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在今天的世界中，我們需要的領導者和以前有所不同，他們最大的才能不是自己的能力有多高，而是如何讓自己的團隊能力高。所以有人說，一個領導者最重要的能力不是他自己能幹什麼，而是能否“讓自己無用，讓團隊有用”。
他們每一個人的工作範圍都很廣泛，而且每一個小組都擁有足夠的決策權。他們還可以對公司出現的非正常情況進行自主處理。聽起來，就好像一群足球場上的“自由人”一樣，他們擁有完全的自主權，充當自己的老闆。
假如你也樂意這樣做，就從管理體制上給員工創造了一種氛圍，讓員工感覺自己工作上有很大的自主性，讓他放手去幹，盡情地發揮自己的潛能，就會有很大的進步空間。
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