职场葵花宝典2:领导赏识什么样的下属

职场葵花宝典2:领导赏识什么样的下属

甜蜜的大枣942

职场葵花宝典2:领导赏识什么样的下属

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上篇职场葵花宝典《藐视领导不是牛逼,而是情商低》收到很多读者的热烈反馈,有新入职的年轻人要求枣姐进一步支招职场技巧。恭敬不如从命,今天就再来一篇。

大家之所以渴望职场技巧,目的都是相同的,那就是求进步。

要想求进步,得到领导赏识是关键。

怎么才能得到领导赏识?上一篇职场葵花宝典中有读者留言提及“靠小三上位的领导”,不能确定她所言是否属实,若真属实,真是替那个提拔小三的领导捏了一把汗。现在什么时代啊,如此风清气正、纪律严明,居然敢把一个小三提拔到官位上来,就没想过万一有一天受了连坐吃不了兜着走吗?

真正拎得清的领导,绝对不可能干这种“冒险之事”。别说自己的“小三”不提拔,别人的小三也不能提拔。体制机关,生活作风大于天,红颜虽好,毕竟不如江山重要。

所以,想靠下三路上位这种捷径,在当今这个年代,基本是没希望的。

要想走正途,还得按照正正经经的规矩来。

枣姐是从最基层的草根走到现在这个正科级位置的。从草根到中层的这个过程,让我特别震惊的发现一个问题:很多草根并不知道领导真正赏识的是什么,大多草根只是按照自己想象的方向努力,这种无的放矢的挥汗如雨,最后往往是空忙活一场。

方向不对,努力白费,伤心的草根们意识不到是自己跑偏,反而认为领导有眼无珠。

这个锅,领导背得好冤。

领导喜欢赏识什么样的下属?我总结了十点:“九有一无”。

个人之见,不见得全面,大家姑妄听之。

第一有:有分寸感。

分寸感是是人和人相处的基本前提,下属和领导之间的分寸感,又不同于普通常人之间。因为,还有职位的台阶隔着呢。

平常看新闻联播,每到重大场合,总喜欢观察领导人之间的随意互动,久了就会发现,我们眼中再普通不过的一颦一笑,在等级分明的领导那里,都有非常丰富的内涵。这种小节,八辈子也没人写到教科书中来,但是,你若连这点细节都看不懂,八辈子也甭想有什么大发展。

大领导之间,转承启合,分寸恰当,总是化有形为无形,别人看不出啥门道,但举手投足之间,千帆已过。

分寸感的最突出特点是四个字:到位,舒服。

一个总能让人感觉到位、舒服的人绝对是一个受欢迎的人。领导这里,亦不例外。

如何才能和领导保有恰到好处的分寸感?

摆正自己的位置。

领导种种,性格不同。有的严肃,有的和蔼,无论严肃还是和蔼,下属都应该明白自己的定位。可惜的是,有些人,给点阳光就灿烂,往往不知不觉就忘乎所以分不出大小头儿来了。

大李单位空降了一个局长,是大李的发小邻居,虽然这些年没有过密联系,但年幼的交情局长还记得,上任伊始,就当众和大家表白了自己和大李的关系。

大李一跃而成领导的红人,刚开始,还有点诚惶诚恐的意思,后来,眼见局长拿自己当兄弟,于是彻底放松,别人见面都称呼局长,他直呼其名,拍拍打打,用意是显得自己和领导关系好。局长表面看不出什么,内心渐渐有点不大舒服。八小时之外,可以称兄道弟。八小时之内,就是上下级关系。八小时之外即便称兄道弟,大李也应该明白自己的身份。连这点道理都不懂,孺子不可教也。

领导心里有了芥蒂,大李的红人日子也就到头了。

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第二有:有能力。

有能力的不一定被提拔,但被提拔的基本都有能力。

职场之上,总有一种论调,某某啥都不行,就是靠着溜须拍马才提拔起来。年轻的时候,我也有过这样的误判,一路走到今天,才发现,不是别人不行,是你看不懂人家的高明。

吐槽别人靠溜须拍马起家的人,往往工作上有一把刷子。这种人生来天真,认为只要有一把刷子就可以玩转江湖,事实上,每个被提拔的人,都得最少有两三把刷子才行。只有工作能力这一把刷子,基本只能是老黄牛的命。

领导之所以成为领导,一定有识人之术,站在领导角度看下属,和下属之间相互打量,观感完全不同——领导因为站位够高,看的往往是一个人的综合实力,而下属之间,互相比较的经常是自己之长他人之短。

领导没有白痴,绝对不会提拔赏识一个干啥啥不会的下属,因为没有谁愿意平白无故给自己添堵。

所谓的有能力的不一定被提拔,更确切的说法应该是,只有工作能力其他方面两眼一码黑的人,基本是不会被提拔的。而工作能力可能不如老黄牛突出,其他方面发展比较均衡的,被提拔赏识的可能性很大。

