談點教育真話:躲在辦公室裡的老師和倒在酒罐子裡的校長!

剖析教育事件,探討教育熱點,君山與你分享一名老師的教育心得!願意和你聊天,感謝你的關注,真誠與你做朋友!

1、績效工資,是激勵麼?

教育是良心活,但也是一個需要激勵的活。在績效工資的大背景下,“大鍋飯”現象又來了,績效的大部分錢直接到工資,績效的小部分錢用來考核,而這種考核,在大部分老師看來是用自己的錢在獎勵自己,你多加班了、你多代課了、你獲獎了···你的所有的先進性的動作,都是在拿其他老師的錢!

“你憑什麼這麼努力,你為什麼這麼上進?要奉獻,你別拿績效裡的錢啊!”有這樣想法的老師,不是思想上小氣,而是向制度洩氣。

談點教育真話:躲在辦公室裡的老師和倒在酒罐子裡的校長!

2、躲在辦公室裡的老師!

績效工資,導致很多老師不敢努力,怕被人橫眉冷對,這筆賬算來算去,都覺得不如待在辦公室吹吹空調來得划算。於是,願意下班的老師少了,躲辦公室裡吹空調的老師多了,而如果繼續這樣下去,相信以後的“空調老師”只會越來越多。

導致教師躲辦公室裡的另外一個原因是,“賞識教育”讓老師不敢在上課以外的時間出辦公室,有危險!為什麼這麼說呢?現在的學生,打不得、罵不得,批評還要顧及感受。但作為學生,總是有問題的,作為老師也總是會發現問題的,發現問題不批評麼?良心老師估計都是做不到。

但你沒有看見那個用“掃把”教育學生的老師麼?忘記了那個因偷東西被“批評”後跳樓的學生了麼?當良心老師太難了,所以很多老師選擇躲在辦公室裡“視而不見”,安心當一個“視而不見”的良心老師

,想想,這也是無奈之舉啊!

談點教育真話:躲在辦公室裡的老師和倒在酒罐子裡的校長!

3、倒在酒罐子裡的校長!

那麼如何去看倒在酒罐子裡的校長呢?教育行政化是公開的秘密,現在只要是穿制服的部門,都可以給學校進行指導、進行評比。學校的很多時間,教學不是第一任務,應付檢查頭才等重要。所以,教研型校長,市場很小。現在的校長下需要鎮得住老師,上需要應付得了領導,十八般武藝,最重要的一般是酒桌上要屹立不倒,把各個部門檢查的同志陪好了,年終的各種先進才有希望。

現在的校長累不累?當然累!君山認為,有一種累,叫累並快樂著,是有意義的!而這種累,意義在哪裡呢?是心累,是教育的心很累。

我們說,教育是一項需要靜待花開的過程,這個過程,苗會生病、苗要截肢、苗要招蟲,不可能一帆風順,沒有哪一個園丁是不想種出好花的。既然目的是陽光的,那種的過程,我們是否能夠少一些干涉呢?

這種干涉,不管是來自家長的、還是來自各種職能部門的!

當時間還未到,請耐心等它花開!

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