■本報記者 夏 芳
通過市場化手段實現業績的高增長，三元股份用亮麗的財務數據交出了一份改革答卷。
4月24日晚間，三元股份2018年年報和2019年一季報同時出爐。在報告期內，公司實現了營收和淨利潤的雙增長。
不過，對於上述業績，一位接近三元股份的人士對《證券日報》記者表示，三元股份2018年和2019年一季度雖然取得不錯的業績，但是距高管層心目中的目標還是有不小的差距。
言外之意，三元股份未來還有很大的提升空間。
去年營收淨利雙增長
根據三元股份發佈的2018年年報數據顯示，在報告期內，公司實現營收入74.56億元，同比增長21.8%；實現歸屬於母公司所有者淨利潤1.80億元，同比增長137.25%。公司擬向全體股東每10股派發現金股利0.37元（含稅），擬派發的現金股利共計約5540.96萬元。
分產品來看，公司液態奶去年實現營收40.03億元，同比增長10.57%；固態奶實現營收11.39億元，同比下降1.79%；冰淇淋實現營收13.05億元，同比增長9.37%；塗抹醬實現營收8.37億元。在各個產品業務板塊中，塗抹醬的毛利率最高，為60.24%。
分地區來看，三元股份北京市場銷售額為35.45億元，北京地區以外市場實現營收37.39億元，同比增長47.79%。
對於三元股份2018年業績表現，公司在年報中表示，在報告期內，公司堅定落實發展規劃，圍繞經營目標，把增長放在突出位置。以“轉型、突破”為核心，改善和提升公司整體素質，著力提高技術創新能力、競爭力和可持續發展能力。“公司適應新形勢和新要求，藉助公司領先的研發實力，通過創新升級、科技引領，提升品牌形象；通過優化渠道，戰略協同，實現資源共享；通過產銷分離，科學分析和應用數據，提升管理水平。堅持以問題為導向，加強服務意識，通過整合優勢資源，精準市場投入。公司業務規模與市場佔有率持續穩步提升，整體持續良性增長。為實現完善的全球產業鏈佈局，公司加強對加拿大、新西蘭、法國等生產基地的投後管理，充分利用境外優勢資源做好國內、國際兩個市場。”
也就是說，去年，三元股份實現了內生式增長和對外併購帶來的業績增長。特別是公司的併購業務為公司業績增長做了加法。
三元股份表示，去年，公司與復星集團聯合收購的法國StHubert項目順利完成交割，通過此次併購，公司可引進該公司的健康有機產品，進一步豐富公司產品線，同時進一步增強公司對海外企業的管理經驗和國際運營能力。法國StHubert於2019年2月份在中國上海設立子公司，將進一步加快中國市場開拓，樹立高端品牌形象，打造營養健康子品牌。公司2016年收購的北京艾萊發喜食品有限公司運營良好，收購三年來連續實現收入、利潤雙增長。艾萊發喜新西蘭工廠順利投產，高端產品進軍中國市場，並取得良好效果。
市場化管理為三元注入活力
值得一提的是，去年，三元股份通過市場化運作引入部分高管和中層幹部，這些新鮮血液的注入，也讓三元股份帶來了活力。而三元股份去年業績表現也很好的回答了引入市場化人才給公司帶來的改變。
去年6月份，三元股份發佈公司總經理變更公告，陳歷俊因三年任期即將屆滿辭去公司總經理職務，同時，同意聘請張學慶擔任公司總經理職務。對於此次人事變動，當時業內認為：此舉將進一步推動三元股份的市場化用工機制和激勵約束機制，持續助力三元股份產業地位提升，推動其投資產業發展雙輪驅動。
通過三元股份交出的2018年成績單來看，其改革成效已經顯現。在年報中，對於公司推行的機制改革也有提到。
三元股份在年報中表示，報告期內，公司優化法人治理結構，推進企業體制機制變革。“結合職業經理人試點工作，堅持黨管幹部原則與市場化選聘有機結合的工作思路，市場化選聘了部分高管、中層及管理人員，為公司的經營管理注入新的活力。按照五年戰略規劃要求，推進經營管理模式變革，初步搭建精益化供應鏈管理平臺和銷售管理平臺，實現扁平化管理，提升整體經營水平；設立電商事業部，電商業務發展迅速。”
經過去年的改革與佈局，三元股份今年繼續延續2018年業績增長的態勢，在今年一季度實現了營收和淨利潤的高增長。
根據三元股份一季報數據顯示，在報告期內，公司實現營收19.43億元，同比增長10.89%；實現歸屬於上市公司股東的淨利潤5278.95萬元，同比增長48.60%。
不過，在業內人士看來，三元股份通過一系列改革實現了業績的增長，但是，未來依然面臨較大的挑戰。一方面來自原奶價格上漲帶來的成本壓力，一方面是頭部企業的快速擴張帶來的增長壓力。
對此，乳業專家宋亮接受《證券日報》記者採訪時表示，三元通過調整產品結構及推進國企改革效果顯著。本地市場，三元通過聚焦各業務板塊，不僅提升了本地市場的佔有率，同時也抑制了外來產品的擠佔。另外，三元的內部體制管理，極大提升了管理團隊的效率，特別是復星進入後對公司管理體制改善起到了積極的作用。
宋亮表示，三元雖然取得不錯的成績，但是，在跨區域領域仍然需要加大步伐，通過併購補齊短板，實現橫向擴張。另外，三元應進一步聚焦奶粉、奶酪、低溫酸奶等高附加值產品，打造出一款能貫穿整個市場的大單品，實現從一、二線到三、四線城市的全國化突破，真正重塑三元的核心地位。
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