想在職場混得好。
少不了要和領導搞好關係。
你能和領導搞好關係，說明你有本事有能力。
但是和領導搞好關係是不是可以為所欲為了呢？
有些事情，哪怕你和和領導關係再好，你都不能明著做，否則你會吃大虧。
1.要挾領導的事不能明著做
以前我有個同事老Q。
他在公司裡幹了十幾年，也算是領導的心腹。
有一次崗位提拔的時候，領導壓根就沒有考慮他。
而是把一個資歷比他欠的員工給提拔起來。
老Q不高興了，於是直接打一份辭職報告。
但是領導不批，而是和他談了一下。
讓老Q留下來繼續做原來的事。
這個事之後，有同事就說。
老Q其實當初這樣做就是為了要挾領導.
因為公司這方面的人才比較缺，老Q走了對公司會有影響。
所以老Q想通過這招，讓領導做出一些利益讓步。
可是領導不吃這一套，知道這是老Q是以退為進。
如果領導為了讓老Q留下來，而答應了什麼要求。
那麼今後所有人都可以這樣做了。
而且對於領導而言，絕對反感員工這樣的威脅他。
對於員工的威脅，沒有哪個領導會賣賬。
因為一旦妥協了，就無路可退。
而如果你和領導關係再好，都不要覺得領導少不了你、離不開你。
一旦你以此為藉口要挾領導升職加薪要福利。
那麼等待你的絕對不是什麼好果子。
2.替領導決策的事情不能做
有個部門的領導出差了。
相關的工作就交給了二把手老K來負責。
正好遇到一個事情需要決定。
於是員工就找到老K，問他該怎麼做。
老K當時也沒想太多，該怎麼做就把這個事情給做了，而且也簽上了自己的大名。
領導回到公司，知道了這件事情，也沒說什麼。
畢竟領導出差，把這個事情安排給老K，也是情理之中。
但是唯一讓領導很不舒服的就是，老K沒和他說，領導當時壓根不知道這個事。
於是沒過多久，領導就藉機對老K進行了一番敲打。
逐漸的把老K手中的事情給分了出去。
所以在職場中，你千萬不能做一個事情就是，替領導決策。
因為你去替領導決策，就是等於在竊取領導的權力。
沒有哪個領導能夠容忍自己的權力被別人個覬覦。
並且你替領導決策，最後出了事情誰承擔。
你做的決策領導說不知道，那麼所有的責任就你承擔事情好了。
哪怕領導和你關係再好。
一旦涉及到權力歸屬和責任歸因，關係再好都靠不住。
3.拉攏同事，收買人心的事不能明著做
在前在某個公司工作的時候。
一個部門分了幾個科室，有的科室人多，有的科室人少
有一次參加部門會議。
有個科長在開會，就當著領導和其他同事的面說。
最近他們科室工作最近比較繁忙。
希望領導能夠多給點獎金，並對對個別同事能夠進行獎勵。
當時領導沒說好，也沒說不好，就是不說話。
後來有個老員工告訴我，當時領導的臉色特別難看。
為什麼，在當眾收買人心。
如果那個時候領導同意了，別人會感謝那個科長，而不是感謝領導。
如果領導不同意的話，那麼那些員工會覺得是領導不給。
這種收買人心的手段太明顯，太低劣了。
而且也極度不符恩自上出權謀的原則。
所以你在職場中哪怕你手下有些員工的確乾的很累。
只要你不是一把手，就不要在公開場合和領導說要福利、獎勵這種事。
因為這個時候是在逼領導表態。
極有可能會當眾讓領導難堪。
哪怕你是能力再強、領導再重用，你都不能讓領導覺得你自己在建立小圈子。
因為這種行為在古代就是結黨營私。
職場中什麼叫做為人處事？
為人就是會做人，會考慮到別人的感受。
處事就是會做事，會把事情，做得讓大家都滿意，都開心。
職場中，每個人都有功利性，但是怎麼做卻非常有講究。
尤其是上面這3件事，一旦你明著做了，那麼等待你的很有可能是領導的打壓。