之前的同事小樊跟我聊天，說起前陣子在新單位遇到的一件尷尬事。

事情是這樣的：一天晚上，部門加班，領導突然點了四份外賣，當時小樊就在納悶：加領導一共五個人在加班，只點四份，難道領導自己不吃？結果沒一會，領導出來對大家說：“沒多少工作量的同事就先回去吧！”而小樊由於剛到公司，任務量最少，領導明裡暗裡說的就是她了，可她明明也加班了幾個小時了，吃不吃一份外賣無所謂，關鍵之處在於，她覺得領導是公開對她的排擠，讓她好尷尬。

其實，職場當中我們偶爾會遇到類似的經歷：剛到一個單位不久，同事們聚餐卻被遺漏，讓剛入職的我們很不適應，覺得被新公司排斥，對新崗位也產生了一些懷疑。

在一個集體活動中，被忽略可能是因為這幾個方面出了問題。

一，新領導對你尚不認可

就像同事小樊的經歷，就說明領導對她並不認可，可能是覺得她並不屬於自己的利益集體，也可能是不認可她的工作能力，無論如何，在新領導眼中，小樊肯定不是自己人。

這樣的情況，小樊有兩種解決方式：

第一，努力做好自己的本職工作，儘快讓自己進去工作角色，讓領導和同事見識到你的工作能力，從而認可你，接納你到公司的集體當中。

第二，如果發現不是自己的能力問題，那麼早做辭職打算為妙。一個不被人信任的工作環境是很難確定突破性發展的，工作不是自己的閉門造車，必須通過同事和領導的相互配合，如果彼此心懷芥蒂，勢必不利於工作的開展。與其在這種工作關係中苟且偷生，還不如另謀高就，讓自己在更融洽的工作環境中發揮所長。

二，同事對你尚不熟悉

由於你到新單位不久，同事們可能由於對你性格或者背景的不熟悉，不便於貿然請你參加公司聚餐活動，這個時候你就要分析自己是否在平常工作中過於嚴肅或者木訥了。

新公司畢竟是一個小型社會，每個員工都有各自的性格特點、家庭背景，他們不會為了別人而改變自己，唯獨讓自己學會融入他們當中，才能獲得大家的好感，進而增進與同事之間的關係。

還記得我剛進某家居建材行業工作時，前幾次部門同事聚會都不會喊我，有一次被我意外發現後倍感尷尬與糾結，這種不被集體認同的感覺讓人特別難受。直到後來，我才發現，原來是因為我平常太過一本正經，基本不跟同事們多溝通，導致他們也不知道部門聚餐該不該叫上我。

後來，我通過主動與同事們接觸，逐漸在工作中顯示出自己真實的一面，才漸漸獲得了同事們的歡迎。

要想讓新單位的同事們都接受你，首先你要學會底下頭來，讓自己顯得平易近人；在將自己真實的一年展示給大家，讓大家覺得你和他們打成一片，容易獲得同事們的一致認同。

當然，不讓自己在公司顯得獨來獨往，並不意味著自己就要阿諛奉承，曲意迎合別人，學會正確的對待同事之間的關係才是職場真正的王道。

一，職場是靠能力說話的地方

想在職場立穩腳跟，能力是必不可少的因素。任何一種人際關係的長久發展，都是以相互促進為前提的，試想一下，如果一個人沒有工作能力，他如何能幫助他人促進？如何能獲得他人長久的信任？

要想獲得職場上真正的人際關係，必須努力發展自己的價值。而能力就是一個人價值的體現。能力不僅包括工作能力，也包括人際交往能力和應急應變能力等。無論是何種能力，都能讓他人感受到你的價值，才能有人願意與你接觸，與你建立長久的、牢固的聯繫。

否則，就是一起吃過無數餐飯，一起聚過無數次公司團建，到最後還是流於表面，無法行成真正的友誼。

二，聚餐並不能真正改變彼此的關係

有一個真相是我們必須真確認知的：聚餐並不能改變同事間彼此的關係。

意圖通過每次的單位聚餐來實現自己在公司的影響力，或者希望通過聚餐來獲取更多的利益都是不切實際的，因為，聚餐並不能改變當彼此利益發生衝突時對方的態度。

職場中，不管你願不願意，每個人或多或少都會帶著一張面具，對個人的不滿，對公司的情緒，在彼此的歡歌笑語中被深深隱藏起來了，沒有人會真的相信通過幾次吃飯就可以獲得領導的喜愛，就可以得到職位上的提升。

所以，真正聰明的人，懂得在職場中如何正確處理團隊聚餐的問題：

1，積極與同事打成一片，為公司內部努力建立自己的朋友圈，讓自己儘快融入集體當中，讓同事們儘量能接受自己。

2，通過不斷培養自己的能力來獲取自己在職場當中的地位，有能力的人容易獲得領導的信任以及同事們的喜愛，更能讓自己在工作中顯得無可替代，自然沒有人敢輕視自己。

3，認清公司聚餐的實質，不委曲求全，能參加的一律參加，不能參加的也段然不去，讓自己過的輕鬆，把更多寶貴經歷用在培養自己的工作能力當中。

作者：職點迷津-米津，六年公考經歷，多年500強工作經驗，專注寫職場。用經驗幫你成長，用智慧助你成功。