如果要問，中國最賺錢的飲料品牌是什麼，這個問題可能會出現很多答案。是老少皆宜的農夫山泉，還是隨處可見的康師傅，或者是國際巨頭可口可樂，但這些卻都不是正確答案。
中國最賺錢的飲料單品就是——紅牛。
不僅穩坐功能飲料的頭把交椅，還創造了國內飲料行業單品的銷售紀錄。2017年，紅牛的銷售額雖然稍微下滑，但依舊穩定於196億。
這個銷售記錄讓紅牛成為國內飲料單品的高峰。
每年近200多億的銷售量也將紅牛中國區的掌門人嚴彬送上了全球首富榜的位置。
異國賣血求生
嚴彬1954年出生于山東一個貧窮的家庭,曾經在河南插過隊,後來移民泰國並加入泰國籍。
嚴彬在接受媒體採訪時曾回憶了移民時的艱辛,他說他一開始去泰國,因為沒錢買吃的,甚至賣過血。後來,他應聘到唐人街打工、當學徒,每天早上5點鐘就起床,吃的是醬油拌飯。憑著這股勤奮勁,嚴彬不到兩個月就當上了經理,後來又一步步成長為泰籍華商。
有人對他說，你能把樓建起來，我就跳下去
嚴彬30歲那年，給自己最好的生日禮物就是成立了華彬國際集團。1990年華彬集團正式來華投資，在北京設立華彬駐京辦事處。
1995年他在北京買下建設拖了12年的了一座爛尾樓，這是一個人敢接的燙手山芋。當時他找一家銀行的行長想貸款，行長說，這樓在長安街旁立了12年了，誰要是還能把它建起來，我就從樓上跳下去。
現在，那棟樓是北京CBD的頂級商務樓，名叫華彬國際大廈，門口常年擺放著賓利和勞斯萊斯，常見各國政要、公司董事長、名人出入，泰國駐華使館也曾設在大廈內。
成為“紅牛之父”
1995年，他還做了另外一件事，在深圳成立中外合資紅牛維他命飲料有限公司。有人認為他就是紅牛的創始人，其實，他只是將紅牛進入中國的牽牛人。
紅牛功能飲料誕生在泰國，已有40多年曆史。這種飲料出現時，泰國經濟開始起步，這種以各種營養成分巧妙配合，能夠提神醒腦、補充體力、口感好的飲料，很快就博得人們的喜愛。
紅牛剛到中國的時候，國內還沒有功能飲料的概念，初期走得異常艱難。為了迎合中國本土消費者的口味，嚴彬還進行了多次改良，大大減少了牛磺酸的含量。
經過十幾年的發展，在中國，紅牛成了綜合性的代名詞:它是運動飲料、是高檔飲料、也是多功能性的飲料。從賽場、宴席，到網吧、駕駛室，紅牛俘獲眾多群體，一度佔據功能飲料超過80%的市場份額。
“困了，累了，喝紅牛”，這句家喻戶曉的廣告詞讓紅牛一火火了十幾年。直到今天，紅牛依然是功能飲料界的泰山北斗。
美貌的泰國公主為他放棄了“王儲”頭銜?
有傳聞說，泰國的烏汶叻公主跟他相識於麻省理工，並很快的墜入愛河，但這段感情並不得到皇室的認可，為了和他在一起，公主依然的放棄了“王儲”的頭銜。在一起以後生下了一兒二女，但卻終究因為男方的婚外情而婚姻破裂，引得一片唏噓，雖然後來證實，這個故事中的男主角並不是嚴彬，但是他和泰國皇室卻有著十分密切的關係。
泰國的前總理他信曾經說嚴彬是“俠肝義膽的朋友”，他不但擔任過泰王國經濟顧問，在中泰領導人會面的時候，也時常有他陪同。也許正是這種在政治上的瞭解，給予了他更多在商業發展中大方向的把控。
20多年堅持不上市
相比有些公司為上市心機用盡，有些行業翹楚卻堅持不上市，如華為、哇哈哈等，嚴彬和任正非、宗慶後一樣，也拒絕上市。在接受媒體採訪時，嚴彬曾表示，“企業責任更多，他勸搓澡工辛辛苦苦攢了一點錢，別去玩股票，好好幹點實業的事都好。
即便擁有巨大的財富，嚴彬仍然低調。在嚴彬眼裡，坐奢華的賓利、高檔的私人飛機，和坐70年代的自行車無異，並沒有什麼值得炫耀的。
在談到自己的遺憾時，嚴彬是這樣說的，“最不成功的就是我自己的個人問題，人家說我是金牌王老五，鑽石王老五。我也想通了，有取有舍，不能什麼事的光環都在你嚴彬的頭上。老天爺是公平的，失去家庭我承受得了，我認可它。”
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