職場如戲,掌握這8種角色,你才能出圈


職場如戲,掌握這8種角色,你才能出圈

3月3日人力資源和社會保障部、市場監管總局、國家統計局近日聯合發佈2020最具發展潛力的16個新職業,分別是智能製造工程技術人員、工業互聯網工程技術人員、虛擬現實工程技術人員、連鎖經營管理師、供應鏈管理師、網約配送員、人工智能訓練師、電氣電子產品環保檢測員、全媒體運營師、健康照護師、呼吸治療師、出生缺陷防控諮詢師、康復輔助技術諮詢師、無人機裝調檢修工、鐵路綜合維修工和裝配式建築施工員。

又有報道指出,淘寶群聊師、水果獵人、直播選品師、雲櫃姐、農業電商經理人等5個新職業入選2020年最有“錢”景工作。

面對最具發展潛力的職業,最具“錢”景的職業,很多人都產生了焦慮,認為自己的工作馬上就要被淘汰了。他們迫不及待地想要知道,哪類人在職場能夠混得更好?其實職場如戲,只要掌握了8種角色,你就能成為未來。

職場如戲,掌握這8種角色,你才能出圈

職場角色一: 觀察者

觀察,是有目的、有計劃的知覺活動,是知覺的一種高級形式。觀察者,就是觀察自身、競爭者以及環境的發現者,通過對行為方式,人與產品、服務、空間的接觸過程和情感心理的瞭解,把新發現收攏進自己的知識範疇裡。觀察者有6個特點:

  • 能夠保持開放的心態去觀察、放開自己已知的和傳統。清朝的時候閉關鎖國,形成孤立主義,就是因為不肯顛覆自己的傳統認知,不願意去觀察競爭者的優勢,而觀察者卻善於從不同處尋找自己的創新;
  • 包容行為方式中的一切常規和非常規。一個蘋果掉下來,牛頓發現了萬有引力,有的人只能用來填肚子,這就看你是否能夠發現行為中的常規和非常規;
  • 憑藉知覺進行推論,探究行為背後的情感基礎。每一項行為的發生都伴隨著情感的變化,比如老闆突然要開啟新的方向業務,促使他做出決定的情感基礎是什麼?慾望,還是安全感?
  • 探索事物的真諦。職場上,有些人工作,領導說什麼做什麼,有些人工作,卻是思考為什麼要這樣做?觀察者善於探索事情背後的信息,掌握真正的線索;
  • 觀察者獨有的“問題清單”和“錦囊”,記錄有意思的事。前者記錄負面和煩惱,後者記錄一些值得效仿的創意。好記性不如爛筆頭,問題也好,創意也好,通過記錄,會發現其中的關聯;
  • 善於從不起眼的地方發現線索,甚至包括垃圾堆。有人當垃圾是草,有人當垃圾是寶,觀察者,就是那些能變廢為寶的人,別人越忽視,他就越重視。

因為開放包容的心態,因為探究的習慣,因為記錄的細節,當你發現不了風口的時候,觀察者,已經從蛛絲馬跡裡,連出了一條新的職場路。

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職場角色二:迭代者

迭代是重複反饋過程的活動,其目的通常是為了逼近所需目標或結果。每一次對過程的重複稱為一次“迭代”,而每一次迭代得到的結果會作為下一次迭代的初始值。所謂迭代者,就是對新的構想不斷進行實驗,從錯誤中不斷學習。迭代者有2個特點:

  • 追求“想法的迅速實現”,想到什麼就去做。把構想從無形轉化為有形,從概念到具體實物。職場上有一個通病,一個新的思路提出來,大家往往在不斷地做準備,總覺得這裡缺一點,那裡少一點,遲遲不動手,等到行動,黃花菜都涼了。但迭代者不同,他們追求一個“幹”字,認為路是走出來的,事是幹出來的;
  • 建立多個行為模型,不斷試錯。迭代者的最大特點就是在錯誤中尋找正確,他們從來不怕犯錯,他們會從錯誤裡,一點一點接近自己的預想,從實踐中獲得自己要的結果。

迭代試錯的最終目的,是為了做出對的事,正如一個公司想推出一款新產品,總是擔心有哪些細節沒做到位,遲遲不敢推出,那基本上就是死翹翹了,而貿然全力投入的公司也很容易死掉,只有那些小步快跑的公司,才能在快速迭代中勝出。

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職場角色三:嫁接能手

或者說,是具有知識遷移的能力,不斷向各種行業各個文化學習,並加以研究,將其中值得借鑑的部分為自己所用。將各種知識進行融合會產生神奇的效力,擁有這一魔力的人稱為嫁接能手

。他們能對那些看起來毫不相關的想法和概念進行巧妙的嫁接,創造出新的事物。他們所擅長的是將某個行業最先進的想法和概念的思路或者發明完美地移植到另一領域。

嫁接能手是在觀察者的基礎上進行提升,將細小的差異放在完全不同的背景下思考。他們常用打比方的方式進行思考,這樣就能看到被別人忽略的關聯和聯繫。他們被成為T型人才,在多個領域擁有淵博的知識,但至少在一個領域是專注精通的。

法國科學家奧古斯特·盧米埃爾和路易·盧米埃爾兄弟倆對電影的研製很感興趣,1894年末的一天深夜,路易在設計膠片傳送的模擬圖時忽然想到:用縫紉機縫衣服時,衣料不正是做“一動一停”式的運動嗎?這不是跟膠片傳送所要求的方式很相像嗎?經試驗,路易的想法果然可行。

  • 從差異中發現相同點,嫁接能手善於從差異裡尋找相似性,就像一個思維模型,可以用在營銷上,也可以用在運營上;
  • 從相似處創造不同點,嫁接能手又能通過發現的相似點,創造出全新的事物來。

有人從鋼琴鍵盤上汲取靈感,從音樂領域跨越到商業界,將其應用於早期的打字機,進一步優化成為了今天廣泛使用的電腦鍵盤;有人把烤餡餅的錫盤變成了世界風行的飛盤……嫁接,才能創新!

