在扒了兩季《歡樂頌》，又一集不落的看完了《獵場》之後，不少上班族都自認為，已經讀透了許多職場法則，甚至覺得有能力應對任何所謂的職場“潛規則”。
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都想成為現實世界裡的安迪，但卻都在不知不覺中，混成了真實版的樊勝美。
在初姐看來，職場生存最重要的，不僅僅要積極展現能力，處處體現價值，更要學會說話，說好話，說恰當的話。
雖然每個人的能力各有高低，但不會認真說話的人，或許連“能力”二字都談不上。
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前不久，朋友與同事在用微信溝通工作的過程中，某句話少了加了“主語”。
結果在這項工作出現了嚴重的失誤之後，被同事抓住了文字表達上的把柄，把責任全推卸給了她，結果導致月度獎金績效被扣。事件過程的狗血程度，的確令人唏噓不已。
那麼，在職場中，說清楚“主語”真的就那麼重要嗎？
主語、謂語、賓語。
相信在拿到學校的畢業證書之後，幾乎所有人都忘了，這個曾經在語文課上，老師一味強調的基礎知識。
然而，在現實的職場溝通和表達中，句子中主、謂、賓指代對象或動作，卻是缺一不可的。不然很容惹出不必要的麻煩。
先來說說小夥伴阿瀅那段狗血的遭遇吧。理科專業畢業的她，對於數字十分敏感，但對於文字內容卻十分不感冒。在她看來，文字枯燥無味，遠不如真實的數據來得如此直觀。
“在同事交流上，上我真不喜歡咬文嚼字”
阿瀅委屈的告訴初姐，前不久，她和另外兩名同事負責公司一個競標項目的標書編撰任務。
由於不擅長文字性的工作，所以她所負責的，僅僅是標書中，有關公司營業數據的填充，也是該項任務的最後一棒。
其實這個外向的女孩，在公司人緣還是不錯的。認識了好幾年，她給初姐的感受，就是個大大咧咧、不拘小節的女漢子。
在多次檢查，確認標書上的數據無誤之後，阿瀅便通過微信，將文件發給另一位同事，並說了句：“檢查好了，可以把標書拿過去了。”
合作共事了那麼久，負責同一個競標項目，同事自然知道她所說的“拿過去”，是要他將標書拿給部門總監過目並審核。
然而，這位同事似乎把標書的事，忘了個徹底，並沒有發送給該領導審核。
“競標前一天，他就真的直接打印給老闆了。”
阿瀅說，那天老闆找同事要標書時，發現同事明顯有些慌張，處理起來也是手忙腳亂的。
但讓她萬萬沒想到的是，這份標書卻是未經總監審核的。競標當天，標書裡的許多表述、圖表都出現了嚴重的錯誤。
雖然最終競標還是成功了，但老闆卻還是因為標書裡的大量低級錯誤，而大發雷霆。
追究到標書為何沒經總監審核就直接打印出來時，這位同事，便將責任，歸咎到了阿瀅身上。
“他說是我直接告訴他，把標書拿給老闆，而不是總監先審。”
在提供各自證據之後，阿瀅雖對失誤不負全責。但也因為工作上疏忽，被公司扣除了該月的績效和獎金，以示懲戒。
直到前天和初姐一起吃飯時，她都還在憤懣的唸叨著：表述出錯，數據沒錯，憑什麼扣我的錢。
雖然初姐也覺得，阿瀅被同事栽贓，很是無辜。
但從職場的角度來說，她的工作流程也絕非滴水不漏。光是那一句“檢查好了，可以把標書拿過去了”就已經有很大的問題了。
其實那位同事，絕對是知道公司任何對外的文件，都要經領導審核無誤才能拿給老闆的。說阿瀅沒讓他送審，那只是個人工作失誤之後，找的藉口罷了。
