在職場中，領導力是執政能力的體現，是一種特殊的人際影響力，領導的職能是讓部下成長，要在職場中行穩致遠，必須培養和提升領導力，小編為您總結了以下幾條方略:
1.作為領導，一定要實事求是，腳踏實地地幹工作，做事比講空話，更能博得現實的認可；管理的核心是管人，領導力、執行力只有通過對象激發出來；管理經驗需要在實踐中積累，在決策時掌握三要素：吃透上情下情、感覺告訴你該拍板了、要考慮清楚誰來執行你這個決定；做領導要大清醒，不要耍小聰明。
領導者應該具備的基本能力：洞察能力、靶向能力、探索能力、大局能力、創新能力、溝通能力、激勵能力。作為一個領導，一定要關注機遇、駕馭機遇，為官一任，造福一方。
2.領導一定要有定力和決斷力，遇事臨危不亂，處事冷靜果斷，善於利用媒體的正能量，以及對所管轄區域的瞭如指掌，把握機遇，運用機遇、爭取機會、敢於擔當；
3.弱者等待機會，強者搶抓機遇，要順應國家形勢，創造機遇，打造團隊，提高領導為團隊服務的意識，要加大對團隊的培訓，抓好細節；領導者的核心素質就是充分利用人力客觀條件，用最小的成本辦成事情；領導的作用是一定要讓部下成長，領導力是一種特殊的人際影響力。三條領導力提升方略，希望對您有所幫助，我是職場耀公子，謝謝您！
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