其他方面是指哪些方面?看另外八个“有”。

第三有:有人缘

单位上,有急功近利之人只喜欢走上层,见了领导,怎样都行。但凡不是领导的,小脸一拉,爱谁谁。他的内心总觉得,自己的升迁大权在领导手里,其他人又没有决定自己未来的权利,所以,鸟他们干啥。

这种人方式对路的话,也能暂时博得领导欢心,平常可能也能沾点小恩小惠,但是,真正委以重任时,清醒的领导是不会重用的。对于领导来说,最重要的是单位的稳定与和谐,哪个领导都愿意自己的属地是个和谐团结的大家庭,谁都不愿意这个大家庭里见天战火频仍。

一个没有人缘的下属,提拔起来后患是无穷的。今天这个来告状,明天那个打将起来,领导天天劝架,革命工作也不用干了,麻烦不麻烦啊。

所以,被赏识这个事儿,搞掂领导很重要,但是,与基层群众和平共处的能力,也不可或缺。

第四有:有担当

职场之上,什么样的人最不受欢迎?

敷衍塞则,推诿扯皮,浑身抹油,一滴水珠都不沾的人,最讨厌。

这种人为什么讨厌?因为没担当,别人的责任不担当,自己的责任也不担,有功抢着上,有过脚底板抹油推得干干净净。

同事之间这样也就罢了,领导那里若还这样,就被彻底边缘化了。

对于领导来说,一切都重要,但最重要的还是头顶的乌纱帽。谁来保护领导的乌纱帽,谁就是真正的好下属。

保护领导的乌纱帽,除了不给领导惹事,还有非常重要的一点,就是出了事儿能给领导担事儿。

所谓患难见忠诚,说的就是这个道理。

而担当的品行,反映的是人的本性。和其他人不能担当的,放心,到了领导那里,关键时刻一准掉链子。

领导个个火眼金睛,平素只是旁观,就能大体判断一个人的心性,谁会用一个关键时刻靠不住的下属啊。

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第五有:有背景

提到职场,经常有人提裙带关系这个词,言外之意别人有背景所以领导才重用。

这一点,我特别理解。人在江湖飘,谁是独行僧啊,方方面面的关系,哪个不得应承。

从理论上讲,一个一无所有的穷二代和一个能力平平的官二代,就应该一视同仁,但是,别说领导,就是普通草根,有多少又能真正做到一视同仁。

能力相差不过分悬殊的情况下,提拔有背景的下属,领导自己的上升空间可以多一条路,领导也是人,也有趋利避害的天性。

投胎是个技术活儿,背景不是人人都能有的。但是,没有背景的也不必过于伤心,掌握不了投胎这个技术活,可以通过努力让自己的儿女掌握这种技术。

拿出吐槽富二代官二代的力气和时间,把自己修炼成富一代和官一代——老子没背景,但老子有能力成为儿女的背景,这才是真正的牛。

裙带关系再怎么多,也有毫无背景的草根一马当先的杀出困境。

背景不够,那就其他方面来凑,只要能修炼到炉火纯青的境地,职场中总有一个位置属于你。

第六有:有前途

所有领导都喜欢栽培可塑之才。

何谓可塑之才?就是领导帮着搭步台阶,他便能借势而上,举一反三,直冲云霄。

对于领导来说,没有什么比眼瞅着自己提拔的人有了大出息更欣慰和骄傲的了。提拔有前途的下属,一是能彰显领导慧眼识人,二是能成为日后领导的助力人脉。

什么样的人才是可塑之才?眼界不同,判断不同。这种判断力,本身就是鉴别领导和领导不同的关键点。

有的领导提拔了一辈子人,没一个出彩的。

有的领导提拔的人并不太多,但有一个是一个,个个都鱼跃龙门成了大咖。

我曾参加过一个小型饭局,领导宴请当年给自己第一步台阶的老领导。论职位,老领导早就望尘莫及现领导的地位,但是,整个饭局,老领导都骄傲兴奋得不得了,那情景和一个老师培育出名牌大学生好有一比。

机会都是留给有准备的人。不要小觑每一个时刻准备发力的人,他们往往都是有前途的。

第七有:有眼力劲

眼力劲这个事儿,说起来算不得大事,但小节更致命。

什么叫眼力劲儿,就是能看到领导的需求。

举个最简单的例子,单位开会,就一把椅子,领导还没坐呢,你这抢先一步坐下了。领导当然不会把你从椅子上薅下来,可是,连最起码的尊卑都分不出来,谁会待见你啊。

一张椅子如是,一杯水也如是,眼力劲儿没有大事儿,都是鸡毛蒜皮的细节。

我经常教育闺女一句话:作为年轻人,出门和别人吃饭的目的不是为了吃饭,而是为了和谐关系,所以,不能眼珠子只盯到菜上光顾着让自己吃舒服了。真有那么馋,回家买给你吃个够。在外吃饭,关键的关键是学会照顾别人。端个茶,递个水,眼观六路耳听八方着别人的需求,不露行迹的让别人吃舒服了,这才是一个有教养的年轻人应该有的习惯。

