遇到“樹標杆,造典型”的職場暗箱操作,如何應對?

遇到“樹標杆,造典型”的職場暗箱操作,如何應對?

職場暗箱操作,你遇到過嗎?

最近一直在研究管理學,偶爾在悟空問答上與網友們探討一些問題。前幾天我遇到這樣一個問題:公司經常在員工裡樹立優秀典型,可這些工作突出的員工卻被別的同事排擠,是什麼原因?當時我正好有過相關經歷,就順便回答了一下。想不到的是,短短5天內,我的回答被推送到頭條首頁,5000閱讀量,10個點贊,5個評論。而且很多網友也比較認同我的答案,這讓我心裡泛起五味雜陳,因為這背後涉及到職場的“暗黑操作”,在我不是管理崗位之前,深受毒害,所以今天我們一起來探討一下,以下是那個問題的鏈接:https://www.wukong.com/question/6783880323957522702/。但是有必要澄清一下,我們探討的是不正規的樹標杆,造典型。如果管理者用心栽培員工,那肯定無可厚非了。


遇到“樹標杆,造典型”的職場暗箱操作,如何應對?

公司經常在員工裡樹立優秀典型,可這些工作突出的員工卻被別的同事排擠,是什麼原因?

我之前在某大廠銷售部門幹過5年,換過很多主管、同事,你看看我的說法是否有道理。

1、深層次原因:管理手段,比如一個區域經理要想讓下面幾個主管聽話,好好幹活,必須扶起來一個標杆主管,這個主管也會扶起來一個標杆員工。

2、但由於時間短,沒耐心,扶起來一個員工最快的方法就是:區域經理,主管會私下把公司資源向這個人傾斜,甚至直接給客戶資源,讓這個員工拿到結果。

3、而且,一般由於主管有私心,不會扶持一個能力強的員工,因為怕這個人替代他!所以他會扶一個比較聽話 或者 阿諛奉承的員工,這兩種人通過資源雖然業績很好,但不是靠自己本身,這就是一個槽點!

4、更何況,業績好了多賺錢,這兩種人就會膨脹,可能會覺得自己非常厲害,會更加不努力,而且總感覺自己高高在上!如果他們要是情商高,低調點,大家也不會針對他們。

5、其他很多因素也很重要,比如末位淘汰啊,提升,股票啊。這兩種人本來不該拿的,都拿啦!其他員工更加生氣了,公司味道就不對了!

6、味道不對,大家都開始抱怨,又不能直接埋怨領導,只能排擠這些“優秀員工”啦!大部分離職的基層員工都是由於直屬領導,主管偏愛“優秀員工”應該是一個原因吧,排擠不了,我就撤退吧!


遇到“樹標杆,造典型”的職場暗箱操作,如何應對?

為什麼公司氛圍不對了?

下面我們就探討一下如果遇到這種情況,我們應該如何應對:

古語云:一朝天子一朝臣,其實發生以上這種情況,多見於一個有“經驗”的管理者,剛到一個新環境的時候。他們沒有培養員工的耐心,只想著讓團隊快速“拿結果”,以便自己能夠晉升,所以就會出此下策,他們的具體做法及危害我在回答中都說了,以下就是應對之策:

<strong>“局面”分析:

1、針對這類管理者,我們要清楚,他要的只是業績、晉升,我們要的是成長,賺錢。

2、他不管私下扶植哪個員工,這個“標杆”一定要業績好,能夠起到帶頭作用,後面才能為他所用。

3、這麼操作完以後,短時間內整體的業績可能會提升。但如果沒玩好,很快就會“一地雞毛”。

<strong>“角色”劇本:

1、這種管理者一般幹不長,而且都是“老油條”,他們有一定的能力,只是太看重結果。

2、如果你被“扶持”,一定要和這類管理者保持“距離”,佯裝忠心即可,否則後續受排擠、牽連。

3、如果沒被“扶持”,不卑不亢,不迎不拒。但如果侵犯你的利益,隱藏鋒芒,臥薪嚐膽,伺機反殺。

<strong>“做事”手段:

