BOT模式即建设——运营——交付，该模式在传统基建领域被广泛应用，尤其在最近的5年计划中起到了巨大的作用，推进了供给侧改革下的产业赋能。2020年新冠疫情激起了新基建的热潮，其中5G技术、数据库、充电桩都是物业服务的抓手，为了促使新技术在物业领域发挥能力，天问互联率先将BOT模式引入到物业数字化、信息化建设中。
BOT方式的优点：
（1）降低物业公司的财政负担。
（2）物业公司可以避免大量的项目风险。
（3）组织机构简单，物业公司部门和技术服务公司协调容易。
（4）项目回报率明确，严格按照中标价实施。物业公司和技术服务公司之间的利益纠纷少。
（5）有利于提高项目的运作效率。
（6）BOT项目通常由专业公司来承包，这样会给物业行业带来先进的技术和管理经验，即给物业行业的承包商带来较多的发展机会，也会促进行业经济的融合。
BOT实质上是基础设施投资、建设和经营的一种方式，以物业公司和私人机构之间达成协议为前提，由物业公司向私人机构颁布特许，允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服务。在物业领域里，物业公司充当了物业公司的角色，技术服务商充当了私人机构的角色，物业企业投资建设的物业信息化平台成本即视为投资成本。
物业信息化建设多出现前期投资大、功能孤岛、供应商引进困难、运营成本高、盈利周期长的问题，通过BOT模式可以将阶段性收支不平衡的风险降到最低，BOT物业产业的参与者赋予新的含义：项目发起人、购买商服务者、债权人、物业建设发起人、保险公司、供应商.、运营商、物业公司，物业系统建设完毕即进入盈利期，风险被分担了，但是最终收益没有被分配。
因物业行业的固定资产属性有别于传统基础建设，所有有效的避免了BOT模式里控制权流失的问题，这也是天问互联将该模式引入物业领域的原因，利大于弊，惠而不费。
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