超級小風

勞務派遣和業務外包，就是一個奇葩政策，才導致了人們的奇葩追求。職場火鍋遺憾地說，你錯過了2016-2017這兩年最好的勞務派遣“轉正”的大好機會了。以後還會有機會“轉正”，但機會相對比較少了。給你幹活，但不是你的人，我好好幹活，就是為了成為你的人，這才幹活人的夢想。想一想，這個夢想就夠奇葩的。

首先糾正你這個“轉正”用詞，你的本意是：勞務工、外包工轉變用工身份，成為合同制員工（正式工）。這是陳舊的歷史觀念。原來的正式工，往往制全民所有制職工，國家正式幹部和國家正式工人。現在是無固定期限合同制員工、合同制員工。所以，大家還是追求與用人單位簽訂無固定期限合同制員工（正式工或有編制）。

2016年以前，在企事業單位，因為工資總額限制和用工編制限制（企業叫三定），企事業單位要用人，但不給工資總額和用工定額，怎麼辦？於是出臺了勞務派遣政策，就是企事業可以用勞務派遣工啊。什麼意思呢？

舉例說明：我單位有90個人，但我想再招10個人，但上級不給10人編制和10人工資額度啊。我找一個勞務派遣公司，我選10個人，與勞務公司簽訂勞動合同，這10個人是勞務公司的人，然後由勞務公司派駐到我單位工作。這10個人不是我單位的人，工資也不歸我發，而是由我單位從財務勞務費中支付給勞務公司，勞務公司拿出一部分發工資，剩餘的就是勞務公司的利潤。

這10個人，在我單位高大上的環境裡工作，與我方90個人同吃同住同勞動，突然發現不對啊，我們10個人幹活比你們多，怎麼還不是你的人？怎麼工資比你們低？怎麼年終獎只有你們一半？怎麼分房、住房公積金沒有我們？怎麼你們分大蘋果我們只給小蘋果？這就是“同工不同酬”啊。我們要抗議，我們要鬧事。

人多力量大啊，勞務派遣隊伍太龐大了。2016年-2017年，國家出臺了規範勞務派遣的政策，你們有些企事業單位怎麼歪嘴和尚念歪經啊，好好的政策被你們用歪了。正式工10個人，用了90個勞務工，正式工喝茶，勞務工幹活。這怎麼行啊？！整改！勞務工比例不能超過用工總量的10%，且只能用於臨時性、替代性、輔助性的崗位，說白了就是保潔保安司機門衛等低級崗位。國家是一片好心，讓企事業單位把勞務工轉成合同制員工（轉正），有許多企事業單位響應號召，把勞務工都轉了，但是也有許多企事業單位不轉。

不轉，怎麼辦呢？這些企事業單位有利用了業務外包政策，什麼意思呢？我乾脆把這些業務外包出去，與用人更沒有關係了，於是把勞務工轉成了外包工。那麼，現在成了什麼用工格局了呢？

企事業單位員工組成：正式工、勞務工（不超過10%）、業務外包工。勞務工和外包工心裡怎麼想呀？我們給你幹最苦最累的活，卻不是你們自家人，福利待遇低一等，沒有積極性了。怎麼辦呢？企事業單位又想辦法刺激積極性了：只要你們好好幹，符合幾個條件的，可以轉為正式工。

比如，一家大企業規定了五個硬槓槓：比如，其中一項是，在技能大賽中得金獎的員工。刺激員工只要你好好幹，表現特別優秀，你就有機會跨進我家大門，成為家裡人。所以，勞務工和外包工原來還抱怨呢，現在開始鉚勁工作，爭取好好表現，成為他們的人。

所以，回答你的答案，勞務派遣工和業務外包工，有機會轉為正式工。聰明的企事業單位都把門留了一道小小的門縫，就看你有沒有那個命擠進去了。其實，本來就不用擠，因為你就在門裡幹活呢。

職場火鍋

作為經歷過銀行勞務派遣制度下的員工，如果可以，千萬不要選擇作為勞務派遣員工被招聘。

一、派遣制員工轉正是極難的。跟我同批入行的，有不少人工作了，3、4年還沒有轉正。轉正條件極為苛刻，以我們銀行為例，只有日均存款達到2000萬，才有轉正的機會。(銀行外的人可能不知道什麼是日均存款，日均2000萬也就是要確保，你名下的存款，每天至少要2000萬。可見有多難)