1、如果扶持你:凡事看對錯,對的事就做,錯的事“糊弄”過去,千萬別做。他只是在利用你,千萬不要自以為了不起,在其他同事面前高高在上。因為後續一旦這個管理者離開,你的處境會很尷尬。

2、如果不是扶持你:凡事看利弊,職場上沒有朋友,只有利益,尤其是這種管理者,這時你只要做出業績,基本不會有太大問題。你要做的就是置身事外,專注自身的發展。

3、如果侵犯了你的利益:比如他扶植的人跟你產生了競爭、讓你多幹髒活、累活、尤其是想動你的資源的時候,那麼你這時要小心謹慎了,按照以下三步去做,幫你化解危機。

  • 首先捫心自問,究竟自己哪塊做的不好,及時反省自己,用積極的態度去改正。然後你要做的就是控制好自己的情緒,合情合理地去溝通,表明自己的立場及態度,暗示他老子不是好欺負的。

<strong>如果不控制情緒,瘋狂反抗,只會加劇衝突,兩敗俱傷-------很多人就敗在此處,職場就是一個剩者為王的地方,能忍,能抗,能熬,才得獲得最後的勝利,實力不足的時候,不要表露真實情緒。

<strong>一定要控制好情緒去溝通,可能這件事就是一個誤會,也可能管理者就把你當成“軟柿子”,在沒有充足證據的情況下,千萬不要假設。合理溝通的意義在於敲山震虎,打探虛實,以便下步決策。

遇到“樹標杆,造典型”的職場暗箱操作,如何應對?

職場也是修煉場,珍惜每一次鍛鍊機會

  • 如果確實在欺負你,那麼接下來,好戲就要開始了。第一,迅速調整情緒,不卑不亢地暗自努力,快速拿到結果,不讓管理者扶持的員工“一枝獨秀”,展示出你的實力和努力。

<strong>這麼做的目的很簡單,第一,證明了自己,以後如果發生衝突,高層管理者也會公平看待你們雙方。大部分單位都是看結果的,沒有結果,即使惡意針對你,你也沒辦法。第二,只要你搶了風頭,這個管理者就會逼他扶植的人,這個扶植的人慢慢情緒也會不好,兩人慢慢就會有矛盾。

遇到“樹標杆,造典型”的職場暗箱操作,如何應對?

不戰而屈人之兵,是為高手!

  • 這個管理者後續還會對你有動作,要麼給你資源討好你,要麼就是惡意刁難你。不管什麼動作,你只要持續努力拿到結果就行,只要你一直比他扶持的“標杆”好,假以時日,他們就會不攻自破。而你就會成為大家心中的無冕之王,因為那些弄虛作假的事早晚會公之於眾,也根本長久不了。

<strong>你可能會說我可能沒有這個實力啊,但是相信我,讓你振奮努力的只有悲痛和恐懼,被人針對恰恰是最好地成長機會。哦,還有一招比較狠,就是你可以偷偷留下一些這個管理者惡意欺負你的證據,比如錄音、聊天記錄等。這些東西不是去舉報他,而是在關鍵時候去嚇唬他,不要欺人太甚。真要去舉報,恐怕後續對你影響也不好。

遇到“樹標杆,造典型”的職場暗箱操作,如何應對?

職場其實很有意思,鬥智鬥勇,其樂無窮!

今天算是把這個問題聊透了,希望對所有朋友有些幫助,最後一句忠告:不管遇到什麼情況,千萬不要輕易離職、換工作。具體原因見我下回分解,關注我,帶你踏平職場,三倍成長!

遇到“樹標杆,造典型”的職場暗箱操作,如何應對?

職場其實很有趣,一起奮鬥吧!

溫馨提示:

1.閱後如果喜歡,不妨關注、點贊和評論,感謝支持!

2.如果喜歡職場和管理知識,請關注本頭條號閱讀相關文章。


分享到:


相關文章: