職場 內鬥經驗談——避免弱者思維代入

很多人在職場有個什麼感覺啊?就是弱者代入。自己一看那些弱者受欺負了,自己心裡就不爽,就有很強的同情心,就覺得自己是弱者好像是被別人欺負。就像今天看了篇公司內鬥的文章,很多人也是罵聲一片,你在內鬥,你把公司都鬥死了,這些人不得好死。這就是啥啊?這就是一個弱者思維帶入,這一點的毛病如果改變不了,可以說這種人都沒有前途。

職場 內鬥經驗談——避免弱者思維代入

為啥啊?思維中不自覺的對號入座,我們看職場的故事或者讀歷史,人都很容易把自己帶入弱者狀態,看到強者欺負弱者心裡就不舒服,就好像在欺負自己一樣。或者是同情別人,為什麼這種人被欺負,為什麼不平反,為什麼這種人會死。這就是弱者帶入。

如果你的思維是在不斷的弱者帶入,你看歷史你是站在弱者的角度,你去追求公平,你去追求正義,你去追求各種社會對你的關懷,可以這麼說,這個人永遠不會起來。

職場 內鬥經驗談——避免弱者思維代入

而我們這一群人要做的是什麼啊?就是強者帶入,我們在職場或者是讀史書,哪些強者是怎麼收拾弱者的,強者是用什麼手段玩弱者的,或者說這強者是怎麼做的。可以這麼說你只要把你的思維不斷帶入到強者,你才能真正的去把自己變成強者。

職場 內鬥經驗談——避免弱者思維代入

當時學成功學的時候,洛克菲勒有一句名言特別牛X,就是說如果剝奪我的一切,完了之後把我扔進沙漠,如果遇見商隊,那麼十年之後我還是億萬富翁。關鍵是啥啊?就是說只要你的思維在,那麼其他的資源都可以調配。

職場 內鬥經驗談——避免弱者思維代入

比如一個是窮光蛋從來都沒掌握過財富,另一個人是多次創業失敗,如果你有100萬在這兩個人間必須選擇一個人投資,你會投給誰?很明顯你不會給這個窮光蛋,因為他根本就沒有駕馭過財富,而一個創業失敗的人更容易第二次成功,避免以前的失誤。這兩個人的區別是啥啊?脖子以上的東西。

職場 內鬥經驗談——避免弱者思維代入

所以富爸爸叢書也是說,你首先認為自己是富人了,那麼你才能夠致富。在職場上你只有把自己認為是強者了,你才能真正的獲得權力,才能真正的在社會上立足不被人欺負,這就是強者帶入。

職場 內鬥經驗談——避免弱者思維代入

為什麼強者角度的書這麼少呢?你包括古時候做過官的還是沒做過官的,他們寫歷史書,這種文官都有悲天憫人的情懷。都是站在弱者的角度去寫的,尤其是司馬遷的書,包括寫漢書的班固、班超也是這樣。他們這群人就是為了易於傳播,為了更大的受眾,那麼當然窮人、弱者、底層這種人更多,所以說為了受眾他只能站在弱者的角度去寫。無論從個人的出身這種情懷,或者是自己的志向,他都不得不選擇站在弱者的角度去寫文章。

職場 內鬥經驗談——避免弱者思維代入

但是我們要轉變,你就要考慮,這些人是怎麼強的,怎麼大的,這才是我們要學的,要模仿的,要做的。因為我們一定要站在強者代入,強者代入你才不會感覺到那種殘忍。咱們說喜洋洋的那片子,灰太狼一直吃不到羊,你說這對羊而言是一種幸福,但對狼呢?但對狼這個群體,公平嗎?不公平。

職場 內鬥經驗談——避免弱者思維代入

所以說在上帝眼裡,或者說在自然眼裡,天道無親,就是在祂眼裡都是自然的孩子,不存在哪個優哪個劣。祂不存在說我要照顧羊,我要照顧狼,不可能。在祂眼裡都是一樣的,都有自己的生存規律,都有被淘汰的規律。

職場 內鬥經驗談——避免弱者思維代入

所以說我們在職場或者讀書看文章的時候,千萬不要進行弱者代入,自己好像受了很大委屈一樣。內鬥內行,外鬥外行,這公司不倒閉啦?是啊,的確是內鬥會導致公司倒閉,內鬥激烈了公司就倒閉了。

職場 內鬥經驗談——避免弱者思維代入

但是我想問一句,如果你站在被別人侵犯的位置,就是說這個位置是你的,或者說有人立了大功,突然間和領導走的很近,那麼你作為這個強者這個位置上,你要不要對新崛起的這個人搞掉他。很多人都只看見了我要崛起,他們要打擊我,都沒有好人。而事實上呢?如果你是既得利益者,你就會考慮他在搶我的飯碗。我要現在不警覺,不搞掉他,他改天就搞掉我了。長痛和短痛之間你說哪個合適?

職場 內鬥經驗談——避免弱者思維代入

所以說你不鬥的話你自己會被別人幹掉,這就是強者思維。我鬥你我收拾你不是因為你對我壞,而是你侵犯了我的利益,你動了我的奶酪,你動了我的蛋糕。那麼我就要提前在你沒有成長起來在你弱小的時候就拍死你。

職場 內鬥經驗談——避免弱者思維代入

在職場和權利的遊戲中只有贏家和輸家。老闆更鼓勵內鬥,內鬥是一種制衡但是要有度。沒有度什麼都過猶不及。不鬥不行,鐵板一塊,鬥鬥更健康。斗的狠了,自取滅亡,這很正常。就是說什麼事要掌握一個度。而如果非此即彼,你這種就幹不成事。

職場 內鬥經驗談——避免弱者思維代入

控制內鬥的責任是老闆的,鬥爭的責任是自己的。我們如果站在一個強者的角度去思考的話,你就會發現,對於那些要崛起、要冒頭要分割你利益的人,你還不斬草除根,你還不在他弱小的時候拍死他,你還等什麼?

職場 內鬥經驗談——避免弱者思維代入


分享到:


相關文章: