那些提辞职被留下的人,后来怎么样了?

小泽健次


在这里仅以最大的诚意奉劝所有要离职的人,如果想好了决定了就不要反悔。

因为一旦你跟公司提出了离职而又被留下普遍的原因和结果就以下几种可能。

1.公司正在面临用人很紧张的情况,确实没有短时间补充合适人员的可能,通过一系列劝阻留下了要离职的员工,但已经开始招聘合适的替代人选,等新的人员一到,自然就要实施更替。

2.公司觉得要离职的人确实是一个很重要的人,无论从哪方面考虑都对公司有重大作用,这样的情况往往在小公司比较多。但老板知道你要离职,还是会慢慢对你失去信任,觉得是一个不安定的因素,渐渐将你手里的工作疏解给其它人,把公司的核心资源调离你的掌控,慢慢你就会被边缘化。

3.公司无人可用,招聘极其困难。这就是我们常说的画大饼时间,没有比你更便宜和好骗的人了。你走了就找不到比你更傻的人,所以公司一般会给你画一个看似还不错的饼,目的就是留住你,继续为公司卖命。

无论是哪一种情况,其实一旦你提出离职,公司挽留你都是从公司的利益出发的,但无论是你的上级还是小公司的老板都会对你失去信任,认为你是一个不稳定因素。慢慢就会边缘化你或找到其它人来替代你。那么留在公司,无异于耽误自己的时间和职场生命力。


未泯双瞳


又快到春节了,想来总会有一部分公司老板会在这时收到几位老员工提出的口头辞职申请。在这些一而再再而三生命要辞职的人眼里,这从来不是单纯的“辞职”,而是一种变相要求涨工资的暗语。

我记得之前有一位女同事在第一次遇到一家猎头公司挖跳槽时,被老板允诺加薪挽留后,每年年末都会去找老板要求“辞职”,每每都是春节前发完年终奖之后的时候。当然她也会在去找老板谈心前的一个月里将工作做得非常漂亮,然后再向老板提出一个莫须有的原因想要辞职,当老板挽留时就半开玩笑半认真的表达对公司的依依不舍之情,之后老板会答应她的涨薪要求,于是她会欢喜地回家过个好年。可能因为之前,这样的行为让她得到“甜头”,她的涨薪一直比公司同部门同事涨薪幅度高,而且薪资高出一大截。可能也是因为她这种有点过分的要求,在我去那家公司的第2年里,老板亲自通知人力资源部招聘她所在的岗位,当再一次面对她的辞职套路时,不但没有挽留她,还非常痛快地同意了,并告诉她只要做好工作的交接,如果有特殊情况需要,可以在未来的一个月内请假。我想那位同事应该也是没有想到会有这样的剧情发展,于是在人力资源部通知她写书面辞职申请时,一直拖了2个周,在候补人入职到岗交接工作时才不情愿地提交了辞职报告。

以我的工作见闻里,如果假意辞职要挟老板的人,通常都是不太好的结局;但如果真的因为实际工作中有困难,坦诚相告后,老板能帮助解决问题的,可能对公司对老板的感情会更深,发展也会更好。

以上就是我对这个问题的所有看法,希望对题主能有帮助,也欢迎大家在评论区里一起讨论。

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离职两点最真实——钱不够、受委屈。

员工提出离职主要有以下5种情况:

1、工资太少了,不给我加工资我就走!

2、这里有人故意刁难我,做的不开心!

3、家里遇到了一些事情不得不离开。

4、看不到自己未来的发展前景!

5、没什么原因,就是想走!


公司挽留员工主要有以下2种情况:

1、你是个人才,加钱加股份也要拼命挽留你。

2、现在公司人手不够,只能先留住你应应急。


但是能肯定的是,只要你是以工资少或股份少等来辞职威胁公司的话,留住你只是暂时的,公司迟早会找理由把你劝退。没有一个老板愿意自己被牵着鼻子走,哪怕你是再厉害的人才。


如果是因为同事无法友好相处,公司因为你是人才留住你的,可能会去调查事实真相,如果真是同事故意刁难,会帮你做好调解。


如果是自己家里有困难或者什么原因需要离职,可以坦诚跟公司说,也许对你而言很大的困难对公司来说只是很简单的事情,很多公司都愿意帮你去解决,无非往后你更努力为公司谋取利益就好。


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后来怎么样了,要看几个方面:

1.老板和领导的格局

有的老板是真心希望你能留下来,有的老板留下你来只是权宜之计。

同学之前在一家设计公司做了10年,从一开始毛头小子变成现在5岁女孩的爸爸。月薪6K, 公司的公车可以随便开。

因为干了十年才拿这个钱,同学心里很难受,后来就提出了辞职。老板挽留,提出立刻涨薪一千,大概我这个同学觉得自己的青春都奉献在这里,一时心软就同意了。

后来坚持干了半年,老板提出再涨薪一千,同学收入8k。本来是件好事情,但是同学发现,自己的工作增大了一倍,并且还要额外带徒弟。

老板重新修改工作岗位手册,增加更有难度的考核标准,也就是说,钱是有的,但是拿起来没那么轻松了。

同学想想实在太没意思了,年底终于走了。

2.你个人的能力是不是真的不可替代

我之前师妹一直在一家新零售公司做业务主管,从公司初创时期就一路干上来,是真正的功臣。干了三年,公司的业务翻了一番,师妹的工资虽然是水涨船高,但是远远不如自己的付出。

