核心提示：格力電器董事長兼總裁董明珠接受新華社直播專訪時表示，疫情面前喊困難沒有用，而是要堅持自主創新，以專注一件事的精神不斷提升產品品質。
2020年對於不少企業來說，註定是不平凡的一年。受疫情影響，許多企業面臨生存危機。危情之後，如何尋找新的發展機遇？企業經營要作何轉變？抗疫行動下，企業可以為社會做些什麼？4月24日，格力電器董事長兼總裁董明珠接受新華社直播專訪時表示，疫情面前喊困難沒有用，而是要堅持自主創新，以專注一件事的精神不斷提升產品品質。
（圖為董明珠接受採訪現場）
“安全生產第一位，激發鬥志想辦法”
面對疫情造成的銷售下滑，董明珠依然樂觀，她認為現階段企業發展確實遇到一些困難，但更要激發鬥志想辦法，在保證安全生產第一位的情況下積極“自救”。
而作為一個擁有9萬員工的大企業，能否安全復工復產成為格力防疫能力和管理能力的一大考驗。為此，格力按照廣東省政府要求，從2月10日起陸續恢復生產。從最開始的10%員工復工，逐步增加至目前幾乎全面復工，格力不斷調整疫情下的公司管理模式，加強防疫管控措施，保證員工安全復工。
據董明珠介紹，為支持防疫生產，格力電器10天開發出了66套測溫儀模具，並自主研發了口罩設備。在收到政府發出的鼓勵生產物資緊缺信息後，主動調整生產線，加入生產口罩等緊急物資。
“疫情需要，國家需要，我們別無選擇”
疫情爆發後，防疫物資一度嚴重緊缺。為此，不少製造企業紛紛轉戰醫療領域，這其中就有格力的身影。
為填補珠海防疫物資空缺，格力依託其在智能製造、精密模具方面積累的產業實力，緊急投資2000萬元成立珠海格健醫療科技公司，從最初生產口罩設備，發展為目前生產包括口罩、護目鏡在內的多種達到醫用標準的防疫物品。
同時，格力不忘發揮主業優勢，成功研製出格力“獵手”系列空氣淨化器。
格力未來戰略中是否包括進軍醫療產業？面對記者這一提問，董明珠肯定地說：“會。口罩、護目鏡會進入常態化生產。”“目前投資的10個億還不夠，我們還會繼續慢慢投入。”
“專注一件事，把這一件事做到極致”
此次疫情給製造企業帶來了不小打擊，但從另一方面來說，這也給製造企業點明瞭未來發展應該補足的“功課”。董明珠認為，這項“功課”就是提高專注力、提升產品品質。
董明珠在採訪中表示，格力為生產口罩專門建造了淨化車間，以生產電子元器件的精密要求來保證產品安全。再加上原材料價格上漲、產品報廢率高等問題，格力一度虧損，但是其依然不放棄追求品質，以做好一件事的專注精神投入於防疫物資生產中。
隨著疫情形勢的不斷好轉，市場需求將漸漸回到正軌，這給製造企業釋放了積極信號。而格力的專注精神也為疫情之下製造企業如何“化險為夷”指明方向：“市場是在的，重要的是用積極心態應對。”“企業首先要把品質做好，要有社會責任感。就專注一件事，把這一件事做到極致，那麼就能健康發展。”
