大材研究注意到，近年來高歌猛進的三棵樹塗料，2017年的營業收入兩位數的增長，鋒芒繼續畢露。
來看詳細數據：
2、營業利潤2.2708億元，較上年同期增長60.36%；利潤總額2.1987億元，比上年同期增長30.11%；淨利潤1.811億元，同比增長35.51%。
就利潤增長原因來講，有幾個方面：
一是公司加強了內部管理，費用控制比較好，費用增速小於收入增速；
二是財政部《關於修訂印發一般企業財務報表格式的通知》的影響。
增長幅度都在30%以上，放到整個塗料行業裡，都算得上一等一的好成績。隨著品牌格局的基本穩定，塗料圈已經再難出現翻倍增長的現象。
另有分析認為，三棵樹的增長動力裡，工程漆貢獻不小，與大型房地產企業的合作增加，比如與恆大簽署20億元大單，又新增一撥地產客戶，有報道顯示，三棵樹總的地產商合作客戶已經有79家。
另外，大材研究發現，三棵樹最近幾年都在推行塗裝一體化解決方案，也就是從單一的塗料供應商，向“塗料+服務諮詢+施工服務”的綜合服務商轉型，“馬上住”成為力推業務之一。
值得注意的是，這個增長不是突然發生的，而是有雄厚的基礎的，從2015年到2016年，營收就已經非常可觀，分別是15.2億元、19.48億元，只不過後面增長速度更快。
不出問題的話，三棵樹有可能是本土塗料行業裡，一家向100億規模看齊的種子選手。
曾經，三棵樹、嘉寶莉、美塗士有“國產塗料三強”之稱，幾年時間，相互間的座次變化相當大，實力差距開始變得明顯。
放到4年前，嘉寶莉還能力壓三棵樹，早在2010年的時候，前者甚至請了中國男藍代言，為中國男籃的訓練、世錦賽和亞運會等比賽提供資金和產品的支持，發動體育營銷，聲勢一度不小，可惜對終端的影響並不大。
其實，嘉寶莉未放棄對接資本市場，2011年時就已啟動上市進程，但2012年10月被終止審查。直到2015年11分的時候，嘉寶莉又一輪IPO啟動，走得並不順利。
據招股說明書顯示，2012-2014年，嘉寶莉分別實現營業收入23.01億、25.35億、27.85億元。
也就是說，早在2014年時，嘉寶莉的營收就已經超過三棵樹塗料在2017年的業績。如果僅看2012年，三棵樹與嘉寶莉的差距更大，但如今，兩家企業幾乎落在了同一起跑線上。
放到五年前，美塗士還能跟三棵樹幾乎並駕齊驅，可惜如今被甩開了一大截。
查詢營收情況發現，三棵樹2014年的營收12.79億元，當年美塗士是8.85億元，差距近4億元。再往前推一年，2013年，三棵樹9.819億，美塗士是9.09億元，幾乎相當。
為什麼會發生這樣的改變？大材首席研究官鄧超明認為，至少有三點因素在起到了關鍵性的影響：
一是營銷動作的狼性，三棵樹佔了上風，體現在開店的速度、密度、廣告投放的力度與大手筆營銷事件的運作，比如跟隨神七飛天、力推“三棵樹，馬上住”的廣告、央視建材標王等。
二是堅持一個定位“健康”，主推健康漆多年，全系產品強化健康認知，日積月累，品牌形象比較清晰，市場認可度穩定提升，而美塗士也推健康，但定位搖擺；嘉寶莉缺乏明顯的形象識別。
三是對接資本市場的速度，三家企業裡，美塗士掛牌新三板，融資能力明顯差了不少，策略也相對保守，導致後面無法花錢搶市場。嘉寶莉在對接資本方面也比較積極，除了2011年就籌備上市外，股東結構也有體現，除了創始人控制的世駿香港和承勝投資，另外引進了志成投資、卓譽投資、金康力、永成投資、卓峰投資等機構
而三棵樹早年融資並不像嘉寶莉如此手筆，創始人洪傑一股獨大，一度佔到89%+，另外有金石投資、天津優勢、上潤創投等機構共佔有將近7%的股份，不過上市進程相對順利，上的是主板，融資渠道更廣，上市後的迅猛增長離不開強大資金的支援。
三家企業曾經起步差別不大，但後面的發展進程，可以說是一步差，就可能步步差。
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