我和朋友們迷上了養蛙。
這是一個手機上的小遊戲，名字叫《旅行青蛙》，雖然遊戲語言只有日文，也無礙我迅速淪陷，成為了一個不折不扣的老母親。
割草，準備行囊，經常去瞄一瞄……看看蛙回家了沒，有沒有寄來土特產和明信片。
（我蛙給我寄的明信片 開燻）
我發現，比起其它，明信片真是戳中了老母親的心。
蛙出遊的時候，你會時刻有“牽掛”的感覺，想知道他去哪浪了，過得好不好，一邊擔憂，一邊翹首以盼。
我一個朋友就深刻體驗到這種感覺。某次，她一副快哭了的樣子，唸叨了大半天，
“我不知道……我家蛙好幾天沒回來了……也不給我寄明信片……咋辦……咋辦……”大家好一陣安慰。
不怪她。要是你的蛙長時未歸，還杳無音信，能不著急嘛？！
因為沒收到明信片而情緒化，背後是反饋不及時帶來的安全感缺失。
這在職場很常見，多發生在上司和老闆身上。
很有可能，還是你造成的呢。
01
網傳攻略說，看明信片，就能知道下次不要準備什麼食物。
因為食物和明信片是有關聯的。如果每次都準備同樣的食物，那就……收到滿屏一毛一樣的明信片，對進度毫無幫助，誰願意啊。
（蛙：我也曾夢想仗劍走天涯）
說到底，明信片就是反饋。在職場也是一樣的，老闆要根據每個員工寄回的“明信片”，及時進行調整。
聽起來很簡單嘛，但這可是每個職場呱都超容易踩的坑，朋友圓圓就吃過這個虧。
臨近元旦，老闆讓她策劃一個專題活動，給出的指示也簡單：要和往年不一樣，除了送禮物還可以考慮其他的，預算嘛，可以給往年多一點。
圓圓一聽，懂了，完全沒問題。然後就自由發揮去了。
直到一週後，老闆詢問進度，圓圓把完成過半的項目雛形遞交上去，卻換來了劈頭蓋臉的一頓訓斥：“你做的是什麼玩意？！”
圓圓又氣又急，這可怎麼辦。老闆也鬱悶啊，你動手做項目之前怎麼不跟我碰一碰？還得我主動問呢！現在浪費了人力物力，出來的產品卻完全偏離核心！
最後，公司錯過了元旦推廣的時機，圓圓的獎金也泡湯了。
這種事情真不少，我還見過更奇葩的：老闆談了一個大客戶，轉交給員工跟進時才發現項目早被部門老大內部叫停，但沒及時彙報給老闆，弄得這個客戶是接也做不了，放手送出去，又毀了公司的信譽。
及時反饋是良好溝通的前提。職場如戰場，如果士兵要長征，指揮部卻不知道，沒有準備足夠糧草……傾盆覆滅，就在此間。
關於這點，職場有個專業詞，叫“反饋黑洞”。上司或客戶給出的任務和需求沒有得到及時回覆，就好像所有信息都被黑洞所吞噬，沒有反饋，沒有迴音，不溝通，拒絕袒露你的信息，不管多能幹，最後都會混得一敗塗地。
也有些人會“害怕”上司，怕自己問題太愚蠢，怕上司太忙，所以不敢打擾，以至於割斷了反饋。
這往往會造成很惡劣的後果。正如羅振宇所言：躲是沒有用的，遇到問題逃避然後擱置，這是職場的第一大忌！
沒有明信片，就是反饋黑洞。想要行走職場的你，切記這15個字：
凡事有交代，件件有著落，事事有迴音。
02
蛋爺發現一個蠻好玩的事情。遇上一個養蛙玩家，只要問“你蛙給你寄明信片了嗎？”，他們都很樂意接話：
“昨天就給我寄了2張，你看，這是我蛙給我寄來的明信片，哎多有心~”
“有呢，不過他一隻蛙為什麼要去大城市啊，等下被做成紅燒田雞咋辦？？？”
不會冷場，迅速活絡氣氛，效果堪比進化版的打招呼神句“吃了嗎”。《旅行青蛙》之所以能刷屏朋友圈，離不開一張張從遠方寄來的明信片，能讓“戲精”玩家們有話可說，有槽可吐。
這麼說吧，這戲精也是你老闆/上司。他不可能每天都盯著你做的工作，但也不能放飛你完全不管呀，起碼得知道，你的工作狀態，項目進度，成績有沒有值得表揚的閃光點。
而你主動寄回的明信片，展示優秀成績，就十分適時地打破了上下級之間的溝通壁壘。
我曾經遇過一個“很偏心”的上司。
那年，部門進了兩個實習生，崗位是一樣的，工作內容也差不多。好幾次會議上，上司經常會鼓勵表揚實習生A，和大家分享他的工作成績。而實習生B，卻只得到乾巴巴一句“最近你也幹得不錯，再努力！”
我們私下猜想，上司難道不喜歡實習生B？
後來才明白，問題真出在實習生B身上。實習生A會定時在小群裡向我們說說自己的工作進度，報上一些數據。但B可能為人比較踏實，每次都默默把事情做完就算了，不彙報不刷存在感。
面對實習生B這種下屬，上司也很無奈，想表揚一下吧，卻沒有“明信片”做依據，硬生生被逼成了佛繫上級，不誇不點評，隨緣帶下屬。
這讓我想起一句話：做得好，也要說得好，埋頭苦幹一整年，不如精心彙報10分鐘。
職場不缺小透明，適時展示自己很重要。想要老闆誇你，給你加獎金，可就得像小青蛙一樣，多給老闆寄點明信片！
03
事畢不反饋，就像進度條已經走完了99%，只有1%沒完成，雖然就差了一丁點，卻還是沒有做到位。
職場呱必須要將“反饋”作為一種職場基因來培養，等待的心態一定不會讓人在職場有太喜人的發展。
正確的反饋姿勢體現了一個人的認真程度、統籌能力以及工作思路，是升職加薪的重要憑據。在日常工作中，有哪些地方是需要及時給出有效反饋的呢？蛋爺為你列舉了幾點：
1、收到回覆。
收到郵件，微信消息留言等，看完隨手回覆“收到”，尊重自己、尊重別人。
2、按時間節點反饋。
化被動為主動，在進行項目時，根據項目的整體進度，把反饋分為三個步驟：
事前反饋： 在展開工作之前，將策劃方案、計劃整理成材料發給上司；
事中反饋：彙報工作進程，讓上司隨時瞭解你的工作思路和遇見的問題，以便給出有效指導；
事後反饋：對工作進行總結，整理出反思和經驗反饋給上司。
同時，也要精心準備週報，季度總結，年終總結等報告，有規律地寄上你的“明信片”，把反饋當禮物，及時有效，誠實坦白。
這樣，即使他們沒有親身參與你的工作、項目，也能通過明信片，如親臨現場，和你同頻共振，共同進退。
這無疑是最棒的職場溝通狀態了。
你學到了嗎？
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