管理者怎样激发个体

目前有很流行的说法:管理不是控制,而是释放

。这种说法的确是非常有道理,作为传统的管理者,都希望能够掌控一切,一旦有些工作不在自己的控制范围之内,便会觉得心里没有底,所以管理者就会不断地命令员工去开展工作,然后事无巨细地关注过程,让员工丧失主动工作的意愿和动力,甚至会产生逆反心理

管理者怎样激发个体

这样的管理是很累的管理,也是效率低下的管理,对于体力劳动者可能会有一定的作用,通过对过程的分解和管控,最终达到好的结果。但对于脑力劳动者,这样的管理就抹杀了员工的主观能动性和创造力,管理者凭着自己的经验和技能指挥和控制着员工,员工只不过是管理者的分身,而失去了自我。

管理者怎样激发个体

只有每一个个体被激发,充分释放出主观能动性和创造性,团队和组织才会有源源不断的动力,这样的管理才算是真正有效的成功的管理。


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