在你找工作的時候，或者目前工作不如意的時候，從前工作過的公司領導邀請你回去並加薪，你會回去嗎？
俗話說:好馬不吃回頭草。如果真的有人給你一把回頭草，你會吃嗎？
請不要急著拒絕，先給自己來個靈魂三拷問:
1.我，是不是一匹“好馬”？
2.這把草，香嗎？
3.接受後，回去會尷尬嗎？
用這個方法，我幫閨蜜小米解決了她的問題。
話說一大早，我就收到了閨蜜小米的信息：“老東家讓我回去工作，工資比之前多了，我要回去嗎？”
經過一輪交談，瞭解了小米的情況是這樣的:
小米在之前的公司已經幹了好幾年了，比較穩定。但是突然家裡人生病了，家裡兩個小孩沒人照顧，所以小米只能辭職回家照顧小孩。
這一照顧就大半年的時間，家人身體好轉後，小米想重返職場。雖然小米投了很多的簡歷，但是卻一直沒有找到合適的工作，直到最近老東家找到她。
"我辭職後，公司又請了一個小女孩接替我的工作。日常工作上不清楚的，她會微信問我，我感覺她有一點粗心，說過的事後面還要再問兩三遍。"
"嗯，現在是那個小女孩辭職了嗎？"
"對的，她之前和我透露過，現在的工作不是很開心，想辭職。那天上司問我是否想回去後，我就問她是不是提出了辭職，她說是的。你說我是不是像個備胎？"
具體問題具體分析！
First：你，是不是一匹“好馬”？
"你就這麼的不自信嗎？來，回答我：和這個人相比你的優勢有哪些？”我問小米。
過了一會她給我列出以下幾點：
- 在數據的處理上，較有優勢，能熟練運用數據公式處理問題。
- 多年在公司的工作經驗，對於各部門的運作和對接人都熟悉。
- 自學了PS，PPT，文案等技能，可以協助部門的一些工作開展
- 個性平和，與同事相處融洽
- 家離公司的距離比對方近很多
- 已婚已育
“你看我說的這些，算是優勢嗎？”小米問。
嗯，都算。
而且我覺得你比她更有責任感，你之前不是說她有時會粗心犯錯，導致被領導批評嗎？
而且批評後還反駁推卸責任，以我對你的瞭解，你犯錯後態度都比較好，而且會努力改正的。
我想你之前的工作表現，領導也是有看在眼裡的，而你上述所說的情況，他也是有考慮到的，經過對比還是你更優秀，所以他才會邀請你回去，而不是挽留對方，對不？
以上是我給小米的建議——有時候當局者迷，可以問問身邊的人，更能全面看待自己。
伯樂相馬，每個人都希望遇到自己的伯樂，能看到自己的長處，更希望有伯樂發現自己也沒發現的長處。
好像通過和新人對比，小米的細心以及業務能力強的長處被發現了，所以上司希望她回去。小米是他心裡的“好馬”！
經過了自我優勢的發掘，小米的自信回來了一些，但是還是有些猶豫。主要是她自己本來有一些小想法:她希望在這次找工作的機會中，能轉型或改行。
因為在原來的崗位，並沒有太大的發展空間和上升機會。而同行業相同性質的，也沒有比原公司更好的待遇和機會，這個她在之前找工作的時候發現了。
Second：這把草，香嗎？
“聽說領導讓你回去，這待遇比之前提升了？”我問
“是的，比之前多了百分之25%，但是感覺也趕不上現在的消費水平::>_<::>
“我看了你的求職的情況，你選擇的崗位都是主管級別的，但是和你原來行業的匹配度不高，而且管理方面你也沒有和要求相符的經驗。說實話，如果你現在要轉型或者改行，這對於目前你這樣的家庭情況，我覺得比較吃力。”
小米發了一個無奈的表情給我。
“而且你之前找工作的時候應該發現了吧？類似你目前崗位的簡歷也投了N多但就是沒有迴音，這是因為在HR看簡歷前，你的一些條件不符合（如年齡，學歷，工作經驗等）已被系統刷掉了，這第一個門檻都過不了，這怎麼和其它人競爭？畢竟目前的就業市場競爭還是很劇烈的。”
聽完我的解釋，小米才恍然大悟，原來簡歷石沉大海的原因在這啊。
