互聯網產品經理需要了解技術嗎？這是一個被廣泛討論的問題。
有些人認為產品經理每天都和程序員打交道。在需求的制定和實施過程中，需要討論相關的技術實施細節，因此產品經理必須瞭解技術。也有人認為，作為產品主管，產品經理只需負責控制產品風險和進度，技術事宜將移交給技術主管！
在與一些產品經理打交道的過程中，筆者不止一次地後悔，如果他們能有一些基本的技術概念，真的可以節省很多溝通成本。當然，筆者也看到過產品經理在技術細節上過於死板，花太多時間討論方案的技術可行性，而忽略了產品經驗的磨光。
知道技術和不知道技術不如整數1和0那麼清晰。它們更像是間隔的兩個端點。中間的界限需要我們去把握。在這一點上，我們可以是“功利主義者”。在互聯網技術中，80%的概念是簡單、基本和常用的。掌握這些概念只需要我們20%的時間。剩下的20%的概念屬於每個技術領域的實現細節。要掌握這些概念，可能需要80%的時間。你可以先把它們寫下來，專門研究我們可以使用的概念。
一般技術理解是每個互聯網從業者的基本素質。它包括但不限於：理解一些常見的計算機術語，如“內存操作系統”、“請求”、“響應”等；理解一些常見的Internet技術例程，如“延遲加載”、“多線程加速”。此外，瞭解互聯網領域的一些前沿技術方向也有助於拓寬我們的視野。
產品經理有這些基礎。當他們真正需要在工作中使用某項技術時，如果他們上網去了解它的起源和發展，就會事半功倍。
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