近日，由於美團在疫情期間狂漲佣金，引發了餐飲企業的強烈不滿。
多個地方餐飲、火鍋協會喊話美團點評，稱其外賣佣金抽成太高，餐飲企業在疫情期間不堪重負。
四川南充火鍋協會更是向南充市長信箱投訴美團涉及壟斷經營。
一時間，關於美團涉及壟斷、不正當競爭的聲音也甚囂塵上。
瞬間，美團從原來的明星企業變成了人人喊打的眾矢之的。
由於外賣行業處於美團和餓了麼雙雄爭霸的現狀，導致美團對商家扣點越來越高，最高扣點的比例高達26%。
餐飲行業逐漸變成為了美團、餓了麼的打工仔，部分商家不堪重負選擇了退出。
目前的外賣市場仍舊是一片藍海，遠沒有達到飽和的狀態，因此資本逐利的天性，一定會推動後來者進行攪局。
現在，美團和餓了麼最強勁的對手、“第三大”外賣巨頭已經到達戰場，相持已久的“兩雄爭霸”恐將變成“三國殺”。
這家悄無聲息爆發的黑馬，正是劉強東旗下的達達-京東到家！
根據2019年的《胡潤大中華區獨角獸指數》顯示，達達-京東到家估值高達300億元。
截至目前，達達已覆蓋全國450多座主要城市，服務超過120萬商家用戶和7000餘萬個人用戶，日單量峰值達千萬級。
現如今，他們已經與眾多大型零售企業達成合作，這其中就包括270多家沃爾瑪、700多家永輝超市、1000多家華潤萬家。
除此之外，依託大數據分析更是讓達達-京東到家如虎添翼，他們現在可以同時為，國內133個城市的消費者提供超市便民、新鮮水果和蔬菜等的“一小時送達”服務。
由於美團和餓了麼憑藉自己對外賣市場的壟斷地位，不斷的提高扣點比例，讓無數商戶不堪其重。
因此，很多商家開始拒絕美團和餓了麼配送，轉而選擇達達配送。
達達-京東到家的配送費用較低，同時給外賣小哥的佣金也較高。
新進入的達達-京東到家，憑藉較高的性價比服務贏得了商戶和外賣員的信賴。
如今，達達-京東到家已經承包了很多外賣配送業務。
達達原本是同城配送的一個服務機構，業務與外賣小哥很類似。
兩者不同在於，外賣主要做區域配送，而達達則是全城配送。
在創業初期，達達曾長期作為美團和餓了麼的第三方配送的外包服務商。
2016年，藉助於外賣行業的爆發，達達的配送員數量已經高達160萬。
當時中國的外賣市場還是美團、餓了麼、百度外賣三家你爭我奪，互不相讓。
後來，百度外賣被餓了麼收購，餓了麼又被阿里收購，自此餓了麼全面採用蜂鳥配送。
堅持獨立經營的美團，也開始全面建設自己的外賣配送體系。
此時，一路狂飆的達達其估值已經高達10億美金。
美團和餓了麼也開始了對達達的全面圍剿，失去了平臺支持的達達選擇和京東到家進行合併，成了達達-京東到家。
2016年4月15日，京東以京東到家的資產、京東集團的業務資源以及2億美元現金換取達達-京東到家約47.4%的股份，成為單一最大股東，達達創始人蒯佳祺出任達達-京東到家CEO。
合併後的達達-京東到家全力構建兩大業務體系，即眾包物流平臺和超市生鮮O2O平臺。
雙方資源優勢互補形成新公司的拳頭，依託達達高性價比的配送去爭奪更多的零售商合作。
京東到家通過與線下商超、零售店和便利店合作，在超市生鮮領域持續發展。
合併後的新公司，達達-京東到家獲得了來自京東、沃爾瑪、永輝等利益關聯方的大量訂單。
達達-京東到家從原先的外賣配送退出後，開始進入到了生鮮、醫藥、鮮花等商場零售配送體系。
如今達達-京東到家在整個外賣界和短途物流配送領域都堪稱是實力雄厚的黑馬。
此外， 還有消息稱，預計達達將於2020年5月赴美上市，並將融資5億美元。
此前，京東和達達聯合展開招聘，向外提供了超過35000個物流崗位，其中達達旗下招收配送人員15000人。
從達達-京東到家正在招聘的15000名配送員來看，這應該是其重返外賣行業的開始。
目前西貝莜麵村、廣州酒家、杏花樓等百餘家企業已經選擇與其合作，隨著達達的進一步發展，對外賣行業形成的衝擊會更大。
另外在疫情期間，達達-京東到家啟動“到家新鮮菜場”項目，全力保障疫情防控期間全國居民生鮮品的線上供應，也贏得了一眾好評！
從目前的來看，達達-京東到家這個有著劉強東加持的配送行業獨角獸已經在沉默中逐漸爆發。
高達300億人民幣的估值，勢必推動著該企業進入更多的領域去虎口奪食，以更加好看的報表去迎合資本。
外賣配送起家的達達，一定會首選外賣行業，現在又有了京東線上資源的加持，達達-京東到家這匹外賣行業的黑馬呼之欲出啊！
目前，美團針對商家的抽成已經提高到了15%-20%，除去人員、成本、租金等開支後，商家到手的利潤可謂是寥寥無幾。
而現在，不僅僅是美團，餓了麼也開始提高對商家的抽成。
所以在商家選擇餘地較少的情況下，達達-京東到家這批黑馬進入餐飲零售行業，勢必會對美團、餓了麼造成很大的衝擊。
壟斷必然造成暴利，只有競爭才能讓消費者真正獲利。
因此，期待著美團、餓了麼、達達-京東到家可以上演新一輪的外賣行業三國殺！
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