二、工作沒少幹，工資福利待遇卻比不上正式員工。在工作的時候，派遣員工是當做正式員工來使用的，但是在發放工資福利待遇的時候，派遣制員工卻被進行區別對待。而且差距還很大，有些待遇直接腰斬。比如：公積金，正式員工繳存12%，派遣員工繳存5%。過節費，工裝、取暖費，直接就減半發放。

三、派遣制員工是沒有晉升資格的。因為從嚴格意義上講，派遣制員工並沒有與用人單位簽訂勞務合同，只是委託勞務派遣公司，與其簽訂合同。所以銀行等事業單位是不可能讓一名不屬於自己單位的員工晉升為領導的。

很多單位招聘勞務派遣員工，是為了降低自己的用人成本，從這個角度來看的話，對於不是很重要的崗位，用人單位寧可離職率居高不下，也不會願意給派遣制員工轉正的。

如果還想要了解相關銀行勞務派遣方面的事情，可以隨時私信我，或者評論區留言，看到後，我會及時回覆。

MBA銀行狗

我有一個朋友在環保局工作。去年的時候，他們有過一次公開招聘，都是有編制的正式崗位。為了公正，防止有關係戶，招聘的整個流程都是由第三方來組織的，有專業的筆試，面試等多道流程，當然招聘是面向所有的人的。這一次的招聘，他們環保局裡所有的派遣員工也都報名參加了。他們有機會轉正，但是是通過正常的選拔途徑獲得的。不過和其他的應聘者相比，這部分在環保局有過工作經驗的人，在選拔中是有一定的優勢的，因為他們面試的崗位是他們正在做這些事情，並且這部分派遣員工對於相關的工作和專業知識都比較瞭解，從而有機會獲得更高的分數。那麼一旦通過這個途徑被選聘上的話，就可以成為正式員工。

我另外有一位朋友在中國聯通工作，大概做了近十年的派遣員工之後，正好遇到了國家出臺派遣員工不得高於總員工數的10%的規定，得以有轉正的機會。經過筆試、面試等幾輪考核，最終成為了中國聯通的正式員工。那段時間，聯通有過多輪的員工轉正計劃，有相當一批派遣員工得以轉正。但也有些員工，因為技能、學歷等各種原因沒能獲得轉正

所以說在事業單位或者是政府部門，都是有機會轉正的，有時候需要機緣巧合，有時候需要與其它候選人一樣參與人才選拔流程，你自己用能力來證明，可以轉正。

對此問題你有什麼不同的見解呢？

歡迎在下方留言評論，別忘給精英菌點個贊哦~

無憂精英網

小公以前所在的事業單位，聘用臨時人員就是按照最低標準執行的。

收入結構大體是：基本工資+績效。

基本工資按本地最低標準發放，最低工資漲了，基本工資就漲，否則，十年也不會動一下。我們這的最低標準1700多，臨聘人員和單位簽訂勞動合同後，單位幫繳納五險一金，直接從基本工資扣，據小公所知，扣完五險一金後，拿到手有1千元左右。這是一部分收入。

另外一部分收入就是績效。績效標準單位自定，小公記得沒錯的話，分了四個檔次，最低檔是1500，依次每當增加300-500元不等，最高檔的標準是3500元，基本上很少人拿到，大部分臨聘人員拿到手的績效是在2200-2500元之間，加上基本工資1千元左右，每個月的收入三千出頭，在我們這裡算是比較好的（當然主要是單位效益比較好）。

至於轉正，在小公離開之前，印象中只有兩三個最後通過直接面試的方式考核入編，據說都是領導打了招呼的，其餘到現在都是合同工。

實話說：臨時工想轉正入編，難！

我是小公，專注公務員考試、任用、提拔等體制類問答，感興趣或有疑問諮詢的，可以關注私信我，我將提供全方位的權威解答。

80後小公

事業單位參公促使單位大量招聘勞務派遣員工，一定很多員工都想知道自己能否轉為正式員工，擁有編制，今天小編我就和大家聊聊勞務派遣需要具備什麼條件才能轉正，希望對你們有用。

首先大家有清楚勞務派遣是什麼，勞務派遣又稱人力派遣、勞動派遣、僱員租賃，由勞務派遣機構和派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派給用工單位，用工單位向派遣機構支付費用的一種用工形式。勞動力給付的事實發生於派遣勞工與派遣企業之間，與用工單位沒有直接關聯。

大家看到我上面的解析，應該都有一定的瞭解，其實說白了就是單位編制不夠，但是又不得不多招聘，因而就產生勞務派遣，勞務派遣人員是同第三方簽訂合同的。這樣有好也有壞；好處就是辭職相對來說比較方便，壞處就是你不是正式員工，福利待遇各方面肯定是不能同正式員工相提並論啦。

正式員工的僱傭關係：

“同工同酬”一直以來都是社會關注度最高的民生問題，不少媒體都有涉及。這幾天，我的一位朋友在微信朋友圈吐槽---自己做的工作明明就不比別人少，為什麼工資就是沒有整天喝茶、閒逛的同事高。他非常不解：難道就是因為我是勞動派遣合同工，沒有事業編;明明就是同一崗位，做的都是一樣的工作，工資.......這真的公平?

其實“同工同酬”的問題一直都是比較難解決的，編制問題也是一個無法迴避的問題。在現實生活中，經常有換崗的，由於沒有“空編”而卡殼啦，緊接著問題也就來啦!不僅僅是調動，包括職務晉升、工資調整、福利等，都可能因為編制不同而有所不同。也正因如此，同一個地區甚至同一單位，因為“同工不同酬”、“同工不同待遇”所引起的爭議一直不斷。

除了體制內不同的編制之外，許多體制內單位還有一些“編外”人員，這些人員有的是單位自己招聘的，有的是通過人力資源市場派遣而來的,雖然做的是公務崗位，但卻並不是“公家的人.

我那位朋友就正是這樣的“編外”人員。即便是這類聘用人員，也可能會分成幾等，他所在單位的聘用人員裡，還分為單位聘用和部門聘用，兩者的待遇也頗有差距。

簡單地說，不同的編制，有著不同的管理方式和體系，而我們所關心的工資福利體系、晉升發展空間以及資金來源和管理，都會因為編制的不同而有非常大的差異。

毫無疑問，“同工不同酬”給單位員工帶來了相當大的困擾。而其肇始，就在於“編制”。那麼就有人問了，解決“同工不同酬”問題很簡單，讓所有人都進編不就解決了嗎?

其實，無論是哪種編制，在公共管理機關裡都是用工的基礎。沒有編制，則意味著單位的進人已經沒有了空間，只能依靠現有人員完成相關工作。而編制的增加需要非常嚴格的審批，在當前社會對事業單位群體關注度異常的情況下，增加編制也相當敏感。

在實踐中，除了教師之外，許多地方的編制總體上是保持不變或呈下降趨勢的——工勤編制目前實行“空一個收回一個”的政策，不進行人員補充;而行政編制和事業編制則是絕對不能超編。但在公務服務細分化的當下，事務越來越繁雜，現有編制人員根本無法承擔相應工作量，怎麼辦?

對“參公”單位員工來說，這相當於解決了他們與公務員在收入上和發展上的差異，但對單位本身來說，在用人上卻“作繭自縛”——有行政編制的人不願意來，“純事業”編制的人來不了，符合條件的“參公”編制人員又選不出合適人才。真令人著急。

因此，我在想，當前機關事業單位的改革正在進行，雖然對於編制問題目前尚無大的動作，但可以想見的是，後面的改革方向，應當是這樣：一是打破編制內的身份差異，打通“體制內”人才流動通道;二是逐步使公共管理部門服務外包制度化、規範化，使同一崗位不再出現不同的編制差異;三是在以上兩點實現的基礎上，真正實現同崗同酬，同工同酬。

於是，“派遣員工”、合同工等用工形式應運而生。這些用工形式開始是在國企裡運用，後來逐步延伸至事業單位、行政機關。這些靈活的用工形式由於不佔用“體制內”的編制，又解決了人手不足的問題，在許多領域甚至成了主要的用工形式。

