觀看《贏在決策力》第三天第五章，培養快速推理能力。快速推理從何而來呢，我理解的快速推理就是人的大腦分為左腦和右腦。它們蒐集的情報是一樣的。但工作方式缺不同，研究表明，百分之85的人都喜歡用左腦思考。而潛意識則是受到右腦的影響。這樣就可以解釋人為什麼有時候會感覺似乎曾經到過某一個地方的想像。而且左腦和右腦的功能是不同的，左腦決策的人有兩種，實用型決策者，做事果斷，理性。和分析型決策者，猶豫，理性。右腦的決策也有兩種，外向型決策者，果斷，情緒化。溫和型決策者，猶豫情緒化。可以評估自己的決策力是哪一種，首先實用型的，優勢果斷，將邏輯，劣勢是忽視富有創意的解決方案，不善於考慮別人的感受，外向型優勢是果斷，受歡迎。劣勢是忽視事實，喜歡直接得出結論。溫和型的優勢是體貼，懂得傾聽，劣勢是不願意做出重要的決定猶豫不決。分析型優勢是喜歡蒐集事實，講邏輯，劣勢是因為過於強調分析而遲遲不願作出決定。第六章學習的是 增加你的備選方案，創造性整合的意思，就是把各種不是很完整的方案給綜合成一個完美的方案。中間有10個步驟可以增加備選方案。1.對立面思維，也就是倒轉目標思考，有的時候會有不一樣的結果。類似於逆向思維，當大家都在往一個方向想時，而你卻可以嘗試往相反的方向思考。2.審視周圍的環境，有的時候在解決問題的時候，不要糾結問題本身，而是要把目光轉向問題發生的環境。3.想象自己已經找到正確答案。這種做法可能有些老套，但效果確是不容忽視的。4.設想所有的假設都是錯誤的，如果所有的問題都不存在，計劃可以實施。那麼結果會是什麼。這種方式可以暫時脫離問題本身。碰撞出更多有創意的解決方案。5.假設自己不會失敗，如果假設所有的事都不會失敗，那麼該如何做出選擇？這個方式很獨特。6.向榜樣學習，每次當需要做決定的時候，就問問自己，如果是自己的偶像遇到這種情況，他們會做什麼決定。7.從解決方案開始反向推理，如果想象自己找到了自己想要的方案，然後就開始往前推想。看自己是如何想到的方案，還可以找出關鍵點。還如何解決它。8.從另一個星球看問題，有的時候因為距離問題太近了而看不到問題的本質，哪怕在大腦裡面假設自己在某一個地方也可以。或者把自己轉換成另外一個人。可以放下舊觀念，產生新的靈感。9.對問題進行散焦，有時候散焦和聚焦同樣重要，當一個計劃行不通時，不妨改變自己的想法，有時候，會是另外一種成功。10.用孩子般的天真看待問題，在遇到問題時，不妨把它看成第一次遇到的問題，想想自己有什麼反應。有的人可能會覺得有些可笑，但說不定，也會有效。如果用四個詞來形容的話，那就是 思考，相信。夢想。勇敢。這就是今天的學習心得。
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