叫了其他同事不叫你，等等事情，都可以看出有意在孤立你。时间一长，你自己都会心生去意。
4
职场冷暴力
这个可能是最损的，例如想辞推某某的时候，当他和领导打招呼，领导直接无视，有不紧要的事情找领导时，领导回复现在没空，以后再说。当然，群里@领导的时候，领导也基本不回复，会议自然也不叫你参加。
那些紧要能做出成绩的活，肯定轮不上你，就是故意气你。然后你自己终归会走。
5
打造你为负面典型
有点小错误的时候，当众批评。然后通过你的一些小辫子，在其他同事（不论是不是同一个部门的），树立你为反面典型。甚至说，有时骂你的声音，全公司都听得见。
时间长了，逼你自己主动离职，觉得自己没脸待下去。甚至说，过分的领导，会在背后说你的坏话。
其实领导变相逼你离职这事，就跟谈恋爱对象想和你分手，但自己又不主动提，逼着你做那个先开口的一方。
其实要我来说，如果说真遇到了这些情况，别多想，此处不留人，自有好去处。不用太纠结，在这段时间骑驴找马，找一些自己真正合适的公司，机会有的是，何必受这气？
但同时，也希望大家反思下自己，自己的能力，自己能创造的价值。不论去了哪里，核心公司都会算投入产出的。你的薪水， 意味着需要创造超出薪水更多的价值。
走归走了，但是总结和学习还是要做的，不然，你到了下家公司，也会存在这样的问题，职场，永远都是优胜劣汰。祝诸君好运。
