桔子酒店吳海:會哭的孩子也沒奶吃,我們是小企業不是西貝

近日,桔子酒店和魅KTV創始人、曾擔任北京市東城區政協委員的吳海在公眾號發表的一篇文章迅速刷屏,文章題目是《哎,我只是個做中小微企業的》,閱讀量過百萬留言近3000條,引發眾多基層企業家的共鳴。吳海在文中直接指出如果繼續維持現狀,自己創辦的企業2個月後現金流就會枯竭,直接導致手下員工1500人失業。

桔子酒店吳海:會哭的孩子也沒奶吃,我們是小企業不是西貝

按現在的狀況,4月份我們就將破產

畢業於中央財大的吳海在文章裡僅強調自己就是個“做KTV的沒有文化的土鱉小老闆”,他直接拿出公司的會計賬簿計算自己的KTV到底還能撐多久。

桔子酒店吳海:會哭的孩子也沒奶吃,我們是小企業不是西貝

2019年12月魅KTV固定成本會計記錄

吳海直言公司的賬上還有1200萬的現金流,按照月度會計賬簿上記錄的人力和租賃這兩大固定成本計算,我們能活的時間為1200萬➗5515411=2.18個月。

換言之,在沒有投資人注入、銀行貸款和政府補貼的情況下,魅KTV將在今年的4月底宣告破產。吳海稱公司共有員工1500人,他們在兩個月後都將面臨失業的風險,更嚴重的是我們還有許多的加盟商,我們的破產會引起這些加盟商的連鎖反應,到時破產和失業的就不是我一家企業

娛樂比餐飲業更加艱難,會哭的孩子也沒奶吃

吳海認為小微企業在目前的政策條件下,開展的自救行為起不到多大的作用。西貝和海底撈雖然損失很大,但是餐飲企業最起碼還有外賣業務可以創造一些現金流,但是像KTV等線下娛樂業是真的一點業務都開展不了。

至於有人質疑吳海發這篇文章是不是效仿西貝,也想哭一哭引起銀行的關注獲得貸款,他說小微企業根本就不可能得到銀行的這種青睞。西貝董事長在媒體哭喊自己虧1.5億瀕臨破產後就立刻有浦發等銀行主動找上門來貸款,但是娛樂行業的中小企業基本不可能尋找到貸款。

桔子酒店吳海:會哭的孩子也沒奶吃,我們是小企業不是西貝

原因很簡單,西貝莜麵館有很多固定資產作抵押,也有外賣業務的現金流作抵押,但是娛樂KTV企業完全沒有現金流入,也沒有固定資產給銀行作抵押,沒有任何銀行願意借糧給這些小微企業。吳海直言自己不是學西貝哭著要奶吃,因為根本學不了他。

物業減租?對大多數小微企業來說不存在

既然貸款也貸不了,那我們就看看怎麼節流。員工基本工資和社保是照常要發放和上繳的,員工社保即使好不容易申請到能緩交,但是疫情結束後也需要一大筆錢補上囤積的社保費,所以人力成本降不了多少。至於物業免租政策,對眾多小微企業也不適用。‘

為什麼呢?吳海解釋現在的政策是租國有物業的免資金,租私有物業的協商免租,由政府給房東補貼。但是小微企業根本不可能租到國有物業的地,而私有物業的房東只會一面申請政府的補貼,一面又不給租戶免一分錢。所以租金減免,對小企業來說基本不可能。

疫情當前,據恆大研究院測算,今年春節期間娛樂行業僅電影就將損失70億元。龍頭企業海底撈損失的消息也不斷刷屏,但是真正應給予關注的是眾多小微企業的生存狀況,他們不是西貝,他們是會哭也沒奶吃的孩子。


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