每當萬物沉寂，必有強大的新生命在孕育，它會引領下一輪萬物復甦。
大蕭條裡必然藏著大機會。在這個充滿著變數的時代，各種逆轉都會隨時發生。
比如，在PC互聯網時代，淘寶、京東革了實體店的命。但是在移動互聯網時代，它們卻又被淪為了傳統企業，而近期，關於實體店逆襲案例越來越多，比如ZARA、7-Eleven以及下面將提到的“1973二手車模式”等等，這說明實體店開始悄悄的崛起。
我們一定要看到這種變化。
如果我們現在將眼下實體店的蕭條的原因，直接歸結為整個經濟形勢的蕭條，顯然大錯特錯了。
而實際上，實體經濟不是被電商打敗的，而是敗給了自己。傳統的一打品牌，線上銷售越好，線下關店越狠。價格優勢就是關鍵因素，所以，只要做不到線上線下同價，實體商家就會被自己打敗。
中國商業地產經過30年的發展，同質化越來越嚴重，2015年連鎖百強銷售規模增長僅為4.3%，為歷年最低點。現在隨便走在一條街道上，十家小店中起碼有一半多寫著“甩賣”、“清倉”，“全場特價”，理由多是“合同到期”，“門店轉讓”等等，這說明他還只是把實體店當成一種渠道。近日有個老闆吐槽：每個月售2580個包才能存活下來。顯然這種實體店早晚都會必被淘汰。
經過了六年的洗牌，如今實體店確實到了一個生死存亡的最關鍵時刻！
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