汽車金融服務費病根不在4S店


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我們負責寫評測的槍手老師又跳票了,所以今天臨時上這個準備很久的東西吧。


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文│瘦姐朱莉

  • 當奔馳發出針對西安車主維權事件的第二份聲明的時候,我在上海車展現場直拍大腿,一石三鳥啊,德國人還是厲害。

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  • 關停西安利之星奔馳,對於奔馳來說有三層好處
  • 第一、避免了其他車主再去鬧事,都關門了你還能咋地。
  • 第二、先自查一波4S店違規經營,早早做切割。
  • 第三、正好借這個機會,進一步整合經銷商渠道,讓利星行話語權進一步削弱。
  • 當然,做這一系列動作的前提,我大膽推測一下,不一定對啊,那就是奔馳早就知道,這次的漏油不是廠家的質量問題,大概率可能是運輸過程中出現了問題,而經銷商在銷售過程中,沒有做PDI,沒有把車抬舉起來檢查就交付了。
  • 總之一句話,這個鍋,還是西安利星行揹著吧。
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  • 從公開表示沒有讓經銷商收取金融服務費等額外費用的時候,奔馳就打定這個主意了,其實奔馳怎麼可能不知道,你的系統裡可以清楚的看到這車是全款的還是貸款的,甚至是一次進店還是二次進店購買的,如果貸款滲透率不足,還要出免息政策支持,你奔馳幾年功夫,貸款金融滲透率從15%增長到40%,然後你說你不知道。
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  • 就算你不懂汽車行業裡的門道,此時也看明白了廠家和經銷商的關係了吧?
  • 即便強悍如利星行這樣的經銷商,能夠在奔馳新E級車上市的時候,狂甩老車型示威,在廠家那裡,依舊是個背鍋的臨時工。
  • 金融服務費該不該收,這個問題在群眾的憤怒之下,應該有另外一個背景,那就是,目前除了雷克薩斯等極少數品牌和車型之外,大多數經銷商的進車價和銷售價,早就倒掛了,最終終端零售價低於從廠家的進貨開票價格,甚至低於廠家的開票價格減去各種返點的價格。如果沒有廠家開恩給的返點,賬面上全是虧損的,再沒有金融服務費等費用,那開一家4S店,完全就是獻愛心了。
  • 沒錯啊,買車是可以直接去銀行貸款,您自己去辦批的速度如何呢?跟不跟你要房產證?需要不需要你有公務員身份?給不給你上個GPS?
  • “大捆、小捆、零首付,實在不行用車融。”這一整套雖然灰色,但是房款速度超快的東西,恐怕不是汽車經銷商單獨發明的吧?
  • 別說什麼“沒有利潤你可以不賣”這樣的話了,價格倒掛沖銷量,靠衍生產品找補利潤,本就是很多行業的慣例了,銀保監會查4S店服務費,可是自己直管的領域,一筆貸款辦下來要客戶買保險,買理財,買基金,如果單純一筆貸款不任何附加產品搭配寧可不做,因為行長會問搭售了什麼,沒搭配不給你簽字。雖然慣例部門三令五申嚴禁捆綁搭售,但可能嗎?
  • 其他像是免費送你的手機和寬帶,小米很多隻掙一塊錢的單品,超市裡經常打折甚至白送的雞蛋,低到無法想象的港澳遊包吃包住……那個不是賠本賺吆喝,再靠周邊服務來盈利?
  • 所以善良的人啊,要想改變現在4S店裡各種額外收費,衝著經銷商撒火沒用,根本原來還是廠商關係一邊倒。
  • 我要是汽車廠家領導,都會喜歡這些4S店,從汽車下線那一刻起,廠家就可以把車賣給經銷商,自己收回所有的成本,運輸和存放都是經銷商的事,什麼金融風險廠家都沒有。
  • 明明是廠家領導判斷失誤,造出來賣不出去的車型,不要緊,讓經銷商買啊,想多進幾臺熱銷的思域,可以啊,必須搭售幾臺賣不出去的思鉑睿,至於經銷商買回去要多久能賣掉,這才不是廠家要考慮的呢。
  • 4S店不但能幫廠家防範和化解金融風險,還是更大意義的防火牆,就以這次出事的西安利之星為例,你看看他那一長串的法律訴訟名單,想一想如果這都要直接起訴在西安人生地不熟的奔馳廠家,那是多麼可怕的人力物力成本啊。
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  • 話說回來,為什麼這次利之星不願意操作退車退款?因為他們店大欺客嗎?個人覺得還真未必,人家馬來西亞的拿督,缺的不是你這66萬元,君不見,鄭州奔馳店的那臺40萬的奔馳車,不就經銷商自己掏錢退款了嗎。
  • 根本原因在於,利之星如果同意退款,就得由奔馳的售後系統發起需求,奔馳的銷售系統是不會退錢給4S店的,大概率是讓利之星再花60多萬,進一臺進口GLC,這等於裡外裡的,西安利之星就要自己墊120多萬。
  • 當然,這個錢肯定會退,年底返點結算的時候再退嘛,現在是4月份,等於又拿著這筆錢8個月以上,然後呢,不好意思,您老人家都退車退款了,客戶滿意度不行啊,返點得扣你一些,然後你從下個月起,進車的時候要多進一些哦。
  • 這樣算下來,如果西安利之星主動積極操作退車退款,代價至少應該在300萬以上,甚至更多,誰家大業大也經不起這麼玩吧?
  • 所以我說你們啊,明明問題出在廠家身上,卻要捏著已經快餓死的經銷商脖子,讓他們把那些服務費、裝潢費等等都吐出來。

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  • 這不成了典型的“爺爺生病孫子吃藥”了嗎?
  • 別說什麼放開特許經營,搞汽車超市那一套了,在歐美日都搞不下去的,汽車這麼產業鏈超級長,資金量級特別大,又很容易出現日產 VC-TURBO發動機那樣搞了幾十年,投入無數資金和人力,但是還沒鋪開賣回本,就發現油封漏油的東西,哪個廠家會殺掉一幫能給自己幹髒活的特許經銷商,把車賣車家電連鎖那樣的大賣場,讓對方收進場費堆頭費和廣宣費、佔壓90天貨款、不開心就把你的機器當特價機處理、然後產品出了問題一概退給廠家——家電廠商受的苦,汽車廠家可真受不起。
  • 而對於買車的人來說,其實4S店的模式,已經是目前能找到的,可以制約售前售中和售後最好的模式了,咱這麼大的國土,廣州人買沃爾沃不可能跑一趟大慶,那些縣城裡的汽貿店,其實吃的福利,是更高的貸款利益,以及你的車需要修,就給你指到4S店,自己不養售後的輕鬆——我們應該推動4S店更透明,而不是把它廢了,再來個新的惡魔——我們不能做朝三暮四傻猴子,沒有人會在自己不掙錢​的時候,給你提供服務。​
  • 既然承擔不了直銷的風險和放開特許經營的壓力,那汽車廠家也應該考慮考慮,調整下廠商關係,讓4S店擺脫:不降價就沒人買——必須價格倒掛——衍生其他收費——傷害全行業信譽的囚徒困境吧。
  • 畢竟總理都抓住矛盾的主要方面了:咱們國家是不多見的,在汽車產銷中,既要收生產型增值稅,又要收消費型增值稅,那就先降三個點增值稅,給大家鬆快一下。
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