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職場角色四:跨欄運動員

跨欄運動員熟悉克服各種障礙的訣竅,速度、平衡、耐力和決心這些因素缺一不可。障礙的阻力大小,取決你內心把它放得有多高。跨欄運動員有三個特點:

  • 善於把危機變為轉機。優虎飲料公司,將飲料運貨車在紐約街頭丟失變成了一次市場營銷活動,發佈“通緝令”,懸賞2年的免費巧克力飲料鼓勵人們瀏覽網站,下載海報,將事故變為一次絕佳的市場機遇;
  • 善於把劣勢變為優勢。做沙拉的邁拉·古德曼因為勞作後沒有力氣溪蔬菜,發明了免洗的沙拉,現在已經是綠色食品中很重要的一類產品;
  • 善於把缺點變成優點。陳景潤,他的缺點是內向,不喜交際熱鬧;這也正是他的優點。正因如此,他才能安於寂寞,也才能在證明哥德巴赫猜想的路上把別人甩下,成為當代著名的數學家。

跨欄運動員的本質,在於將遇到的障礙和挫折跨過去,而不是逃避。

職場角色五:協調員

協調員是團隊的潤滑劑,是一個高情商的存在,能夠利用現有的資源構建新的組合,提出跨界的解決方案

,他們善於將人與人之間,觀點與觀點之間的分歧阻力,變成積極的因素。

  • 協調員能夠促進合作。大型食品企業卡夫和大型連鎖超市Safeway,發揮兩家企業的智慧和力量,拆掉圍牆,在工作方法、促銷、物流以及實時數據彙總四個方面產生通力合作,兩家公司的年收入最後增加了167%。協調員,就是那個拆掉圍牆的人;
  • 協調員能夠團結目標。通常來說,團隊的目標總是各異的,協調員就是善於將其中的不同轉化到同一個點上,形成共同目標的凝聚力;
  • 協調員促進成員分享。職場上,分享很重要,現在是共享經濟的時代,協調員就是啟發成員各自分享,並且促使他們在分享中各自有收穫。

協調的本質是統一,互利互通。

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職場角色六:導演

人生如戲,職場如戲,那麼做好導演吧,負責召集演員和製作班底,同時激發劇組的創造力,讓職場這部劇變得有競爭力,有IP價值。成功導演的3大特徵:

  • 甘居幕後,對自己的工作價值有信心,甘願讓其他人成為焦點,願意用厚積薄發來代替表面風光,就像很多職場人在問的,剛進公司被領導搶功勞怎麼辦,如果你是導演,領導只是個演員呢?
  • 熱衷於發現、組建最佳團隊,在某種需求初露端倪時進行指導。很多公司在做一個項目時,隨便把人一湊,而導演,就是挑選演員的過程;
  • 技巧純熟,運用一切可用的手段、策略和資源隨機應變,實時解決各種問題,沉著面對各種突發事件。

導演,決定了一部劇能否成功,一部劇若是失敗,哪怕是演員失誤,也是導演的選擇失誤。想讓職場變成一出什麼戲,就看導演的能力了。

職場角色七:環境師

環境師,善於創造讓團隊成員充分施展的空間,通過物理環境的變換影響人的行為和態度。營造創新實驗室有3個關鍵點:

  • 在公司以外擇一個地方,要能容納20-30人,位置方便大多數成員前往,但又足夠安靜不被打擾。方便與許多同事分享發現成果;
  • 在公司內部劃出一塊創新活動專用空間,比如公司茶水室等;
  • 在公司內部牆面留出足夠空間掛黑板、地圖、照片或者其他圖片,團隊的成功、承諾的目標等;

職場環境,除了工作氛圍,還有給成員以歸屬感,老闆們經常說把公司當家,那麼,就要把公司佈置成家的感覺。

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職場角色八:故事家

有人說,構成世界的不是一個個的原子,而是一個個的故事。 故事家能以極富說服力的方式來闡述基本價值觀或文化特質,以此鼓舞士氣並擴大外部認同。

故事能夠建立起情感的紐帶,企業的故事有明確的目標,激發行動、傳遞價值觀、促進協作和推動發展,在講故事前就要明確自己想要什麼具體的結果。每個人都渴望向別人傾訴,如果你能聽到別人的私人故事庫,你要尋找的真知灼見就會漸漸浮出水面。

  • 說好自己的故事。優勢、榮譽、發展、成長,將自己的職場過程能以故事展現出來;
  • 說好公司的故事。公司的願景、長期規劃、品牌價值,賦予公司情感。

現如今,品牌講故事、產品講故事、運營講故事,職場,就是一個故事池。你要講好故事,才能在職場脫穎而出。

職場如戲,掌握這8種角色,你才能出圈

掌握職場8種角色,就不需要揣測未來是什麼樣子的,因為你就代表了未來的樣子。


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