11月1日，“yoo視頻”在2018年騰訊全球合作伙伴大會上正式發佈，作為騰訊發佈的一系列短視頻產品之一，yoo視頻的正式亮相也透露出一個重要信息，短視頻將在騰訊新的內容戰略佈局之中佔有相當重要的位置。
2018年，無論是月活用戶規模還是使用時長，都在繼續保持增長。然而，多份報告顯示，在短視頻火熱的背後，一個趨勢已然出現——隨著用戶紅利的逐漸消退，用戶規模增長也隨之乏力。根據QuestMoboile 10月23日發佈的《中國移動互聯網2018秋季大報告》顯示，中國移動互聯網月活躍用戶規模增速同比降低超50%，2018年9月總活躍用戶規模達11.2億，逼近飽和。
此時，新的趨勢下，背靠騰訊生態，以年輕姿態闖入短視頻行業的yoo視頻，有沒有可能成為一個破局者？
背靠騰訊內容生態，並非僅是一APP？
騰訊無疑是文化娛樂產業的“大玩家”。
2012年至今，騰訊已經初步構建了一個以IP為核心的“泛娛樂”生態，涵蓋了文學、影視、動漫、電競、遊戲等領域，擁有來自全球的數億用戶，是目前中國最大的文化網絡。
在最近馬化騰的一封公開信中，他提出，希望“與合作伙伴一起，幫助更多優秀的IP獲得跨平臺、多形態的發展機會”，“讓更多用戶和年輕人，獲得高品質的數字內容消費體驗”。他認為，騰訊的第三次重大戰略升級和架構調整之後的戰略重點，一個是產業互聯網，一個就是內容戰略。
按照騰訊副總裁林松濤在發佈會上的發言顯示，yoo視頻正是反映出了騰訊在內容生態佈局方面的這一走向和趨勢。
在目前行業規模急劇擴大的這幾年裡，短視頻平臺和內容創作者所面臨的是一個新型的創作生態。在資本回報的壓力下，他們同時也不得不面臨高增長的隱憂。
此刻加入短視頻的競爭中，yoo視頻有其先天的優勢。它背後有強大的騰訊，承載的是騰訊內容戰略的落地這一功能。而騰訊將以豐富的資源來支持其中優質內容創作者的商業變現，進行短視頻IP的成長孵化。
在大會下午舉行的《共生-內容》論壇上，yoo視頻又宣佈將面向達人、協會、機構、社團等全方位開啟一個名為“萬yoo引力”的計劃。而騰訊將對計劃裡的賽道發起人提供多重支持，包括：優先簽約和商業合作權益。
這一計劃透露出，yoo視頻並非只是推出一個短視頻APP，而是有意整合產業鏈條的每一環，將內容生產、內容消費、成長孵化與商業變現整個鏈條貫通，以此期望避免過去短視頻平臺新生內容的延展度不足、頭部賬號商業變現渠道狹窄的難點，讓創作者有了更多的資源與可能。
而一切，必然要以優質內容作為核心。
嘗試新玩法，意指年輕市場
在以年輕人為主要用戶群體的短視頻行業裡，要想快速切入，需要有能快速抓住年輕人需求和愛好的能力。作為短視頻行業的新進入者，僅以Vlog和Vstory這樣的新型內容形態，還是不夠的。新鮮感只是一時，要想有更強的用戶粘性，還需要在“玩法”上下功夫。
據介紹，為了激發年輕人的參與、獲取更有效的用戶互動，yoo視頻採取了一種新玩法："yoo賽道"和pick玩法。
yoo賽道為用戶提供了豐富的線上興趣賽道、全民才藝線上競演、獨創的pick機制和直播公演等。據騰訊的數據顯示，目前，yoo視頻已推出20個賽道，目前同時在線的有“家鄉話賽道”、“王源成人禮賽道”、“風味美食賽道”等14個不同類型的賽道。yoo賽道內測版本上線一個月以來，賽道活躍用戶pick佔比高達80％，pick總次數超過4000萬。
通過獨創的賽道和pick玩法，yoo視頻嘗試以“全民pick”的方式讓用戶來篩選優質內容。若這種方式確實有效，那麼用戶的pick，也會反過來促進內容創作者提高水平。若能激發出用戶與內容之間的相互促進作用，提升內容生產的質量，從而形成原創短視頻具有生命力的生態環境。
內容新形態，打破時長限制
用戶內容消費行為向著視頻化、碎片化、社交化發展。與此同時，人們也越來越珍惜時間。這意味著，在娛樂消遣的同時，人們也更注重內容的質量和水平。
在這個大趨勢下，Vlog和Vstory成為這個新玩家正在嘗試的新型內容形態。
Vlog是一種目前流行的短視頻類型。這一類型，內容各式各樣，五花八門。創作者可以通過拍攝自己的日常生活，展示自己的經歷、體驗、技能才華和生活態度等。通過對個人生活的展示，Vlog賦予了一個賬號以人格化。
和Vlog不同，Vstory這種更具完整故事性的微短劇呈現形式為yoo視頻首創，例如近期推出的全網首檔職場微劇《抱歉了同事》。聚焦微綜藝或者微短劇等形態，創作者能在有限時長裡講述完整的故事甚至一檔綜藝節目。它短，但足夠完整，因此是一種更適合移動互聯網的視頻模式。
為降低用戶製作視頻的門檻，yoo視頻還內置了“特色發佈器”，這個厲害的發佈系統，藉助濾鏡直拍、一鍵美顏、傻瓜剪輯、QQ音樂曲庫，字體、模版、掛件等一整套工具，用戶很容易給自己做一個洋氣和高大上的視頻日記。很明顯，yoo視頻在發佈器內內置的豐富模版和海量素材，降低了用戶製作視頻的門檻，也提升了內容質量。
這兩種新型內容形態則是基於yoo視頻的3分鐘時長而建立起來的。和大多數視頻平臺不同的是，yoo視頻提供了更長的時間，這使得短視頻的內容創作者必然會將其關注點聚焦於內容生產，講出更好的故事，製作更優質的內容，以此獲得更多人的喜愛——特別是年輕人市場。
綜上，作為一個後來的新入者，可以發現，在內容屬性、生產主體和互動形式上，yoo視頻均與目前市面上的其他產品有所區隔，玩的是一種“生態”的差異競爭玩法。在目前短視頻行業陷入瓶頸，甚至可以說是僵局的時候，yoo視頻這樣的新入者，沒有包袱，擁有雄厚的資源，若能以創新快速切入年輕人市場，或許有機會成為其中的破局者。
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