二月再見，三月你好。
如果說，往日在朋友圈迎接新月份到來的職場人，多少帶了些刷存在感的私心。那這一次告別過去、迎接未來的打卡中，所含的“真誠量”則達到了前所未有的高度。
而每個人“真誠量”是多還是少，主要與其2月底有沒有發工資，發了多少工資成正比。
很多企業上個星期已經要求員工正常上班了，被疫情困在家裡近一個月的職場人樂觀的以為，一切正在恢復原樣，直到郵箱裡收到一封“調薪公告”。
就像商量好的一樣，各企業一起恢復開工，一起宣佈調薪。
對於調薪，老闆們想的、做的效率倒是很高，可對於早已“四大皆空”的職場人們，簡直是晴天霹靂。
不過別怕，如果脈脈數據研究院告訴你，被調薪的職場人不只你一個，你的心情會不會稍微好那麼一點點？
被（疫）情所困的職場人，又開始為薪所困
上週，脈脈數據研究院聯合Tech星球一起對職場人2月份的薪酬狀況進行了調查，瞭解到當下“為薪所困”的職場人並不在少數。
數據顯示，當下有34%的職場人被調了薪酬。其中有20%的職場人僅獲得基本工資，19%的職場人薪酬被延遲發放，直接被停薪的也有9%，其餘則收穫額度不等的降薪待遇。
另外，還有24%的職場人解鎖“特立獨行”的調薪方式，想必這些老闆當年的數學成績一定不差：
“降薪部分，採用股權補償機制”
“延遲發放12月份工資，居家隔離期間無工資”
“生活費，按照最低工資標準百分之八十發放，值班有值班工資”
從被調薪的職場人所在企業規模看來，規模在0-50人之間的小微企業，以及500-5000人的大型企業是實施調薪的“重災區”。
至於行業重災區，自然不必爭辯——服務業首當其衝。
不過，“錢”向來都是矛盾的源頭。對於調薪決定，企業和員工雙方各執一詞，都不想理對方。
老闆很難。疫情屬於天災，企業受其影響危及生存。降薪和下崗選哪個，這不是送分題嗎？
對於大部分老闆來說，這道選擇題的答案無需猶豫、一目瞭然，員工一定可以理解自己，否則就是無事生非、無理取鬧。
所以，調查顯示53%的被調薪者表示，所在公司強制執行了調薪政策，員工不接受就離開。
然而領導們自認為這情有可原的調薪，並不被職場人接受。
46%的職場人理解企業調薪的行為，對此不支持也不反對，28%的職場人明確表示不支持這樣的做法。
“總說企業和員工是一體的，一榮俱榮、一損俱損。但企業有福的時候沒有讓我同享，憑啥有難時候這麼積極讓我同當？”
另一個職場人無法接受企業做法的原因是，當下的職場人也大多自身難保。
工資發不發、發多少直接影響職場人生存的問題。調查顯示，有46%的被調薪者表明，薪酬的調整會直接影響自己當下的生活。
“四大皆空”不僅是網友的自我調侃，之所以成為熱搜也正說明，ta戳痛了當下不少人的真實狀況。
儘管心裡有一萬個不願意，但作為被動的一方，當前局面可供職場社畜們選擇的選項並不多。
職場人現在能做的，大概就是期盼，自己在朋友圈真誠許下的“三月，請對我好一點”可以實現吧。
爸媽勸我找個“鐵飯碗”，我動搖了
疫情的突如其來，讓許多人開始反思自己原有的生活方式。而降薪新聞一出，又有很多人開始質疑自己職業生涯的選擇。
畢竟，儘管調薪新聞頻出，但不曾有一家國有企業、事業單位上榜。“鐵飯碗”的標籤，在此時“閃瞎”所有被調薪者的雙眼。
脈脈上也出現了類似的話題討論——疫情之後，該不該聽爸媽話回家找個“鐵飯碗”工作。
可以看到，參與問答的1173名職場人中，近70%的參與者都選擇了“應該”。
這個結果，與近年來年輕職場人的職業選擇似乎有些出入。
麥可思研究院2019年發佈的《2019年中國大學生就業報告》中顯示，2014至2018屆本科畢業生在民營企業就業的比例從50%上升到54%，2014至2018屆高職高專畢業生在民營企業就業的比例從65%上升到68%。
除此之外，科技發展帶來的新興職業也為年輕的職場人提供了多樣的選擇。
不難判斷，在此之前父母與子女之間，對理想職業的選擇早就開始分道揚鑣、漸行漸遠。
而疫情的發生以及調薪的延續，似乎讓大家重回起點、重新思考這個問題。
話題討論中，不少職場人給出了真香觀點：
阿斌
別總以為自己年輕有那麼多可拼搏的，我們活了大半輩子的親愛的父母才是真正的過來人，且永遠，不會騙我們。
倩倩
