文/作者 薪酬績效實戰顧問 喬木
一、財務會計指標
二、生產管理指標
三、成本控制指標
四、市場營銷指標
五、質量管理指標
六、人力資源指標
七、採購供應指標
八、產品技術設計指標
九、倉庫庫存指標
好的薪酬方案應該怎樣設計？
好的薪酬方案要具備激勵性、增長性、公平性、規範性四個特性。前二者是價值的核心，後二者是設計的基礎。但要實現四性必須完成以下四個轉向：
1.將剛性轉向彈性；
2.將定薪級轉向定薪幅；
3.將薪酬與績效掛鉤，轉向薪酬與績效融合；
4.將以考核評估為導向，轉向以價值管理為導向。
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