想不想让你的员工拿两个人的工资干三个人的活，创造四个人的价值？
想不想有一套好的薪酬分配制度，充分利用人力产生效益？
或许你会问，何为“人效”？
通俗的说就是“人的有效能力”。这个在2011年才被提出来的概念，同时也是用来衡量企业人力的指标。而薪酬制度作为一个长期提高人效的有效方法，一直是很多企业的管理核心。
但因为对分配制度的认知不足，很多企业会存在分配不足、不准时、不持久等问题，有时候问题虽小但会直接影响人心，影响人效。不要认为薪酬制度这是给钱的问题，其中的学问需要我们扫描二维码细细学习......！
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