去年六月师妹提出辞职,老板几乎立刻挽留。先是一次性补贴了30万的现金,然后又重新修改了公司内部的激励方案,肯定了师妹的功劳,然后承诺年底有分红。

分红和股权激励,都是一个普通打工者最希望看到的。这就是老板的格局。

一个真心要留你的老板会立刻把钱摆在桌面上,但是有个前提啊,你就是厉害啊。

你要经常和同行多交流,看看自己在本职工作中究竟是一个什么角色。我们大多数人,都是自己看自己水平很高,但是在老板眼里,就是社会普通人,连人才都不算。

如果是这样,就算老板一时挽留,但是钱还是给不到你心目中的那个数。毕竟,能力和野心不匹配。

还是要让自己能力先上来。

3.站在企业的角度上告诉你:希望通过提出离职,然后幻想老板给你加薪的念头最好不要有。

99%的公司都是“铁打的营盘流水的兵” 。

举个例子,华为所打造的这个系统,包括公司文化,用人流程,公司制度等,说到底一个核心思想就是“绝不依赖某个人”,就是说,谁都可以走人,华为永生。

这样的系统是任何一个公司都希望所拥有的。

请你不要幻想一个平均年龄40岁左右的企业还是一个蒸蒸日上,很有竞争力的企业。

老板也很清楚这件事情,如果你不走,早晚他也要换掉你。

不要觉得悲观,这世界上有人情味的公司还是很多的。但是,作为个人,提前做规划,多为未来做打算。

我是职场玛格丽特,专注个人成长和发展

职场玛格丽特


我一个朋友小杨曾经有过这样的经历:

他1996年从郑州大学毕业后,去深圳创业,当时没有路费,跟我借了一千元钱。到了深圳之后,他去了一家互联网公司,当时我在内地,根本不知道互联网是什么东西。

第一年春节,他没有回来过年。第二年回来了,还了我八百块钱,还差两百,说是有钱了再还。

后来他越来越忙,我们的联系很少了。再后来,这家搜索引擎公司做成了中国最大的网站,在美国上市了。他变得很有钱,在北京和上海都买了房子,食有鱼,出有车。

如果是作为一个普通人,能在这样的企业工作,觉得挺知足吧?这个时候的小杨,已经是杨总了,他想成立自己的公司,打拼一个自己的事业。

递交了辞职报告之后,董事长亲自和他谈话,加薪,升职,再三挽留。碍于面子,他留了下来,想继续再为公司奋斗几年。

但事实的发展却偏离了他想象的轨道。

虽然他升了职,但很明显的感觉是明升暗降,话语权被剥夺了,很多重要的业务都不让插手了,工资是多了,但工资拿到一定的数额之后,只是一个数字了。

熬了两年之后,他还是离开了,这次单位很爽快的放了他。

等他重新再衡量市场的时候,发现这两年的时间,他错过了一个大好的行情,本来是可以成为风口上的猪,现在却只能从小到大,慢慢做起。

这时他才明白,公司为什么要高薪留他两年,是怕放虎归山,他做大做强之后,成了公司的竞争对手。

虽然最后,他的公司依然做的很成功。但每每提成那两年被荒废的好时光,还是十分后悔。


锦瑟谈职场




既然选择辞职,就千万别回头。

辞职不是对于个人而言并不是一件小事,大到影响整个职场未来规划,小到影响家庭收入。通常都不会轻易选择辞职,更加不会轻易和领导提出辞职的想法,除非真的想走、除非已经找到更好的下家。

在辞职的时候,领导总是免不了过来谈一谈,表达表达对你的留恋之情,甚至拿加薪来留住你。

但事实上领导并不是真心想留住你,如果真觉得你是个人才,何不在你提出辞职前就升职加薪呢



领导此刻留住你的想法非常简单,总结来说就是两条:

1、稳住你就是稳住其他想辞职的人。

2、你走了后没人顶替,还没招到合适的人。

而那些选择留下来的人,能够坚持三年的不到2%,坚持一年的不到30%,而其他的人在半年内都会选择再次辞职。

某朋友辞职的时候被领导约谈,用加薪的方式诱惑住了,选择继续留下来。但在之后的两个月时间,公司招聘了一位同岗位的人,并且让新人和他学习。三个月后,领导给他各种脸色、穿小鞋,无奈下,他再次选择辞职。

后来前同事和他说,在他辞职后,领导在饭局上公开说留住他不过因为岗位缺人,而新来的人工资比他涨后还高,等新人熟悉了,巴不得他早点辞职。

总之,选择了辞职就千万别回头。


职场一休


辞职被留下的人,十有八个被秋后算账清理掉了。

这个事,你要从hr的角度和老板的角度看。

首先辞职被留下的人,肯定有一定的不可替代性,有一定的价值所在,并且工资与市面上有差距。

我从做人事的角度分析:

