金銀潭醫院院長張定先:身患絕症,妻子感染隔離,卻選擇先救他人

2月18日右,武漢市金銀潭醫院有位特殊的獻血漿的人,她是程琳女士。而她又是金銀潭醫院院長張定宇的妻子。

她經過一系列的問詢和身體檢查評估,符合捐獻血漿的要求,捐獻400ML血漿。

在這之前,程琳女在1月19日確診新冠肺炎。她在武漢第四醫院工作,也是在疫情防控第一線。

經過10天的治療,1月29日康復出院,目前身體狀況恢復良好。她還鼓勵更多的人參與到獻血漿的隊伍裡來。

金銀潭醫院院長張定先:身患絕症,妻子感染隔離,卻選擇先救他人


說到程琳,那麼就不得不說說她的丈夫張定先。

在2019年12月29日,金銀潭醫院接受了第一批來自華南海鮮市場的7名不明原因肺炎患者。


因此,金銀潭醫院,也成了這場抗“疫”之戰最早打響的地方。

當時,張定先憑藉自己過硬的臨床醫學經驗,便對這個肺炎產生了高度警惕。

他一邊叮囑醫務人員加強防護,一邊率先帶領大姐採集了7個病人的支氣管肺泡灌洗液,並送往中科院武漢病毒所進行檢測。

在張定先看來,咽喉檢查沒有作用,因為病人肺部斑點越來越大。他懷疑病毒已通過下呼吸道進入肺泡。

3天后,武漢病毒所和國家疾控中心都從分離樣本中,確認這是一種新型冠狀病毒。

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於是,張定先就在金銀潭醫院開闢了專門病區。1月20日,全院23個病區全部騰空了,專門用來收治新冠肺炎病人。

在支援部隊到來錢,張定先率領武漢市金銀潭醫院600多名醫護人員,沒有一天休息過,不分白天黑夜,硬是扛了將近30天,一直在為抗擊疫情奮戰。


在這些天裡,張定先則是凌晨2點睡下,4點就起來,處理各種突發事件。

他在採訪中說,“我必須跑得更快,才能跑贏時間;我必須跑得更快,才能從病毒手裡搶回更多病人。”

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“雷厲風行”,是同事們對他的一致評價。因此,在醫院的每個角落,隨時會出現張定先一瘸一拐的身影。

一開始,同事們詢問他:“腿怎麼了?” 他都以膝關節不好搪塞過去了。關於他得了漸凍症,全院沒有一個人知道。

就連這次疫情,他需要穿連體防護服進病房,然而他自己完成不了穿連體褲的動作,每次都需要同事幫忙,但即使這樣,他也沒有把自己的病情告訴大家。

在疫情工作中,同事們才慢慢地發覺,張定先的一瘸一拐,原來是因為漸凍症的折磨。

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漸凍症,可能大家都熟悉名字。顧名思義,就是患者通常會因為肌肉萎縮,逐漸喪失行動能力,就像被慢慢地凍住一樣,最後呼吸衰竭而失去生命。這個病,無藥可治,屬於絕症。

其實,早在2017年,張定宇隨武漢市衛健委一行赴外地出差,被專家發現腿有異樣。2018年10月,漸凍症確診。

此次疫情,他不顧身體的病痛,一直連續將近30多天奮戰在抗疫第一線。

他說,“如果你的生命開始倒計時,就會拼了命去爭分奪秒做一些事!”

就在他日夜撲在一線,為重症患者爭取更多的生存機會之時,同為醫務人員的妻子,也感染了新型冠狀病毒。

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對於妻子的確診,對於張定先來說,是一個打擊。他曾有天下班回家,和妻子說,“新冠肺炎發病會很喘”。妻子當時對他說,“我也覺得有些喘。”他當時沒在意,以為妻子和他開玩笑。

然而他當時特別忙,根本沒空去醫院照顧妻子,對於這一點,他內心裡特別地愧疚,覺得自己不是個好丈夫。

但對於身為共產黨員和醫務工作者的張定先來說,非常時期、危急時刻,必須不忘初心、勇擔使命,必須堅決頂上去。

張定宇說:“我們已經處於風暴之眼,這個時候我們絕不能退縮!我們要做的、能做的,就是救治病人,保護我們的人民,保護我們的城市!”

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到2月10日,張定先所在的金銀潭醫院,一共收治了1700餘名病人。疫情一開始,張定先準備的5個ICU發揮了重要作用,讓重症病人得到了及時騰挪和救治。

張定先身患漸凍症堅守戰疫,並不是靠一時之勇做到的。

這次抗疫中,作為搶救危重病人,發揮重大作用的ECMO,金銀潭醫院就有5臺,另外3臺是外院支援的。

ECMO,也稱體外膜肺氧合,它是代表一個醫院,甚至一個地區、一個國家的危重症急救水平的一門技術。

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金銀潭醫院的ECMO,是張定宇來該院當院長後,發現倉庫裡有一臺省衛健委買給他們的ECMO。

張定宇查找資料研究,認定ECMO是個好東西。於是,他請來心臟體外循環專家給ICU醫生做培訓。

憑藉ECMO,金銀潭醫院成功救治了兩位艾滋病重症肺炎病人,一位患重症肺炎的24歲大學生。

後來在2017年禽流感時期,ECMO發揮巨大的作用,它保證了湖北省沒有因禽流感死亡的病例。

為了積累更多的經驗,發揮出ECMO更大的作用,張定宇決定,走出去找病例。

金銀潭醫院每年拿出十個單價4.8萬元耗材套包,免費供省、市醫院使用。

只要有醫院有病人適合上ECMO,病人又沒有錢,就可以通知金銀潭,醫院立馬派車,ECMO團隊帶設備帶套包過去做。

在這次疫情中,高流量給氧技術也發揮了巨大的作用。

高流量給氧技術,是張定宇偶然間在醫學雜誌上看到的。文章裡介紹高流量給氧可以替代部分無創呼吸機的功能。

他想到金銀潭醫院的呼吸病人比較多,能用得上。

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於是他順著雜誌上的網站,找到生產廠家,通過廠家再找到武漢的經銷商,一口氣採購了六臺高流量呼吸溼化治療儀。

當時這個經銷商,在武漢只賣出過一臺。

現在,高流量呼吸溼化治療儀已是ICU的標配,而且還被寫進新冠肺炎病人的臨床救治指南。

除了儀器方面,對轉運傳染病人,金銀潭醫院有一套完整科學的流程。這套流程,是張定宇在看了一本名字叫《根本原因分析》的書後,和同事們一起研究制定出來的。

此次疫情中,金銀潭醫院收治的1700多個新冠肺炎病人,每一個都是嚴格按照這個流程,順利安全地到達病房。

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2015年埃博拉病毒在非洲爆發。當時張定先自己先在一家知名網站上學習關於防護的視頻,然後讓整個醫院的所有醫護人士全部學習。正是這次學習,金銀潭醫院把防護做得很是專業有效。

正是張定先平時一點一滴的積累,在此次疫情中,所有的努力都沒有白費。因此,金銀潭醫院在抗擊疫情中做出了不可埋沒的貢獻。

張定宇說:“我們搞傳染病的,跟打仗的一樣,可以無仗可打,但一定得有打贏的準備和本領,關鍵時刻能衝得上去。”

真的是一個厚積薄發的過程,凡事要做好充分準備,才能蓄勢待發。

張定先是一個善於觀察,發現,學習,並能及時付諸行動的人。

正是平時的學習積累提前準備,才能在疫情面前,張定先臨危受命,無懼疫情,從病毒手中搶救更多的人。


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