在職場中，如果30歲沒有從執行層走向管理崗，那麼在後續能夠轉成管理崗的機會只會越來越少。
不是因為30歲這個年齡是一個什麼樣的分水嶺，而是一個人在職場中工作五六年時間，一定有遇到過可以帶團隊的機會，但因為各方面原因，你一次一次錯過了。
這樣來回幾次之後，你已經形成了自己的行為定式，再遇到類似的機會，你也很難抓得住。
有的人覺得作為一名管理者，應該在工作中各方面都非常優秀，至少要比自己帶的員工更優秀。但事實上，你做的業務越多，你離管理就越遠。
管理者之所以成為管理者，是因為他把更多的注意力放到人的身上，而非業務本身。
只有最笨的管理者，才會每件事情都想著自己做。
照照鏡子，你想成為哪一個境界的管理者呢？
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