  1. 不可替代性,如果缺了他,短时间内没人来替代。那就要留下,即使是提高价格,高于这个职位的市场价格。

  2. 如果提高价格后,仍然低于市场价格,那么就继续用着他,同时从外部查找简历,寻找可替代人选。

如果提高价格后,高于了市场价格,那么人事上优先挑选这个岗位的简历,寻找可替代人选,一旦找到合适的,就拿低价的人替换掉他。

从老板的角度考虑。

  1. 这个人要不要马上干掉,干掉能给我带来多大损失?能承受,干掉。不能承受,加钱。

  2. 这个人的岗位能不能马上招到人,马上招到,马上干掉。三个月后招到,三个月后干掉。

  3. 这个人加钱后留不留下?留下后会不会再提出加钱?比市场上贵吗?问人事做裁决,让人事看着办,怎么省钱怎么来。

综上所述。

但凡提出离职又留下的人,属于杯子破了,拿胶水粘了凑合用。

离职这个事,要么别提,提了就赶紧走。


二宝职场


一、人才,公司会挽留,涨工作,能独挡一面,这种人到哪里都是热销款。就算辞职被挽留回来,将来也一样会被重用。

二、公司缺少的人,一般这种都是技术人员,辞职也是有其它原因,工资待遇底低啊,家里有特殊原因啊什么的,一般公司还是会挽留,涨工资,给假期,度过这段时间,一般还是继续在公司工作的。

三、以辞职要挟公司涨工资的,这种人一般是看公司这个岗位暂时缺人,就要挟公司离职,涨工资,这些人,一般公司度过这段时间,就会各种刁难你,然后让你主动辞职。


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根据我的经验,当员工提出辞职但是被老板以各种加薪升职等挽留下来的,最后的结果都不怎么好。

为什么,我一点一点来分析。

一个员工提出了离职,必然是心里已经做出了决定,无论提出辞职的理由是什么。

有的可能是因为工作到了瓶颈期,无法得到提升,想要放松一下或者充电,或者换个职场环境,强留在目前的这个环境中,根本得不到任何改变。

有的可能是因为工作的年限越久,但是薪水却并没有适当的增加,那么如果是因为薪水的问题不满意想要离职,即使因为公司给与了承诺一时能满足对薪水的要求,那么也可能因为另一个工作机会多个几百块或者上千块而再次离开,毕竟市场上肯多花点钱挖人才的公司大有人在。这种人,即使留下来,心也可能已经不在这里了。

从老板的角度讲,不同意一个员工辞职离开,无非是两方面的原因。

第一是这个员工确实很重要,无可替代,或者本来已经有给他升职加薪的打算,第二种就是一时间找不到非常合适的替代者。

在老板的心思里,既然一个员工提出了离职,那么很可能会有第二次,这样的人不再是心腹,也不会再委派特别重要的工作。

表面可能升职加薪,慢慢就会让这个员工承担的工作边缘化或者不予重用,因为如果重用之后又再次提出离职怎么办。公司会更加被动。

所以,如果真的想要留下来好好干,那就要付出比之前更多的努力,让老板看到你的诚意,并且对你放心。让他看到你是真心想安心工作了。、

总之,不要轻易提出离职,一旦提出,就要坚决得走不要回头。


杜拾熠自媒体


辞职分两种:1、工作配不上自己;2、自己配不上工作。

留下来分两种:1、加薪留下来;2、强行留下来。

觉得工作配不上自己,而被加薪留下来的人

他可能会慢慢被磨平了棱角,妥协了这个情况,虽然工作很无聊,配不上自己,但是还是算了,反正工资也涨了,就继续做着吧,说不定过段时间再提,还能再加一点,而且工作还是这么简单的工作。

觉得工作配不上自己,而被强行留下来的人

有句话说“身在曹营心在汉”,可以说明这种情况。

有些公司觉得留住一个方式就是不签辞职申请,虽然这样是可以暂时留住一个人,但却留不住一个人的心,反而会让打算好聚好散的员工心生厌恶。强扭的瓜不甜,强留下来的员工不工作,那你把他留下来又有什么意义呢。

觉得自己配不上工作,而被加薪留下来的人

本来觉得自己配不上这个工作,也就是工作太难,自己无法完成,但依旧得到了老板的加薪。这一加薪会有两种情况,一种是任正非说的“钱给多了,不是人才也会变成人才”,也许当初自卑的员工能力会被激发,然后慢慢配得上这个工作,并且可以胜任完成的很好。当然也可能会让原本自卑的员工更自卑,从而积极性工作能力都掉到谷底。


觉得自己配不上工作,而被强行留下来的人

员工觉得自己的能力无法胜任这份工作,却被强行留下来,也许本来自卑的心会变得反感,积极性下降,当然,也可能让员工觉得,也许是再给个机会让自己试试,说不定也一样能激起员工的能力。

因此,说到底,他们后来怎么样了都跟每个人的心态相关,心态好的,以后的路会慢慢变好,心态不好的,只希望你能调整好。


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