近一段時間A股市場持續震盪，上市公司的一舉一動牽動著中小投資者關注的神經。
這不，在轉型中的上市公司三湘印象就在6月28日召開了2017年度股東大會。剛一開場，到場的中小股東不是先聽取審議報告，而是一個個迫不及待的拿出手機拍個不停，這個架勢儼然成了一場明星發佈會。
圖：三湘印象董事、總經理兼董秘 羅筱溪
問：張藝謀會不會太老了？
答：他身體很好，臉色比在座的每一位都要粉紅，這點勞您擔憂了。
問：老闆為啥不做董事長了？
答：市場上老闆不做董事長的大把，您自己可以去找找。
問：總經理兼董秘這個很少見啊？為啥不再招一個董秘？
答：（這個回答最霸氣）目前我看得上的董秘太少，當然最重要的是好的董秘太貴，為了節約點，我還是自己兼著算了，能節約一點是一點。（老闆聽到會想哭的）
問：可是總經理太忙，我們見不到啊！
答：我剛到公司，前中後臺都要管理，忙是正常的。等理順了，我會用40%的時間來和資本市場交流，這點您放心。優秀的上市公司總經理應該是實業和資本通吃的。（這回答太給力了，和明白人聊天就是那麼爽啊）
問：為啥老闆增持那麼多，股票也不漲啊？
答：您也是資深市場人士了，明白的人都知道股票的價格是多因素決定的，為啥不漲，我就不在股東大會上和您討論這個投資金融學和K線圖分析的問題了。
問：現在市場那麼差，為啥之前公司老闆高管都有增持，現在卻沒有了，你作為新來的總裁，把公司未來業務說的那麼好，為啥你不增持啊？
答： 你們說得對，光說不練假把式，我承諾一定增持公司股票，且增持金額一定會很有誠意。（現場瞬間爆發出雷鳴般的掌聲，真是太雞動了，就想看看這位美女霸道總裁到底能增持多少了）
問：觀印象在這個市場的地位如何？未來雙主業發展情況，“文化+地產”是否能融合？
答：“觀印象”本身也已發展成為中國最負盛名的旅遊文化、演藝編創制作品牌。同時，觀印象是一個極負盛名的全國性文化品牌，現在大部分地產公司都在尋求轉型。凜冬將至，只有提前做好準備的公司，才能重新看到春暖花開。
所幸的是，我們早在三年前以重組併購的方式收購了中國演繹第一品牌“觀印象”100%股權，這一市場絕對稀缺文化資源，這也為三湘注入了全新的增長點。因此，我目前80%的精力都放在觀印象上面，因為觀印象是公司未來轉型的主要陣地，同時，我也在梳理目前的組織架構，投後管理最重要就是人的融合，所以未來新老班子將會全面進行融合和提升。
未來，公司將會推行狼性文化和平臺化管理以及合夥人制，讓每一個有夢想、有激情、有能力的人在這裡發揮自己的能力，實現自己的價值。而公司在全力推動文化事業的同時，並不是意味著放棄房地產業。讓房地產插上文化的翅膀，實現新的騰飛，是我們努力的方向。（這口才我也算是服了）
媽呀！這個股東大會開得可真是爽啊！以後能不能多一些這樣的上市公司！
說起來現場讓人感覺太激動了，好幾個股東當即表示，一定要長期持有公司股票，且要一起好好宣傳公司！
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