但是，這種看似靈活的用工方式，成為人力資源管理中的一大弊病。不僅僅“編外人員”不滿意，即使是編內人員的不同編制人員，對此也有看法。另一方面，用工的“三六九等”，不僅造成員工間的心理問題，同時也給人才的流動、使用造成了障礙。

公考君

很多事業單位招聘都是勞務派遣，而且執行的工資一般都是最低工資標準。對於以後是否有機會轉正和是否有保障，坦白的說真的是因人而已。

我身邊有兩個朋友，當初都是因為沒有考上公務員而採取的曲線救國方式，以勞務派遣的形式加入事業單位。但他們都先後在半年和將近一年的時候轉正了。

第一個朋友，這個人是因為命好。家裡在人事廳有一定的關係。雖然當時因為考試和答辯面試成績不好，沒有進入事業單位。但家裡人還是想辦法讓他以勞務派遣的方式先進入了事業單位進行學習。當時去的是市人社局。然後我在半年時間之內，家裡人不停的走關係。最後人社局有一個人退休了，有了空缺，家裡人就給他補上去了。

第二個朋友，沒什麼背景。她知道只有自己努力才有可能進入到正式的編制。但他有一個特長。我別的不會就是辦公軟件用了非常好。領導要的發言材料，整理數據資料，尤其是領導做彙報用的PPT演示。他都能非常出色地完成。讓領導在其他地方非常的長臉。時間長了，領導用的非常順心就離不開他了。最後，在過年的時候朋友覺得機會不大準備離職回老家的時候，領導專門找他談話，希望他可以留下來。編制的問題，他想辦法來解決。結果過了年以後，他就正式入編了。

所以說還是有機會的。

關於以後是否有保障，我想說這是基本都保證是有的。但是不可能像正式編制的員工一樣享受那麼好的福利待遇。想有很好的保障，最好還是轉正。獲得正式的編制。

希望可以幫到你！

倪說故事匯

只能給四個字，分兩次給 白日 做夢。除非內部關係 剛剛剛剛滴，，，除非天空變色了。

如果目標能轉正，勞務派遣吃什麼？勞務派遣公司都是什麼人能開？勞務派遣目的是什麼？就是把國家的負擔 放回了百姓的肩上。誰知道勞務派遣公司 從人頭上拿走了多少真金白銀？

但不可否認，現今當下 勞務派遣 是社會第一勞動力主力軍，國家機器應該放不下 不容易改。這是咱社會運轉的必經之路，百姓的路還得自己走，誰大誰小 誰高誰低 誰心裡都明白。民主如何體現 首先自己能做自己的主，自己做不了自己的主 給你民主 給你上帝佛主 那不就是空人情嗎？

中國的運行機制，就算可以了。所以百姓 既要看明白 又要想的開。當下世界已經進步好多了，人生 主要是為了 國政 民族 宗教 武力 而前進，希望有一天世界和平，把這幾樣統統粉碎，人類能沒有任何劃分的共存。

等到那一天 世界就好了， 人類能做到嗎？

人類應該去做。

午夜鎖橫南江

12345688順流

可以很明確的告訴你，不可能轉正，你甚至都不算是單位的人，跟你籤合同的是人力公司，你就是幹到退休也是派遣工，屬於人力公司的人，適用的是勞動。只是一般你不犯什麼大錯，一般是不會把你退回去的，但確實也沒什麼太大發展空間，活多錢少，幹久了會覺得不平衡。要進編制還是得參加考試，現在都逢進必考。還得看你單位有編招人不，而且招人也是面向全社會的，你並不比其他人佔優勢。

橙子愛看書

學問高的，綜合素質不強，學問低的辦事能力強，社會適應能力強，書呆子與文盲的對比，各其所能，書只能應付最低基本工作操作流程，大智大勇靠人才想出來，齊白石一個木工師傅怎麼成為歷史大畫家，不去闖北京，也沒有今天畫家稱號，社會埋沒了多少人才英雄漢，寒門出貴子之說是空談，能力最貴，價值最重，其它一場空

關鍵字: 職場 教育 2017中國經濟年報