人生在世，全靠演技。
此話雖略有一絲戲謔的味道，但細細想來，也不全無道理。
在職場中，關於能力 OR 忠誠，一直熱議不斷，有的老闆覺得忠誠大於能力，沒有忠誠，能力再強也無濟於事，而有些老闆則認為，能力更重要，畢竟企業是要做事的，只有一腔忠誠，企業發展無從談起。
我們這裡暫不去討論忠誠和能力哪個更為重要，因為仁者見仁，智者見智，或許這本身就不是一件非此即彼的事情，不同時間段、不同老闆的認知相去甚遠，無孰對孰錯之分。
作為老闆，由於特定的身份所致，其經常看到的信息，有很多是霧裡看花，真假難辨，而一線員工感受到的往往是真實的信息，這種信息不對稱，是一種客觀存在。
比如有些人在老闆跟前是一個樣子，私底下又是另外一副面孔，在老闆跟前，愛崗敬業，認真負責，肝腦塗地，但轉過身，在實際工作崗位上，推諉扯皮，圓滑狡詐，典型的“精緻的利己主義者”。
因此老闆眼裡的忠誠，往往是注了很大的水分的，甚至是虛假的，而相反，老闆眼裡的有些抱怨鬼、愣頭青、死腦筋，卻才是真正的忠誠員工。
那麼到底什麼是真的忠誠，假的忠誠，標準又是什麼？
1. 真的忠誠：必定是對事不對人，面對大是大非，選擇“正直”，而非“利己”。
小胡是一家公司採購部主管，脾氣耿直，即使面對老闆的親侄子，也絲毫不會手軟。
有一次，小胡發現老闆的侄子做錯了一件事情，當其他人都默契地“裝聾作啞”，多一事不如少一事，只有小胡不依不饒，沒完沒了地找老闆侄子的麻煩，還跟其他人總是提起這件事，唯恐別人不知道。
這件事情，估計大多數人都覺得小胡是個死腦筋，不看僧面看佛面，即使老闆的侄子有天大的錯誤，也不適合到處宣揚，更不適合多管閒事，畢竟，即使老闆知道此事，對其侄子頂多也就是訓誡一番，侄子也並沒有什麼損失。
而接下來，反倒是小胡會不痛快了，不僅老闆侄子會找機會報復，別人也會覺得小胡有些尖酸刻薄，不近人情，小胡的人際關係可想而知。
這便是大部分人遇到此事的反應，先會考慮此事跟自己的關係，利弊權衡，選擇最佳利己策略，而不是就此事，我們應該秉持什麼樣的正確態度，全然不顧他人的感受。古代的“諍士”大抵就是如此，為了追求真理，寧可拋棄所有。
那麼作為老闆來說，是喜歡那種“正直”之人，還是“圓融”之人？
2. 假的忠誠：奉行“老闆開心就好”，信奉“弱點營銷”
清朝乾隆年間，和坤可謂是“忠誠”至極，乾隆爺喜歡的，就是和坤重點研究的對象，這就包括像乾隆喜歡詩文，和坤就去認真琢磨細品，怪不得有人說，和坤就是乾隆肚子裡的“蛔蟲”。
乾隆喜歡奢華鋪張，大搞排場，比如乾隆幾次南巡，大辦千叟宴，和坤為了不從國庫支出，令乾隆開心，就讓各地方想辦法進獻資金，當然後面各地官員的貪汙腐敗就是自然的了。
這便是和坤的官場哲學，老闆開心就好。其實放在當下職場，道理亦然。
有些老闆具有很強的控制慾，也不喜歡別人忤逆，挑戰其權威，因此很多主管便事事都要請示老闆，老闆說一不二，即使老闆做出了很可笑的決策，主管也裝作一臉崇拜和天真。
因為，即使最終結果出來了，證明老闆決策有誤，老闆也會覺得是自己的問題。
從營銷角度看，這是在對老闆實施“弱點營銷”，老闆也是人，自然有缺點，比如有些好面子，有些太主動細節，有些太節儉等，凡此種種，皆可以被用來做弱點營銷。
如果從忠誠角度而論，這種對老闆言聽計從，萬般討好的人，特別是揣著明白裝糊塗的那種，可以稱作是百分百的假忠誠，而那種凡事以公司利益至上的，以事情對錯為方向的，才是真正的忠誠。
3. 作為員工來說，如何應對？（是要真忠誠，還是假忠誠）
這的確是考驗一個人的三觀的問題了，到底如何抉擇，要考慮到很多因素，比如老闆是怎樣的，職場環境如何，自己的職業規劃等。
如果老闆是開明的，正直的，同時具備很高超的洞察力與分辨力，而且此時此刻的外部環境還不是那麼的糟糕，比如周圍大部分人還都善良可信，內部明爭暗鬥還未形成氣候，自己也計劃在本單位長期幹下去，那麼此時是可以選擇真忠誠的。
反之，即使老闆人不錯，但是企業內部爾虞我詐，老闆也被矇蔽了雙眼，而自己暫時還不願意跳槽，此時如果選擇真忠誠，揭發某些事情和人，肯定對自身不利，不如先選擇假忠誠，扮演一個優秀的臥底，穩住局面是首要的。
大千世界，虛虛實實，真假難辨，唯有用心去體悟。
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