如今的互聯網，就如無處不在的PM2.5，正轟轟烈烈全方位無死角覆蓋我們每個人的日常生活。紅利當前，傳統行業也紛紛踏足新媒體領域，開始轉型電商了。在新媒體營銷的轉型嘗試中，有現象級成功者如海爾——自從這個傳統家電集團開通了微博，大家才知道原來TA是這樣的海爾菌，最熱點帶節奏上熱搜十項全能。

但更多的是無數苦苦掙扎摸不到門路的大小企業，每天問天問大地問宿命：傳統行業的新媒體出路在哪裡？

所以今天，我們從以下兩點分析傳統行業轉型新媒體，需要哪些準備？

一、定位準確：深度理解消費者需求

傳統行業的新媒體如何定位才能像海爾菌一樣黏住用戶的眼球，勾住用戶難以捉摸的心？理解需求是關鍵，想用戶所想，看用戶所看嗎，歸根結底，就是首先要具備“用戶思維”。

從多級代理分銷轉型垂直電商，傳統行業最難扭轉的往往就是思維，如今直接面對客戶的需求，設身處地的感受他們的所思所想、所用所需，才是其新媒體平臺的立足根基。也可以說：傳統行業著眼新媒體，培養互聯網思維是重中之重——因為在互聯網、尤其是在新媒體平臺中，每個人都可以是信息、事件的生產者、參與者，而不是被動接受者。用戶的選擇眾多，理解TA的心意是你搭訕成功的第一步。

當前微信活躍用戶已近十億，在微信生態圈佈局自己的行業內容勢在必行。

傳統行業要抓住眼下以及未來來自互聯網的商機，向電商方向轉型幾乎是必然的。俗話說不會利用公眾號的新媒體營銷人不是好電商，儘管多管齊下是必要手段，但強關聯的微信公眾號是比微博、頭條等開放平臺更易實現成功引流、達成轉化目標的渠道。

還是舉例前文所說的“海爾菌”，海爾官微聲名鵲起於微博，如今是擁有900萬粉絲的藍V大號，但“海爾菌”並沒有因此放鬆對微信渠道精力。而是一直兢兢業業致力於將粉絲引流至公眾號，繼而拉進微信群，由專門負責的運營人員進行社群維護，拉新、存留、促活、轉化一站式。至於它的效果......有目共睹咯。

當然，傳統行業轉型電商，進軍新媒體後，定位佈局只是營銷路上必經的第一步，其後還有七十二般風格姿勢、一百零八種升級方向。如果大家有興趣歡迎在評論區留言給我們，也歡迎大家關注小億觀點，我們一起聊聊新媒體的那些事兒。