兩人合夥開公司,公司賠錢了,合夥人要退出,怎麼算?

兩人合夥開公司,公司賠錢了,合夥人要退出,怎麼算?

兩人合夥開公司,公司賠錢了,合夥人要退出,怎麼算?

兩人合夥開公司,本人投資100萬,合夥人技術入股,各佔公司50%。其間產生利潤繼續投入生產,現有大量存活。本人並未回本,合夥人並未投資。現在己方不想繼續投資,合夥人需按當初承諾把設備,產品吃過去。

那現在要怎樣拆分公司資產?

一、哥們義氣入夥

兩個致命問題,第一,股份一半一半,現在投資人一看到這種股份架構是根本不會投的,理由很簡單,沒有主心骨和能夠拍板的人。第二,哥們義氣入夥,這個最要命,這也正是你現在經經歷的。

創業前要做好風險預判和各種風險的應對策略,這些都要股權制度裡的。例如進入和退出機制,股權兌現制度。

兩人合夥開公司,公司賠錢了,合夥人要退出,怎麼算?

如果沒有的話,就比較麻煩,無論公司賺錢與否都麻煩。賺錢了,每個人的貢獻不一樣,錢不好分。容易產生隔閡。賠錢了,就更麻煩,責任鑑定,互相扯皮的事情太多了。還有,合夥人要退出,如果有合同就按合同來,沒有的話就商議。在商議的時候要保護自己的利益.

不過你的事吃虧的還是你,有幾點問題:

1、合夥創業你怎麼會答應對方一分錢都不投呢,哪怕是對方拿出十萬塊也不會出現這種情況;

2、股權太分散,居然各50%,這樣的公司你沒有絕對控制權,就算後期融資了,你也佔不到任何便宜的,有可能你的合夥人聯合資方把你踢出公司。

二、降低股權回收的成本

我建議的解決方式是:

1、雙方協商,協商的意義是安撫住對方,畢竟人家掌握著你的產品和技術呢,萬一他跑到其他公司不就成為你的競爭對手了嗎?

兩人合夥開公司,公司賠錢了,合夥人要退出,怎麼算?

2、找到可以接替他工作的人,使技術和產品能正常運轉;

3、降低股權回收的成本,例如買斷他的產品,簽署競業協議和保密協議。或者按前期對方的投入折算人工成本,就相對於給他發工資了。這樣你也不虧。

當然,別一上來就直接扔出這麼多條件,先用感情攻心,逐步的提出條件,根據你現在的情況羅列好出牌順序。

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