再見,摩拜!

來源 | 金融家(ID:ijrjia)

隨著ofo的全線潰敗,摩拜也站到了命運的路口,共享領域昔日兩位巨頭,雙雙隕落了!

2016年以來,湧現的共享單車品牌約有 15 - 20 家,自行車投放數量超過200萬;2017年,呈現井噴式增長,直逼2000萬輛。巨頭中,摩拜單車投放量最多,超過450萬臺。

飛到天上的“豬”,飛了兩年,還是摔下來了。哈囉投身阿里,摩拜併入美團,ofo窮途末路,共享單車距離終局已經不遠了。

去年年底,胡瑋煒體面地離開了她一手創辦的摩拜,宣佈卸任摩拜單車CEO職位。沒有了庇護者,摩拜只能“任人宰割”。

今天(1月23日),美團聯合創始人、高級副總裁王慧文發佈內部信,宣佈摩拜已全面接入美團APP,未來摩拜單車品牌將更名為美團單車,美團APP將成為其國內唯一入口。這意味著,往後將再無摩拜單車。

這個風口,在資本盛宴過後,一個獨立的公司都沒有走出來。摩拜的煙消雲散,也預示了共享單車的未來。

再見,摩拜!


再見,摩拜


在摩拜被美團收購的一個月後,在股東大會上投出反對票的摩拜聯合創始人王曉峰卸任CEO一職,由胡瑋煒接替。

8個月後,摩拜發佈內部信稱,胡瑋煒因個人原因辭去摩拜單車CEO職位,由公司總裁劉禹接任CEO一職。

胡瑋煒在離職的內部信中提到:“在這裡我必須說明,並沒有‘宮鬥’,沒有不和,也沒有任何組織的糾葛。”

半年多的時間,摩拜已經褪去了創始團隊的基因,完全融入了美團。

強勢的王興最終總會掌控整個局面。果不其然,短短一個月的時間,名存實亡的摩拜,即將變成一家美團的公司。

1月23日,美團聯合創始人、高級副總裁王慧文發佈內部信,宣佈摩拜已全面接入美團APP,摩拜單車將成為美團LBS平臺單車事業部,由他本人兼任事業部總經理。

王慧文在內部信中表示,目前美團APP和摩拜APP均支持掃碼騎車,未來摩拜單車品牌將更名為美團單車,美團APP將成為其國內唯一入口。據瞭解,用戶現在打開美團APP,點擊右上角“+”,選擇“掃一掃”或者“騎單車”,就可以使用摩拜單車服務。

尤記得,在2018年4月摩拜確定被美團收購之時,不少人認為,創始人不退出是雙贏,對於“出局”的說法,胡瑋煒在當時解釋稱,“在我看來一切是新的開始……live better也是美團的願景,這一點上我們有巨大想象空間。”

當時王興也表示,摩拜單車將保持品牌獨立和運營獨立。美團原有業務與摩拜單車不衝突,二者互為補充。

這些看似非常有道理的說法和美好的願景,也無法改變共享單車企業最終淪為巨頭棋子的事實。

往後,將再無摩拜單車。

再見,摩拜!


摩拜發展歷程


做汽車記者出身的胡瑋煒,2013年的時候,在拉斯維加斯一個消費類電子展上看到了很多很多汽車的展出,當時感覺未來汽車可能會發生很大的變化。

回來之後跟老闆說希望能開闢一個關於汽車和科技的小欄目,她來負責這個欄目,可惜沒能說服老闆。於是胡瑋煒自己出來做了一家公司,叫做極客汽車。

在創業的過程中,胡瑋煒的關注點和討論更多在於,未來的出行方式,尤其是個人出行。

在杭州和瑞典,兩次經歷租賃公共單車失敗的事情之後,胡瑋煒拉起團隊,於2015年1月創立了摩拜單車。

胡瑋煒希望通過技術創新結合新型商業模式,尋找解決城市出行“最後一公里”難題的有效途徑。

摩拜單車的使命是,努力實現讓自行車迴歸城市,用騎行去改變城市。

胡瑋煒說:“外界只能看到光鮮的一面。最重要的是,你願不願意拼了命地去做這件事情。”

摩拜在兩年內完成了7輪融資,且都是知名投資機構或企業投資:騰訊、紅杉、攜程、華住、富士康等。

投資人是完全不缺的。不知道有多少人生怕錯過這個風口,錯過這個賺錢的機會,有些甚至連胡瑋煒的面都沒見過。

即便如此,摩拜也曾遭遇過危機。胡瑋煒說,因為剛開始階段性成果有所延遲,加之摩拜比較低調,持續有半年時間,摩拜融資困難,為了讓項目繼續運營下去,她甚至通過親友去找民間借貸借錢。

胡瑋煒曾說:“資本是助推你的,到最後你都得還回去。”

2017年資本退場時,兩大巨頭摩拜和ofo合併無望,胡瑋煒毫不猶豫地選擇了美團。中國商業聯合會專家委員、中國電子商務專家服務中心顧問委員會委員孫飛認為,美團原有業務與摩拜單車並不衝突,二者互為補充。為維護業務經營和團隊管理的穩定,創始團隊沒有退出的必要,只是未來摩拜與美團文化的融合。

如此“識時務”的胡瑋煒,在選擇美團的那一刻,就應該已經料想到了今天的結局吧。

再見,摩拜!


共享單車終局再近一步


深圳的城中村,一到車流量高峰期,就有喇叭不停地喊著“共享單車禁止入內”。

幾乎隨處可見的,被嚴重扭曲、肢解、倒在路邊的單車,髒兮兮的車子騎行率越來越低。

胡瑋煒說過,如果有一天失敗了,那就當做公益。只可惜,這些共享單車變成了城市垃圾,就像黏在地上的口香糖,讓路人避之而不及。

共享單車這個老少咸宜的創業風口,曾一時之間湧入幾十個共享單車品牌,車身顏色都快不夠用了。

2017年6月,悟空單車打響了倒閉潮的第一槍。在這個由摩拜和ofo主導的市場,跟風進場的玩家沒有雄厚的資金支撐,成了最先倒下的炮灰。四五線城市的就更不用說了。

戴威說:“我認為到目前為止,中國的互聯網企業還沒有一個是真正影響世界的,但我認為ofo有這個機會。”

摩拜被認為,不只是單車,在出行領域有很多想象力。

兩個最有希望引領共享單車行業的巨頭。今天,一個在大眾心中已經死了;一個已經不復存在。充滿泡沫的共享單車的結局,想來,也不會有奇蹟發生了。


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