只有养成这种习惯,到了一定年纪,才能有在饭局上随心所欲吃饭的自由。

更重要的是,这种习惯的优势不仅体现在饭局上,工作中的方方面面,都能恰到好处的发力。一个有眼力劲儿的人,谁都会喜欢,领导自然也不例外。

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第八有:有格局

格局这个事儿,不好具体形容,用通俗的语言解释就是不小家子气。

一个没有格局的人,是极难成事的,因为他的所思所想,都是围绕个人利益。这种人,基本缺少为他人着想的能力。

而随便一个官位,都需要统揽全局的意识。谁都不愿意个人利益受损,但有些时候,为了大局,宁肯自己吃亏也得咬牙捱着。

领导自然是有格局的,他考虑问题,平衡的是全局,而不是个体,这样的时候,来自属下的无条件支持,非常重要。一个属下若一直叽叽喳喳,稍微遇到点不公平就唠唠叨叨、各种找补,领导简直烦死了。

其他方面再突出,若是做人没有格局,基本不会有大发展。

宰相肚里能撑船,有心胸的人,无论什么样的领导,都会被赏识。职场之中,“懂事儿”这个词,很重要。

第九有:有感恩心

感恩心是生而为人的基本素质。

施的人虽然有施恩不图报的情怀,但受的人,必得有滴水之恩当涌泉相报的决心。有这种决心,不见得能找到回报的机会。但重要的是,得懂得“有”。

静坐常思己过,这是修身养性的守则,但要成为一个完满的人,还得另加一条,那就是静坐常思所受之恩:生在太平盛世的国家之恩,受之于父母的身体发肤之恩,得益于贵人栽培的提拔点化之恩,一马平川顺遂平安的浩荡天恩等等,所有这些都应该是常记常新的。

一个总是氤氲在感恩心情下的人,心态是平和的,态度是积极的,言行是谦卑的,这样的人,任谁都喜欢交好,领导也不例外。

领导栽培下属,目的不在回报,但费心巴累的提拔一顿,时过境迁,却被归结为个人运气或者能力,完全忘记了领导之功,搁谁不寒心啊。

一个人再怎么有运气和能力,若没有领导开天窗,即便是金子也不可能发光。

阅人无数的领导,识人断物,总是老辣。他们基本不看你嘴巴上说什么,而是通过细节去观察,领导赏识下属没谁是为了被回报,但也会对天生白眼狼属性的人敬而远之。

说完“九有”,再说“一无”。

无恶习

何谓恶习?贪奢腐赌色。

对于领导来说,最不想看到的就是自己提拔的人出了问题。虽然领导不会被连坐,但让领导说不住嘴,也很难堪的。

谁都不想提拔有问题的人,但走着走着,时位之移人,变质了。

任何人都变质的可能,但本性不同,变质和变质的概率不同。

一个简朴内敛作风正派的人,想出事也不容易。而贪奢腐赌色能占其一的人,想不出事都难。

所以,聪明的领导一般不会给自己找麻烦,赏识一个下属之前,一定对他有个全面了解。其他方面再突出,一旦发现性格中有贪奢腐赌色的苗头,总会尽量远离。

赏识提拔属下本是锦上添花的事儿,若因为多这一朵花给个人声誉带来损失,太得不偿失了。

郭德纲说得好,有些人,尽量离得远点,以免被雷劈的时候连累到你。

带有贪奢腐赌色习性的人,就是自带遭雷劈体质的人。

“九有一无”说完了,很多职场新人可能头大不已,这十项内容,有的轻而易举能做到,有的却九牛二虎之力也不见得可以修炼成,这可咋办。

别急别急,枣姐再来给大家讲个真实的故事。

李嘉诚小时候,家里来了个传说很灵验的算卦先生,看完李嘉诚的面相,长叹一声:“这个孩子,一辈子若能辛辛苦苦,估计也就混个温饱……”听完这个断语,一家人好不失落,家贫丧父,自己又天命不济,李嘉诚很忧伤。这时候,李母开腔了:“儿啊,不要怕,天命难违,但天佑厚德,你也许不能发达,但保有一份善良,完全可以做到,从今之后,永远记得做个善良的人。”

李嘉诚把这句话放到心中,一路披荆斩棘往前走,一直走到今天,他有一个总结:天命和命运不是一回事儿,天命不可改,但命运可以自造。如何自造?那就是以良善厚道为根基去奋斗。

以上这个故事,出自李嘉诚的一段演讲视频,我听得感动万分。

今天文章中的“九有”,枣姐自身其实也多有做不到,我也多次算过卦,都说我八字没有任何官星。一路走到今天,没有半点背景,除了写作,身无长物,但是,能在仕途之上跻身中层,依赖的就是天佑厚德。

天佑厚德的最明显打开方式,就是一路之上,所遇都是贵人。

美食不如美器,美器不如美意。技法永远是表,只有道法才是真正的根本。职场修炼,如果技法修炼不够,那就认认真真、发自肺腑的做一个良善正直的人吧。

人做好了,一切也许就都好了。

职场葵花宝典2:领导赏识什么样的下属

琴台:《读者》《意林》签约作家。


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