日前，浪潮集團副總裁彭震接受了媒體採訪，就浪潮服務器在2018年度的業務策略、市場目標等進行了溝通。在採訪中，彭震指出，AI將是未來最大的產業機會，生態問題仍然是最大的挑戰。
浪潮集團副總裁 彭震
AI正在走向行業
過去10年，整個X86服務器產業最大的機會有兩個，首先是互聯網行業的發展，2018年一季度，中國服務器出貨量有40.6%來自於互聯網公司，其次就是AI的崛起， 2017年AI硬件銷售額6.26億美元，同比增長235%，互聯網在AI的發展中也啟動了主體作用，2017年72%的AI服務器被互聯網公司買走。
但是，這一局面將會逐步改變，傳統行業用戶將在AI的發展中扮演越來越重要的角色。據IDC預計，到2022年GPU服務器將增長至34億美元，在服務器市場的份額提高到16.6%，其中很大的增長將來自金融、通信、物流等傳統行業用戶。IDC 分析師認為，“傳統行業用戶才是海面以下的冰山部分”，無論是高科技產品還是傳統產品，都將嵌入人工智能技術。“人工智能+”將繼“互聯網+”之後，帶動新一輪的經濟發展。
提前佈局，打造完整的AI平臺能力
彭震表示，兩年前浪潮就斷定AI是服務器產業的增長點，公司提出了智慧計算發展戰略，在AI領域不斷加大投入，成立了AI&HPC部門，很好的抓住了AI機會。根據IDC數據，2017年浪潮在中國GPU服務器領域的出貨量和銷售額份額分別為52.7%和57%，超過其他廠商的份額之和。
更重要的是，浪潮在AI基礎架構領域形成了完整的佈局，硬件產品涵蓋了機架、塔式以及整機櫃所有產品形態，涵蓋了GPU、MIC和FPGA等技術方案，開發了AIstation、Teye以及計算框架Caffe-MPI，形成了完整的AI基礎架構平臺整體方案能力，為浪潮開拓行業AI市場提供了堅實的基礎。
浪潮全棧式AI業務
財年初，浪潮啟動了代號為“T”的AI生態發展計劃，與夥伴開發和推廣AI整體方案。在過去的幾個月中，浪潮已經與金融、醫療、氣象、公安、汽車等很多行業的夥伴做了大量的方案POC，在中移動、平安科技等傳統用戶的AI集中採購中獲得了很多大額訂單。
AI生態新變化，多了兩類新成員
發展AI生態是一個非常現實的挑戰，彭震表示，傳統企業客戶的需求同十年前沒有太大的變化，都是需要一體化的整體解決方案和服務，此前浪潮與ISV、SI就可以很好的滿足用戶需求。但隨著傳統企業客戶面對越來越多的AI需求，而現在大部分ISV、SI在AI領域的技術能力都不強，他們的技術能力仍然是建立在傳統的關係數據庫和中間件上的，所以，浪潮與AI領域的多個技術獨角獸公司，建立三方合作關係，共同為用戶提供整體方案和服務，浪潮很多過億元的項目都是這樣拿下來的。
長遠看，傳統企業生態增加的不僅是AI公司，還會有數據公司，AI算法需要訓練迭代，很多具體的應用方案都需要專門的標記數據集來訓練，一個公司曾打算開發快遞單自動識別系統，但是苦於找不到可供訓練的數據集，開發工作就沒法展開。
新成員的加入必然會給生態帶來變化，現有產業生態和分工的規模會進一步擴大，分工規則也會進一步複雜化，彭震表示，這是產業時代轉換的必然，隨著人類進入智慧計算時代，產業生態也將從向智慧時代升級，這個過程中，生態的調整以及企業的轉型都是不可避免的。
彌補AI公司短板，推動傳統夥伴轉型
浪潮會研究客戶應用，也會在軟件領域保持一定規模的投入，但是浪潮發展軟件能力是為了讓軟件和硬件更好的適配和優化，發揮更好的性能，並不會介入應用軟件開發領域，所以，浪潮與不同類型的夥伴之間業務高度互補，甚至是相互依存。
彭震說，很多AI公司是資本市場的獨角獸，技術很厲害，在各種國際比賽中拿了很多獎，但是他們缺市場和客戶，“端著金飯碗餓肚子”，浪潮恰好可以彌補他們的短板，給他們帶去客戶，幫他們解決現場實施和後續服務問題，所以很多AI公司都主動找到浪潮來尋求合作。
而傳統的ISV、SI夥伴仍處於轉型當中，浪潮與夥伴一起開拓市場，也會在夥伴的AI平臺建設和優化過程中提供支持。幾個月前，浪潮為全國領先的安防夥伴重構了AI研發架構，用AIstation將浪潮GPU系列服務器整合為統一的資源池，大大提高了整體資源利用率和投資回報率。
“AI+”速度超預期
金融、電信等各個行業都在“AI+”，用AI來改造現有的業務，彭震說，他在拜訪很多傳統金融機構的董事長、總經理等高管時，這些高管都能直接說出如何用AI來做風險分析、做成本分析，十分令人吃驚。
AI為傳統用戶提供了一種完全不同於以往的業務模式，比如證券行業的交易需要對漲跌進行短期預測，以選擇合適的交易時機，交易員只能依靠感覺和經驗，傳統量化交易技術的準確度很低，引入AI之後，系統預測的準確度就會變得非常高，可以大幅度降低風險，提高收益。有了實際業務價值，客戶應用的積極性就會很高。
AI行業化，生態是關鍵
AI雖然是一個歷史很長的技術領域，但是一直不慍不火，只是近幾年才進入烈火烹油的發展狀態，不論是AI公司，還是ISV等傳統夥伴，還是用戶，在相關人才和技術儲備及應用經驗方面都較為缺乏，尤其是行業用戶，應用短板更為明顯。
彭震說，要從根本上解決應用瓶頸只有通過發展產業生態，整合不同環節的夥伴為用戶提供一體化的解決方案和服務，浪潮大力發展AI生態，推動傳統夥伴轉型，也是在為AI的發展做好佈局。
目前，浪潮合作伙伴數量超過9000家，已經形成了雲計算、行業解決方案、智慧計算等生態平臺，浪潮希望更多的夥伴進入智慧計算生態平臺。
浪潮集團
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