某某公司，主要业务就是销售贸易。大家都知道，作为销售的业务员，一般因为工作的缘故，相对工作时间没那么固定，所以上下班时间也不怎么守时，时间一久，包括其他部门的同事都一样，慢慢就散漫起来了。一直以来大家都是这么的上下班，老总觉得只要把业务做好，其他的也不想约束太多，也怕业务员们闹情绪，影响业绩。
但是，最近世界杯赛事如火如荼的进行着，老总发现：销售的业务员经常都说陪客户太晚了，上午就不来了；管理部门的也说着一大堆理由的迟到、早退。感觉越发不可控的趋势，员工的纪律是越来越散漫，老总开始觉得是时候要整顿一下了，否则，他这个老总也会当到头了。
于是乎，老总让人事部门制定了一个公司规则，谁迟到早退的，一分钟5块钱作为大家的活动费用，自己主动发到群里的管理员统一收取，每个月根据费用多少大家组织活动去吃吃饭、唱唱歌，如果当月费用不够吃饭的，由老总补充。消息一出大家就当娱乐一样，都感谢老总的慷慨大方。
第二天，老总上班竟然迟到了8分钟，主动在群里发了40块钱的红包，管理员接收红包后在群里好好的宣传了一下。这时候，大家都明白了，老总是玩真的。当天迟到的同事都乖乖的交了费用，算了一下，竟然有二十多位同事迟到了，结果再过一天，群里就只有一位同事交了费用，还是因为自己半路车坏了，才赶不及上班时间的。
就这样，很多原来习惯性迟到的同事都克服了，每个月交钱的同事也越来越少了，老总也每个月从公司申请了一笔小费用请大家聚餐，有时还自己掏掏腰包请大家喝喝下午茶什么的。虽然上班制度比原来严格了，但是感觉大家比以前更加齐心了，对自己的老总也打心里地接收这样的处理方式；作为老总也花了小钱就克服了公司这样的顽疾。
职场上的你觉得这样的处事方式如何，还有没有更好的办法，大家一起讨论学习，请在评论写下你的意见！
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