每個人存在世界上都有他的價值，有的人把價值發揮的淋淋盡職，有的人連一個員工都沒達到，等等。
今天分享一片文章給大家希望大家能清楚的瞭解一點：“公司為什麼請你”。
一、公司請你來做什麼？
請你來是解決問題而不是製造問題。
如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。
你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。
讓解決問題的人高升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
二、問題就是你的機會公司的問題：就是你改善的機會；
客戶的問題：就是你提供服務的機會；自己的問題： 就是你成長的機會；
同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；
領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會；
競爭對手的問題：就是你變強的機會。
三、不要輕易離開團隊
不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。
跟對領導很重要，願意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！
心懷感恩之心，感謝系統給你平臺，感謝夥伴給你配合。
創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。
遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高級水平。
四、誰能享受到勝利成果
能始終跟著團隊一起成長的人。
對團隊的前景始終看好的人。在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
抗壓能力強且有耐性的人。
與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。
不計較個人得失，顧全大局的人。
雄心博大，德才兼備，有奉獻的人！
五、不為失敗找藉口
你的責任就是你的方向，
你的經歷就是你的資本，
你的性格就是你的命運。
複雜的事情簡單做，你就是專家；
簡單的事情重複做，你就是行家；
重複的事情用心做，你就是贏家。
美好是屬於自信者的，
機會是屬於開拓者的，
奇蹟是屬於執著者的！
你若不想做，總會找到藉口；
你若真想做，總會找到方法！
六、對領導而言
對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！
任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！
凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！
凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要麼變成狼，要麼被狼吃掉!
最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！
如果你礙於情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任!
因為這隻會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行，讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛。
不是外行幹掉內行，是趨勢幹掉規模！先進的取代落後的！在信息大爆炸時代你幹了什麼？
以上六點希望在不同級別的你，能夠更加的穩重向前步步為營爭取把自己的能力發揮到極致。
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