“就你目前的崗位，我看在同行中，待遇相對較高了。而且我看你公司最近不是成立了一個新的營運部門嗎？”
“是的，有關網絡營運的。”
“你之前不是一直都對這方面有興趣嗎？”
“嗯嗯，雖然以前工作在這方面有一點經驗，但是感覺不夠用。所以我之前求職的時候，這個崗位的回覆一個都沒有。”
“如果你還想要一個轉型的機會，我的建議是：你可以先答應你領導的要求回公司工作。當公司部門內聘，你可以選擇參與，這比你自己去外面應聘相對容易。”
像法國著名的微生物學家、化學家路易斯·巴斯德說的：
“在觀察的領域裡，機遇只偏愛那種有準備的頭腦。”
機遇往往不易察覺，需要人去尋找；要想獲得機遇，選對也平臺很重要。
因此面對前司的邀請，我們可以列出它的優勢並和其它單位的優勢比較，從而選擇更適合以及有利於自己的！
“你說的很對，以我目前的狀態，好像回去原來的公司是一個比較好的選擇。不過重回原來的公司，會不會很尷尬？？？本來我是想去外面打拼一番的，私下和其他朋友說過這個事，現在又回去感覺有點面子掛不住。”小米有點害怕。
這的確是有部分人會擔憂的問題。
The end：接受後，回去會尷尬嗎？
“嗯，很多人覺得吃回頭草有失面子。我給你說說我一個朋友的故事。”
之前在朋友圈看到c項目總監-雄哥在b項目總監-麗姐的生日慶祝下祝福，並表達了麗姐的知遇之恩。
原來當年麗姐還是區域經理的時候，雄哥只是轄區內的一個銷售顧問，不過雄哥的業績雖然不是銷冠但也屬於轄區內前十。
後來雄哥有了想去外面看看的心，就辭職去了其他的競爭機構，但是競爭機構內的勾心鬥角比起前司實在複雜太多了。
雄哥當初熱血的心有點冷了，這時麗姐升任總監想要進一步的市場開拓，需要一名銷售主任，麗姐想起之前雄哥在朋友圈吐槽過工作不順，於是邀請他重回公司擔任銷售主任。
雄哥毅然答應了，在重新回到公司的2年中，雄哥除了用心做好市場拓展的工作，在公司引進的c項目中表現出色，被提拔為該項目總監。
所以雄哥總是感慨：要是我當年死要面子不肯回來，可能今日的成就將不再。
其實除了雄哥，身邊還有好幾個朋友也是有從公司離職，去其它公司工作一段時間後，又返回原來公司的經歷。
有的為了待遇，好像同事田田，辭職後去了一家小型公司，福利待遇都沒有前司好，沒多久又重新回到公司的行政部工作，後來結婚生子的福利待遇一點也沒有少。
而有的是為了義氣，之前製作組一批老員工相約跳槽，經理麥子留也留不住，部門的新人也未成氣候。
在這青黃不接的時候，麥子找到以前的製作老人-大宇，大宇當時自己開了個工作室接單，生意還是不錯的。
聽到麥子的求助，二話不說就放下工作室的工作給搭檔打理，自己回去幫忙，還介紹了好幾個有經驗的員工過去，這交情真是沒話可說。
還有的是為了理想，好像楚楚。辭職後去了一家外貿公司做平面設計，雖然薪酬比原司高，但是每次的設計由於上司的古板，她能發揮的創意有限，她懷念以前在公司裡可以盡情發揮創意的時刻。
後來當原司的主管木木邀請她回去，擔任部門其中一個設計組的組長時，她一口就答應了。
“成大事者，不拘小節”。越王勾踐為復國仇，尚且臥薪嚐膽，而我們打工的，有時候可能真的不用太較真：小孩子才做選擇題，成年人是要做應用題，去解決問題。
所以如果前司的條件如果真的不錯，我們真的可以嘗試考慮是否回去。
每個人辭職的原因都不一樣，也許你是因為厭倦了辦公室的勾心鬥角，無法忍受了；
也許你覺得待遇一直沒有改善，想去其它地方看看；
也許你對這個行業已經沒有激情，想要改行。。。。。。
但是如果你目前的工作狀況不滿意，又或者還在找工作，遇到前司的這份工作邀請，建議你按照我給的三個問題三思看看如何再決定。
古語云：“合久必分，分久必合”，這分分合合也許就透露著彼此的緣分呢。
閱讀更多 葉小魚跑跑跑 的文章