但阿瀅為什麼會受到如此不合理的波及，最大的原因就在於，她對同事所說的那句話裡，缺乏應有的主語。最終導致責任判定上出現模糊。
拿，是動作，所以是謂語。標書，是拿的接受者，所以是賓語。
然而，標書拿給的對象，卻並不明確。阿瀅的這句話中，並沒有出現最終的目標主語。
如果當初她在與同事交待的過程中，謹慎小心的說：“檢查好了，可以把標書拿過去給黃總監了。”那後面的一切責任糾紛，都將不會發生。
如果要更加明確一定，還可以說：“檢查好了，可以把標書拿過去給黃總監審核了。”這樣一來，即便標書出現了問題，甚至導致競標失敗，責任也全都在那位忘性很大，且不怎麼厚道的同事身上。
很多職場人士都覺得，在辦公室的特定環境下，很多措辭用語都已經約定俗成，不用解釋得過於清楚，同事也能夠知道自己想要表達的意思。
但阿瀅的遭遇，恰恰反映的就是，即便同事清楚自己所表達這句話的全部意思，也不能保證在某些責任界定面前，自己會不會被有意或無意的算計了。甚至在不知不覺中為他人的工作失誤背鍋。
尤其是現在，在大部分同事間都以微信作為聯絡工作的主要工具，而非傳統的郵件往來，更要把工作內容、交接過程、溝通表述說的一清二楚，尤其是做這件事情的目標“主語”。
以免在發生類似的職場責任糾紛之後，因為個人表達問題，或者文字上的疏忽，而吃盡啞巴虧。
然而，在初姐的腦海裡，卻還有一類人，說話發信息時都故意不加“主語”的。
“又簽下一單！”
“又搞定一家客戶！”
“又完成既定目標！”
“......”
曾經在一家公司，初姐見過這樣一位營銷部門的領導。她向核心管理層彙報工作時，永遠都不加“主語”。
但正是因為她不加“主語”的這個習慣，導致其在管理層面前十分得寵，但部門手下卻恨她恨得牙咬咬。
怎麼一回事？
這還得從手下向她彙報工作時說起。
那是一家職培機構，要知道職培機構都講究招生為王、簽單為王。
這位領導所帶領的營銷部門，每天的主要工作，就是負責到各大企業、協會，拓展新的合作客戶，簽下員工職業培訓課程的訂單。
想要營銷隊伍像狼一樣衝，先得喂一碗濃濃的雞血湯。
於是，每當有同事簽單，就會在營銷部門的微信群裡，如此彙報：某某某簽下一單，某某某又簽下一單，某某某拿下職業學校訂單等等。
看得大家熱血沸騰，都為了部門業績與個人績效而戰。然而，一轉身，這位營銷部門的領導，就將同事們的業績彙報，去掉所有“主語”，轉發到了公司管理層的群裡，變成：簽下一單，又簽下一單，拿下職業學校訂單，諸如此類。
長期以往，管理層都認為，簽單都是這名領導團隊帶得好，是個人業務能力和指導能力強，但能屢屢出成績。從而忽視了基層員工、業務團隊的感受，甚至在福利待遇上，也都沒有過多的表示。
最終，當所有得力的業務人員都離職了之後，公司來了一撥眼高手低的新人，核心管理層才發現了這位領導的問題所在。但卻為時已晚。
如果說阿瀅在職場上經常丟了“主語”是無心，那這位領導很明顯就是“有意”了。少了一個小小的“主語”，手下們的努力和成果，就都成了他個人的能力和業績。
然而，在職場上如此彙報工作，甚至更加避重就輕的職業經理人比比皆是。
部分自私的領導，在向上級彙報工作時，本身就喜歡的刪掉“主語”。若普通職員在日常工作中，還不重視“主語”的重要性，那無論個人的成果還是能力，最終都會被這一個個丟了“主語”的句子，逐一抹殺。
所以，在辦公室裡，請你好好抓住每句話的“主語”。
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