上篇我們介紹的是應屆生的熱血，反而會弄巧反拙，
那麼這次針對的是應屆生的另一個大毛病——不自信。
禁忌一：不敢面對領導
應屆生一方面充滿熱血，在工作的時候急於表現自己，
但另一方面內心又有點不自信，
主要表現在非工作時候，例如上下班等電梯時候遇見了領導，
轉身就裝作去廁所，不敢在私密空間裡與領導相處，
但這其實是大錯特錯的，不要看到領導在工作時候很嚴肅，
就主觀認為他人不好相處，工作和生活分得清楚，才是職業的職場人士。
遇到領導的正確做法是主動上去打招呼，主要是先混個臉熟，
如果能夠聊上幾句，提下自己對公司的看法，這就是所謂的機遇了。
禁忌二：彙報工作語氣不堅定
有些人彙報工作的時候，經常會帶有“可能、大概”這次不確定的詞彙，
而領導最反感的就是不確定性，對於領導者他要全盤掌控棋局，是必須對每一個點都要了解，
但帶有不確定的詞彙，這種模稜兩可的回答就是等於划水，沒法正面回答問題
說到底，本質上是自己對這項工作的不掌握，對項目的不夠深入瞭解，
還有一種就是自己長期以來形成的不自信的說話態度，這種態度的回答只會讓領導覺得你無法勝任這份工作，
形成這種印象，以後機會就會少很多了。
正確的做法是應該用肯定類詞彙，即使不是很確定的事情，就先講其他肯定的，然後最後說這點還沒有深入瞭解，需要回去做研究再給回覆。
禁忌三：我不是答案的生產者，只是答案的搬運工
出現了問題馬上向領導彙報是對的，但你僅僅只是說發生了這事就完了，那你就是錯的，
領導請你過來不是做傳音筒，這個工作有手機就可以完成，
他花錢請你過來是想讓你解決問題，而不是當傳音筒，
正確做法是先自己瞭解了問題發生的情況，然後自己作出了個簡短方案，
在彙報的時候先詳細說清楚怎樣發生的，為什麼會發生了，然後再說下自己的解決方法，
作為應屆生的身份，想法方案可能會很幼稚，不周全，但領導知道你是應屆生的生活，
也能理解你對工作的還沒深入瞭解，反而你勤于思考的這種做法會讓他覺得你是願意動腦的，
這會讓他覺得你很有潛力，這種彙報事情的流程做法也曾讓我成功拿到一個Offer，
轉行，沒經驗而且不是應屆生身份的我，在面試前首先了解了面試公司的一些活動，
然後針對活動再發表了自己的見解，最後成功拿到了Offer，
面試的主管是這樣說的：你可能現在還沒有經驗，但你願意思考，我覺得你很有潛力。
領導篇暫時先寫這麼多，接下來開始寫同事篇，
怎樣跟同事相處是個大學問，近了不行，遠了也不好工作，
怎樣避開同事天坑，歡迎關注，收看下一篇的，職場禁忌之同事篇。
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