資深機械工程師：多年職場工作經驗，喜歡交流、答疑、解惑，為你排憂解難是我最大的快樂。
現在很多企業都存在著寧肯高薪招聘新員工，也不願給老員工加薪的現象，對此很多人都存有疑慮。按說，老員工工作時間長、經驗豐富，對企業貢獻大，理應受到重視，然而恰恰相反，大多數企業都非常看重新員工，為此我曾專門請教了一個有著多年工作經驗的資深HR,看看他是怎樣說的。
（一）老員工缺乏工作激情，已經沒有多少上升的空間，不能給企業帶來新的活力。
一般來說，在一個企業工作的太久了，就容易麻木，一切都習以為常，產生倦怠心裡，該發揮的已經發揮完了，已經沒有潛力可挖，基本就定型了。
（二）新員工潛力大、可塑性強、比較好管理，更重要的是能夠給企業帶來新的希望。
按照慣例新員工，剛到一個新的企業，人生地不熟的因此比較聽話，也好管理。更重要的是新到一個企業，對未來充滿了希翼，卯足了勁想大幹一場，使自己發揮到極致，足以看出新員工的活力，以及給企業帶來的新的希望。
（三）利用新員工激發老員工的鬥志，以使新老員工共同成長，為企業多做貢獻。
職場上素有鯰魚效應之說，一些人認為，老員工好比沙丁魚，日久天長失去鬥志，就需要鯰魚，新員工的激勵，從而使老員工再次激發出新的力量，從而更好的為企業工作。
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