昨天週六，和朋友小聚，都是做HR的都有說不完的話題。三兩杯小酒下肚，朋友打開了話匣子，說他被自己下屬坑沒了一半年終獎。事情緣由暫且不說， 人的性格有千百種，幾乎找不到言行舉止完全一致的兩個人，所以作為管理者，能駕馭手下其實是必備的能力，這不僅需要會識人用人，還需要會防人，因為有的下屬未必那麼本分，對於這樣的手下，一定要提防，或者乾脆不用！今天把多年被坑過的經驗總結一下，列舉下面這7種典型的坑主管坑領導的下屬。
1.得理不饒人
有的員工腦子一根兒筋，思維邏輯中非此即彼，他認為是正確的觀點，不管對方是誰，毫無顧忌地據理力爭，這樣的下屬有時會讓領導下不來臺。如果是做學問，這是把好手，但在公司，得理不饒人就顯得愚蠢了。堅持真理沒錯，方式方法更重要，這樣的員工不利團結，有損威嚴，放在外圍使用吧。
2.目無領導
有的人似乎天生自我感覺良好，誰都不如自己，有點兒能耐就覺得了不起，從來不把尊重放在心上，有點兒功勞更是居功自傲，連領導都不放在眼裡，如同三國時的許攸一般，這樣的人就是典型的害群之馬，所有人都討厭他，領導也是時常被氣到，這樣的人應及早清除出隊伍，否則整個團隊都不得安寧。
3.自作主張
當領導下達了工作任務後，正常的做事思路應該是按照領導的意圖做計劃，按部就班地執行如果有更好的思路，及時找領導交流，得到認可後再實施。這就是絕對服從和主動思考的有機結合。但有的人不是這樣，他們喜歡自作主張，你說你的，我幹我的。自認為不合理的要求和做法，直接無視，按自己的套路做事兒，主意正得很。事後你找他，他有一大堆理由等著你！這麼不聽話的員工早晚捅婁子，然後還振振有詞，關鍵任務還是別交給他了。
4.人緣兒差
職場人際關係是一個人職業發展的重要因素，有時甚至能起到決定作用。理兒是這麼個理兒，但就是有人在與同事相處的時候不知道收斂脾氣，要麼說話尖酸刻薄，要麼做事兒自私自利，總之是所有人不願搭理他。這樣的人可以讓他幹活兒，但千萬不可提拔，想想看，誰要在他手底下幹活兒，用不了多久，肯定琢磨跳槽了，所以，還是讓他老老實實當個苦力吧。
5.欺上瞞下
用人首看忠心，忠心重在誠實，不管事情有多麼微不足道，如果領導問起時，員工有欺瞞之舉，此人不可信。他有膽量在小事兒上說謊，有朝一日握了權柄，就會做出欺上瞞下的行為。這是態度問題，是原則問題。有這種表現的下屬，斷不可大用，否則必然被其連累。
6.結黨營私
部門的組織架構是完整的，大家各司其職，整個組織正常運轉，但是有的人卻動歪腦筋，私下串聯，搞小團體，拉幫結派立山頭，以工作之名，行結黨營私之實。這樣的人是團隊發展的毒瘤，其野心要麼是謀利，要麼就是謀權，管理者如果發現這樣的苗頭，切不可姑息，應高度警惕，趁早打壓。
7.見利忘義
最後這種可以說是典型的小人行徑了。見利忘義的人最讓人痛恨。只要有利可圖，及時親密的朋友，也會毫不猶豫地插上一刀。他們在工作中搶功勞，甩責任，坑隊友，甚至發現有機會接近大領導，極盡諂媚之能事。這樣的人，不用猶豫，趕緊找個由頭開掉，省得他禍害大家。
我個人的建議：以上7種下屬，不管工作能力有多強，也不可大用。因為用人之道首重人心，能力不濟可以培養，心術不正則無可救藥！
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