我有點想回家、、、一個人北漂3年多了，今年也是初六就回北京了，口罩買不到，酒精買不到，合租的房子也感覺不安全，也沒法做飯，天天泡麵、、、家裡爸媽都是國企，什麼都發，假期延長到這一週，不用擔心裁員不裁員，越是這時候，越覺得國企好，飄累了，心累，想回家、、、
郭文
在中國，公務員及事業單位大國企都是穩定的工作，市場經濟也走入了穩定發展的軌道，找一個穩定工作就是人生贏家，不愁吃穿。當然，想創業人除外。
張傑
如果沒有其他生活壓力，回家、找“鐵飯碗”還真是個好主意！
儘管，選擇“應該考慮，穩定第一”的職場人在數量上佔優勢。但持反對意見的職場人卻發出了靈魂拷問：這個時代，真的還有“鐵飯碗”存在嗎？
飯碗鐵不鐵，主要看人
是啊，這個時代真的還有所謂的“鐵飯碗”嗎？或者說，真的存在過“鐵飯碗”嗎？
這世間唯一不變的就是變化本身，“鐵飯碗”本就是個偽命題。充其量，可以在比較的語境中用一用。
與過去相比，當下的環境無疑是更加多變、更加充滿不確定因素的。在如此形勢下談論“鐵飯碗”，意義不大。
更應該關注的是，職場人重新考慮工作選擇的背後，隱藏的那顆沒有安全感的內心。
而之所以缺乏安全感，是因為大家通過疫情，發現了面對危機、脆弱不堪的自己。
必須承認的是，疫情讓很多人發現了自己身上那些、被風平浪靜掩蓋的缺口：
因為行業發展好，即使技能平平，也找得到工作；
因為企業擴張用人旺，即使經常划水，也不會被淘汰；
因為收入穩定，即使月月光，也不愁下個月吃喝；
... ...
因為一切風平浪靜，即使千瘡百孔，也依舊活得精緻快活。
職場人終於發現，讓自己處於這種岌岌可危位置的不是疫情的爆發、不是企業的降薪，而是不願學習、偷懶划水、不愛儲蓄的自己。
真正能夠給職場人安全感的，也不是永保穩定的“鐵飯碗”，而是一個能抵擋住外界危機和挑戰的自己。
可以預見，疫情過後很多人會開始改變自己的生活方式和工作方式。
財經作家吳曉波表示，疫情突如其來，可能導致人們對社會資源的擠兌行為。比如兩個月前，全中國最緊俏的商品可能是豬肉、水果，現在卻是口罩。因此疫情過後，相信大多數人家裡都會常備一個“家用醫藥箱”。而且，不管是主動或被動宅在家，一旦“重獲新生”很可能進行報復性消費。至於擇業，一些人也許會考慮拓展自己的第二職業，畢竟每一位希望成為成熟的、與時代共同進步的職場人都需要學很多技能。
這裡脈脈也給大家幾點建議，來提高個人的抗風險能力：
- 將技能所長打造成為自己的護城河
一個人的護城河，是保證其在危機之下不被輕易淘汰的資本。護城河越深，抗風險能力自然也是越強。
但無需給自己過多壓力，努力提高技能所長的目標，不需要一定是成為領域中的頂級，畢竟能成為頂級的條件和不可抗因素很多。當你努力超過80%人的時候，就不會輕易成為淘汰者了。
- 拓展人脈，構建屬於自己的機遇池
大環境好的時候，找到工作是順理成章。大環境動盪的時候，依然能找到工作才叫做真本事。這不僅取決於個人能力，也取決於往日的積累。而積累的，就是你平時積攢的人脈、資源和機會。
交朋友、看機會，也許短期內對你的工作生活不會產生影響，但這些都是構建自身機遇池的基礎。長期持有，只賺不賠。
特別是當下的自己出現危機時，這座機遇池將發揮巨大的價值。
- 時刻待機
很多職場人習慣於，只在想換工作的時候才開始看機會、投簡歷。這樣做的弊端，在疫情之下顯露無疑——即一旦有不可抗因素出現，求職很可能就會被中斷。在如今這個不穩定的時代下，職場人的就職風險徒然升高。
另一方面，短期、集中性的求職還會讓職場人無形之中，與許多好機會擦肩而過。
所以，當下職場人應該開始調整自身的求職方式，將看機會、與HR聊機會作為一種常態和習慣。
有好機會上門，就收入囊中；就算機會不合適，認識一個HR人脈也相當於獲得一個實時的機遇提供機，是筆不虧的買賣。
- 儲蓄
這一點實在不必贅述。
職場人到底是被什麼逼到如今這般田地，想必自己心裡已經有點數了。
只不過，人類健忘。說不定疫情結束後的2個月，慾望就又將一些人打回原形。
所以，這裡倒是有一個不成熟的小建議給到大家：
把自己如今的窘迫處境用照片、文字記錄下來，或者把還不上的信用卡、花唄賬單都保存下來，裱起來掛在牆上。
讓這些證據時刻提醒，自己與貧窮的距離，只隔著一次37°2的發燒。
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